作者：洞見·姜榆木

強極則辱，慧極必傷。

戴爾電腦公司的CEO邁克爾·戴爾，大學時參加過一個創(chuàng)業(yè)培訓。

培訓采用小組模式，學生需要自行組建3人小隊，合作完成課程項目。

戴爾擔心和高手同組，顯得自己沒水平，于是和2名沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的學生組隊。

起初，作為一把手，戴爾常常得到組員稱贊，他也覺得自己出盡風頭。

可到培訓中后期，項目出現(xiàn)許多棘手的問題，戴爾自己無法解決，更難以向組員求助。

最終課題匯報，他發(fā)現(xiàn)即使是在其他小組墊底的人，交的作業(yè)無論是在創(chuàng)新還是市場反響方面，都遠勝自己。

戴爾后來在母校德克薩斯大學演講時仍感慨，反思自己當時如果先做個傻瓜，肯定能通過培訓變得更聰明一些。

尼采曾說：“想要觸碰更高的天空嗎？那就先扎根到比誰都低的泥土里吧?！?/span>

在人人自詡聰明的時代，凡事從傻瓜做起，才是最大的智慧。

01

• 笑著吃虧的，都是聰明人。

有村子，每戶都在自家院子里種上一批果樹。

臨近深秋，村民們摘下成熟的果子，只有一家人只摘一半。

大家嘲笑這家主人：果子現(xiàn)在不摘，入冬后就會全部凍壞。

開春后，村民們的果樹遭遇不同程度的蟲災。

唯獨被他們視為愚昧的人家，院中的果林幸免于難。

原來這戶人家的樹上仍有果子，吸引了許多捕蟲鳥前來筑巢。

《小窗幽記》里說：“讓利精于取利，逃名巧于邀名?！?/span>

與人相交，極致的利他，往往才是最好的利己。

1961年，麥當勞還只是一對兄弟經(jīng)營的小規(guī)模連鎖餐廳。

由于遇上財政危機，麥當勞兄弟找到雷·克洛克，請求出售名下的餐廳。

克洛克的經(jīng)紀人在資產(chǎn)評估后恭喜他：餐廳的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶口碑非常好，考慮到發(fā)展前景，其市場估值遠高于當前報價。

就在大家催促克洛克買下餐廳時，他拿著評估報告找到麥當勞兄弟，不僅告知餐廳的實際價值，還邀請對方在收購后繼續(xù)經(jīng)營。

這意味著，克洛克要多支出70%的收購費用，并且要在以后的經(jīng)營中，讓出餐廳一半的收益。

克洛克說：“我們要的不是一個便宜，而是一個奇跡，麥當勞能創(chuàng)造這個奇跡?！?/span>

麥當勞兄弟借助克洛克的資金，很快發(fā)揮出自己在餐廳經(jīng)營和品牌形象方面的優(yōu)勢。

1980年，麥當勞成為全球最大的連鎖快餐品牌之一，克洛克自然賺得盆滿缽滿。

你不和世界錙銖必較，世界才不會對你吝嗇。

沒人愿意和只占便宜的人相處，也沒人喜歡和機關算盡的人共事。

人生在世，有舍有得，小舍小得，大舍大得，不舍不得。

笑著吃虧的，都是真的聰明人。

02

• 凡事表現(xiàn)自己，才是最大的愚蠢。

曾有門生詢問蘇格拉底：我何時才能擁有足夠的智慧，去叩響真理的大門。

蘇格拉底回答：等我哪天走在城邦的街上時，再也聽不到有人夸贊你的才智。

一個人不露鋒芒，不急于表現(xiàn)自己，才能發(fā)現(xiàn)不足，有進一步成長的可能性。

國畫大師豐子愷，曾在抗戰(zhàn)時期和家人前往貴州遵義避難。

路上有人聊起他：“豐仁（豐子愷原名）所作的畫，背景大抵都很單調(diào)?！?/span>

另一人更不客氣：“他最近發(fā)表的作品，人物穿內(nèi)陸服裝，背景卻是江南山水，全然就是沒有見識的體現(xiàn)?！?/span>

豐子愷用帽子遮住頭，全程聆聽逃難者們的評論，有時甚至附和著點頭。

直到入關報名時，眾人大驚失色，詢問他為何不早報名號。

豐子愷笑道：“我要是風頭出早了，哪里還有這般修習的機會?！?/span>

年輕時我們血氣方剛，總是急于表現(xiàn)自己，希望得到別人的認可。

走過半生才明白，退后一步才能領略到更廣闊的天地。

正如社會心理學中的“劇場效應”。

當你站上燈光聚焦的舞臺，劇場的一切對你而言俱是漆黑。

走下舞臺，燈光卻能幫助你看清四周，發(fā)現(xiàn)別人的長處和自己的不足。

鋒芒源于淺薄，低調(diào)方顯智慧。

一個人越是見過世面，越是明白自身的局限，無論在誰面前都懂得放低姿態(tài)。

03

• 不會輸?shù)娜?，贏不到最后。

看過一幅漫畫。

一只仙鶴在雞群中打敗了所有對手，卻被翱翔長空的同類嘲笑。

越是勝負心重的人，越喜歡靠近低水平的人，因為害怕輸，最終被平庸同化。

真正聰明的人，不是處處爭先，而是珍惜每次落后的機會，積累往更高平臺躍遷的力量。

胡榮華從小被稱為“象棋天才”，8歲嶄露頭角，15歲進入上海隊。

正當人們期待他在職業(yè)隊伍里大展拳腳，他卻在兩個月里連輸100盤棋。

一時間，隊員私底下嘲笑胡榮華為“不勝天才”，曾經(jīng)的師友也對他大為失望，但他自己卻樂在其中。

此后胡榮華繼續(xù)輸了四五十盤棋，有時即使遇上能贏的局面，他也會有意引導對手走出更多的變化。

如此三個月，他融會貫通了隊里每個成員的走法和布局，棋力得到大幅提升。

后來上海隊參加全國大賽，隊內(nèi)勝率墊底的胡榮華一鳴驚人，不僅幫助上海隊獲得團體冠軍，還折得個人賽的桂冠。

如今，已是棋壇“胡司令”的胡榮華，在一次采訪中說起這段往事：

“人們總喜歡未嘗敗績這種話，好像輸個一次就不圓滿。其實相比于贏，輸能讓你學到更多。”

人生在世，輸贏不是目的，成長才是。

輸給一個人，說明你正在從對方身上尋找值得學習的地方；

輸給一群人，說明你正在遠離雞群，接觸更高階的圈層。

正如南懷瑾大師所說：能做第一卻甘于最末，是有大智慧的人。

知不足而奮進，望遠山而力行。

做一個不爭高下的傻瓜，才有日后登上巔峰的自己。

▽

始終記得《一句頂一萬句》里的一句話：

“世界上有條大河特別洶涌，淹死了許多人，叫聰明?！?/span>

強極則辱，慧極必傷。

人這一生，最大的聰明，是不計得失而終有所得。

最大的清醒，是有守拙之明，有謙卑之心。

點個贊吧 ，與朋友們共勉。