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降低噸紗用棉量的攻關(guān)措施

 奶茶色月季 2023-07-14 發(fā)布于安徽

文/溫瑞杰(舞鋼市銀龍集團(tuán))

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為降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)效益水平,我公司開展了“節(jié)能降耗”活動,提出在保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的前提下,噸紗用棉量降低40公斤,為此我們成立了技術(shù)攻關(guān)小組,進(jìn)行了一系列的攻關(guān)活動,取得了明顯成效。

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1 確定降低噸紗用棉量的原則




(1)降低噸紗用棉量,不能以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價,簡單地通過降低各工序的落棉率來達(dá)到目標(biāo),爭取在完成降低噸紗用棉量目標(biāo)的基礎(chǔ)上,使產(chǎn)品質(zhì)量得到一定程度的提升。

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(2)要通過提高設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化工藝配置等措施來降低落棉率,要合理分配各除雜點的落棉率,落棉效果最大化,杜絕靠提高落棉量來彌補(bǔ)設(shè)備狀態(tài)差、工藝配置不合理等問題。



2 降低噸紗用棉量的具體措施




2.1 制定各落雜點的落棉率標(biāo)準(zhǔn)

(1)確定客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的具體要求,研究原棉短絨、結(jié)雜等指標(biāo)于成紗質(zhì)量的相關(guān)性,避免因質(zhì)量過剩而增加噸紗用棉量。

(2)掌握原棉質(zhì)量指標(biāo),特別是短絨率、含雜率、含雜內(nèi)容等具體情況,合理配置各落雜點的落棉率。

(3)挑選設(shè)備運行狀態(tài)良好、工藝上機(jī)準(zhǔn)確合理的梳棉機(jī)進(jìn)行快速試紡,調(diào)整落棉率和各部位落棉的比例,找到能滿足成紗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所對應(yīng)的落棉率,確保這一落棉率能夠完成降低噸紗用棉量的目標(biāo)。

(4)以試驗機(jī)臺的落棉率控制狀態(tài)為參考標(biāo)準(zhǔn),對梳棉機(jī)進(jìn)行逐臺快速試紡,對照標(biāo)準(zhǔn)機(jī)臺的落棉指標(biāo),要求各臺梳棉機(jī)必須達(dá)到“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、落棉標(biāo)準(zhǔn)”的“雙合格”。對達(dá)不到要求的機(jī)臺進(jìn)行整機(jī)和工藝優(yōu)化,直到達(dá)標(biāo)為止。

2.2 杜絕無效落棉

我們通過大量試驗證明,落棉率與成紗質(zhì)量指標(biāo)并不是完全正相關(guān),很多時候在落棉率達(dá)到一定比例后,再增加落棉率未必能夠改善成紗質(zhì)量指標(biāo),反而導(dǎo)致制成率降低,另外,落棉率較大,也容易導(dǎo)致成紗質(zhì)量過剩(比客戶要求的質(zhì)量指標(biāo)偏好較多),我們將不能進(jìn)一步改善成紗質(zhì)量或超出客戶質(zhì)量要求的那一部分落棉稱為無效落棉,降低噸紗用棉量,關(guān)鍵是要杜絕無效落棉。

(1)加強(qiáng)日常巡回檢查,一旦發(fā)現(xiàn)清梳各單機(jī)出現(xiàn)落白現(xiàn)象,及時查找、分析原因,并進(jìn)行整改。

(2)控制落棉率,既要有重點又要全面,既要控制總落棉率,又要控制落棉含雜率。應(yīng)盡量通過提高除雜效率來達(dá)到降低落棉目的。在攻關(guān)過程的試驗中,我們發(fā)現(xiàn)清花工序的落棉率為3.8%,而落棉含雜率只有47%,為此我們通過整修設(shè)備運行狀態(tài)、優(yōu)化工藝配置,有效提高了落棉含雜來,在配棉成分未變和棉卷含雜率穩(wěn)定的情況下,將清花落棉率降低到了2.6%,見表1。

表1 清花落棉率的攻關(guān)效果

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2.3 合理分配梳棉各部位的落棉率

梳棉落棉包括后車肚落棉、蓋板花、前后棉網(wǎng)清潔器及吸塵落棉等,其中后車肚落棉及蓋板花最多,通過試驗,發(fā)現(xiàn)我公司后車肚落棉率基本與棉卷含雜率持平,蓋板速度都選用了最高一檔,但蓋板花量卻有較大的差異,從而導(dǎo)致生條結(jié)雜含量及短絨率出現(xiàn)差異,為此,我們根據(jù)錫林針布的狀態(tài)機(jī)使用周期的差異,將活動蓋板采用不同的運行速度,以確保產(chǎn)品質(zhì)量和落棉率的一致性。

2.4 統(tǒng)一各機(jī)臺的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和落棉標(biāo)準(zhǔn)

我們在對梳棉機(jī)進(jìn)行單嘜試紡的過程中發(fā)現(xiàn),梳棉各機(jī)臺的質(zhì)量指標(biāo)差異明顯。有些機(jī)臺落棉率較高,導(dǎo)致成紗質(zhì)量過剩,有些機(jī)臺落棉率不足,導(dǎo)致成紗質(zhì)量較差。為此我們通過設(shè)備整機(jī)和工藝優(yōu)化,統(tǒng)一了各機(jī)臺的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和落棉標(biāo)準(zhǔn),見表2。

表2 統(tǒng)一各機(jī)臺的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和落棉標(biāo)準(zhǔn)
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從表2可以看出,在技術(shù)攻關(guān)之前初次試驗時,31、12、30號梳棉機(jī)的落棉率基本相當(dāng),但成紗指標(biāo)差異較大,根據(jù)客戶的質(zhì)量要求,31、12號梳棉機(jī)生產(chǎn)的成紗質(zhì)量過剩,落棉率降低1個百分點后成紗質(zhì)量指標(biāo)仍能滿足客戶要求,但30號梳棉機(jī)落棉率降到9.0%后成紗質(zhì)量指標(biāo)嚴(yán)重惡化,成紗+200%棉結(jié)達(dá)到了421個/千米,為此對30號梳棉機(jī)進(jìn)行了設(shè)備整機(jī)和工藝調(diào)整,使3臺梳棉機(jī)的落棉率下降了1-1.6%,成紗+200%棉結(jié)控制在200粒左右的客戶要求。

2.5 更換針布及工藝優(yōu)化

在技術(shù)攻關(guān)的過程中,我們對梳棉機(jī)的針布狀態(tài)進(jìn)行了全面排查,更換了超期服役、磨損嚴(yán)重的針布。

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2.6 攻關(guān)效果

通過一系列的技術(shù)攻關(guān),在配棉不變的情況下(100%新疆棉),破籽率下降了4%,噸紗用棉量下降了42公斤,JBC40SK成紗+200%棉結(jié)下降了18粒/千米,見表3,初步達(dá)到降低用棉目的。

表3 技術(shù)攻關(guān)效果

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3 結(jié)語




用棉量是棉紡企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)之一,控制噸紗用棉量,要重點研究落棉分配的最優(yōu)化,在保證產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶質(zhì)量要求的前提下,盡量減少各落棉點的落棉率,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
編輯:紡織大學(xué)堂 

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