創(chuàng)業(yè)團隊的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計，決定了公司在隨后發(fā)展中呈現(xiàn)出的股權(quán)布局。如果最初的股權(quán)架構(gòu)就存在先天不足，公司就很難順利、穩(wěn)定地成長起來。

因此，創(chuàng)業(yè)之初，對股權(quán)設(shè)計應慎之又慎，避免留下巨大隱患和風險。

兩個人如何合伙、夫妻如何合伙

在合伙企業(yè)中，兩個人合伙是較為常見的情況。

在具體計算兩個人合伙的股權(quán)比例時，通常應根據(jù)其投資金額的多少來進行。同時，也應結(jié)合實際情況來評估是否合理。

應注意避免下列錯誤的股權(quán)比例。

1．五五對開。

兩個人合伙，各占一半的股權(quán)比例，經(jīng)常會導致雙方相互抗衡。如果發(fā)生在家族內(nèi)部，還會導致親情破裂。因此，無論是家庭內(nèi)部還是外部的合伙，其都應避免各占50%的情形。

2. 90%和10%。

當兩個人合伙并在未來一段時間內(nèi)沒有引入新合伙人計劃時，這種結(jié)構(gòu)很容易讓人聯(lián)想到創(chuàng)始人一家獨大的情形。股權(quán)比例之間的差距太過明顯，既不利于小股東發(fā)揮積極性，也不利于吸引未來的投資者。

3. 65%和35%。

根據(jù)《中華人民共和國公司法》規(guī)定，股東會會議提出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。

因此，如果兩個人合伙，股權(quán)分配為65%（或其他小于66%）和35%（以及其他大于34%的比例），這種結(jié)構(gòu)下，合伙人等同于掌握了一票否決的權(quán)力，不利于未來修改公司章程、增資等重大事項的決策。

實踐中，兩個人合伙最好的股權(quán)比例應該是一大一小，例如20%和80%，或者30%和70%。

在設(shè)計過程中，還應充分考慮到發(fā)起人、創(chuàng)業(yè)點子、創(chuàng)業(yè)資源、早期產(chǎn)品、商標、專利、精力投入、既有經(jīng)驗等因素，計算出最合理的比例，確保股權(quán)的穩(wěn)定性。

在兩個人合伙的情形中，還存在夫妻聯(lián)手創(chuàng)業(yè)這樣的特殊情況。對于大多數(shù)夫妻而言，如果其關(guān)系正常、目標一致、離婚概率較小，那么雙方理應坦然正常面對公司的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計。

3人、4人、5人、5人以上如何設(shè)計股權(quán)架構(gòu)

無論3人、4人、5人還是更多創(chuàng)始人的合伙企業(yè)，其股權(quán)架構(gòu)的基礎(chǔ)原則是一致的：應由所有合伙人進行協(xié)商決定，參照出資比例、創(chuàng)業(yè)資源、勞務支出比例來進行調(diào)整和分配。

在設(shè)計股權(quán)比例分配方案時，可以按照以下步驟進行：

1．先將股權(quán)分成兩個類別：資金股權(quán)部分和經(jīng)營管理股權(quán)部分；

2．對資金股權(quán)部分進行計算，確定比例；

3．根據(jù)每個人在創(chuàng)業(yè)團隊中擔任的職責、做出的貢獻，評估經(jīng)營管理股權(quán)。為此，可以設(shè)立簡單的虛擬股權(quán)績效評價系統(tǒng)，按照職責、崗位來確定分配比例的多少；

4．將資金股權(quán)與經(jīng)營管理股權(quán)部分合計，計算出不同創(chuàng)業(yè)合伙人應得的股權(quán)比例。

具體到不同人數(shù)的情形，股權(quán)架構(gòu)的方案設(shè)計可根據(jù)如下原則進行。

3人股東

盡量避免33.33%、33.33%、33.33%的平均比例結(jié)構(gòu)，這很容易導致公司的分裂；

同時，也應避免90%、5%、5%這種一家獨大的結(jié)構(gòu)；

類似40%、40%、20%的結(jié)構(gòu)，會導致第3股東綁架另外兩位股東的問題出現(xiàn)；

而40%、30%、30%這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)，也不盡合理，因為當?shù)?股東和第3股東聯(lián)合起來時，創(chuàng)始人的核心地位就岌岌可危了。

通常而言，3人股東最好的股權(quán)比例結(jié)構(gòu)是70%、20%、10%或60%、30%、10%，

這種結(jié)構(gòu)能確保利益的均衡化與結(jié)構(gòu)的層次感，既能確保激發(fā)第2股東、第3股東的積極性，同時也能維護創(chuàng)始人的決策地位。

4人股東。

除了同樣避免均分和一家獨大的情形外，4人股東的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計應秉持的基本原則如下：第2股東+第3股東+第4股東>第1股東>第2股東+第3股東。

同時，創(chuàng)始人至少要保住股權(quán)生命線中的一條線，如絕對控股線（67%）、相對控股線（51%）、一票否決權(quán)（34%）等。

5人股東。

5人股東或更多股東的初創(chuàng)企業(yè)，在進行規(guī)劃股權(quán)架構(gòu)設(shè)計時，可以利用常見的“54321”股權(quán)分配方案。其中，

“5”是指5個股東一起合伙，

“4”是指大股東、發(fā)起人、創(chuàng)始人、帶頭人的股權(quán)比例在40%左右，

“3”是指其他聯(lián)合創(chuàng)始股東股權(quán)比例相加在一起在30%左右，

“2”是建議兩個股東不參與經(jīng)營決策或管理，

“1”是指預留約10%的期權(quán)池，以便提供給未來的管理者以及后進股東。

相比之下，如果創(chuàng)始人的股權(quán)大于其他所有人持股總和，這雖然凸顯了核心地位，但卻容易造成獨裁的問題，導致出現(xiàn)重大事項決策上的風險。

如果創(chuàng)始人雖能一股獨大，但相對卻小于其他所有股東的總和，那么就會導致其地位不穩(wěn)。

因此，根據(jù)“54321”方案設(shè)計的股權(quán)架構(gòu)，相對而言最具有可操作性，能為各方所接受。