2014年1月18日，山東省原副省長(zhǎng)、勝利油田原黨委書記、東營(yíng)市第一任市委書記李曄同志去世。這位擔(dān)任油田主要領(lǐng)導(dǎo)多年的德高望重的老領(lǐng)導(dǎo)，為解決油田數(shù)十萬職工家屬吃飯問題可謂竭盡精力。因工作關(guān)系我與老人家有些接觸。老人去世后，根據(jù)上級(jí)要求，我撰寫了回憶文章《李曄書記與萊州灣》。萊州灣是油田一個(gè)以養(yǎng)魚、養(yǎng)蝦、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨為主的二級(jí)單位——萊州灣基地建設(shè)指揮部的簡(jiǎn)稱。八十年代中期，我畢業(yè)后參加工作，最初七八年就是在該單位。1990底農(nóng)工商總公司（勝大集團(tuán)前身）成立時(shí)撤銷，現(xiàn)為勝大集團(tuán)水產(chǎn)公司。

當(dāng)年因食物的匱乏大大制約了會(huì)戰(zhàn)時(shí)期油田的發(fā)展，作為經(jīng)歷過那個(gè)時(shí)代的人，真描繪起來卻感到了文字的蒼白。李曄書記帶領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)八年與遠(yuǎn)離油田機(jī)關(guān)的我單位養(yǎng)雞、喂魚、牧羊、擠奶的員工一起過春節(jié)，可見領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食物生產(chǎn)的重視。

我舉兩個(gè)事例：

油田機(jī)關(guān)附近單位一女工喜得貴子，由于奶水供應(yīng)不足，孩子哭鬧不止。雖然我單位有奶牛場(chǎng)，每天也有專車往外送，但油田制定的供應(yīng)順序是：醫(yī)院病號(hào)；石油系統(tǒng)在油田休養(yǎng)的老干部；工傷職工；離退休人員。一般職工想得到一份鮮牛奶還是不容易的。這位女工的報(bào)告費(fèi)盡周折到了我單位一把手那里，方給孩子爭(zhēng)取到了一份市場(chǎng)上見不到的鮮牛奶。

八十年代后期，我單位新來的一位大學(xué)生的女朋友家在青島，因距離問題愛情出現(xiàn)了危機(jī)。正巧我與單位幾個(gè)人去青島考察螃蟹養(yǎng)殖，他隨車去會(huì)友。當(dāng)我們把還眨眼的羅非魚、蹦跳的大對(duì)蝦及黃河口大米等青島市場(chǎng)上見不到的東西卸在他女朋友家門口時(shí)，在場(chǎng)的所有大都市人眼睛都綠了。他望著周圍掛滿疑問的面孔羞澀地說，這都是單位分的。我說，我們每月都分，還有雞蛋、蔬菜不好帶，就不帶了。后來，在他們的婚禮上，小伙子無不感激地說，都是我的功勞。我笑著說，是魚蝦的功勞。細(xì)想起來，也不是。

由于市場(chǎng)短缺，滿足不了需求，在油田領(lǐng)導(dǎo)重視下，油田職工自產(chǎn)、自用，在八十年代末全油田基本實(shí)現(xiàn)了“6322”供應(yīng)。即每個(gè)職工每月6斤雞蛋，3斤魚，2斤蝦，2斤肉。這個(gè)量大、面廣的工作，要把好事做好并不容易。1991年底由于需要，我調(diào)入與原單位業(yè)務(wù)關(guān)系密切的油田機(jī)關(guān)一部門工作。報(bào)到后，我曾拿著供應(yīng)票，到附近一個(gè)供應(yīng)點(diǎn)，排了一個(gè)小時(shí)的隊(duì)，就沒買上家中急需的幾斤雞蛋。隨后，勝大集團(tuán)在我單位附近的勝泰路開了家快餐世界，在這里用供應(yīng)票不但能吃飯，還能喝酒，每次供應(yīng)票發(fā)下來的幾天，也是這里生意最紅火的幾天。那時(shí)我常與我的幾位酒友開玩笑：一家人一個(gè)月的美味，也就讓咱們?cè)谶@里醉幾場(chǎng)酒！

農(nóng)工商總公司剛成立時(shí)，“一把手”由油田領(lǐng)導(dǎo)兼任，其及時(shí)了解到這一情況。這年金秋時(shí)節(jié)，該領(lǐng)導(dǎo)來到我單位捕魚現(xiàn)場(chǎng)，看到一車車又蹦又跳的大鯉魚，忽然說，過一下稱，直接拉到基地，供應(yīng)給職工?，F(xiàn)在看來很合理的一句話，在當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念根深蒂固的年代，魚蝦的收獲都必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)過磅、入冷庫、領(lǐng)導(dǎo)審批、出冷庫，一個(gè)步驟都不敢少。

領(lǐng)導(dǎo)的話讓在場(chǎng)的人都驚訝萬分，但又不能不聽。就這樣試著把十六條長(zhǎng)相標(biāo)致的鮮活大鯉魚，拉到了基地勝泰路西小區(qū)門口。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上甭說活魚，連死魚都難見到。十幾條魚被一搶而空，并出現(xiàn)了“只收票，不收錢”的怪現(xiàn)象。

這件事迅速發(fā)酵，成了影響深遠(yuǎn)的“十六條活魚事件”，并顛覆了一些傳統(tǒng)觀念，推動(dòng)了油田食品供應(yīng)體制及貨幣化改革。

1994年食品供應(yīng)貨幣化改革到位，油田職工購買能力大大提升。但在油城有錢買不到東西的現(xiàn)象仍很突出，此時(shí)外部零售市場(chǎng)卻發(fā)展迅猛。出現(xiàn)了每到休息日凌晨在油城一座最大商店——百貨大樓門口，排隊(duì)坐車，長(zhǎng)途跋涉到河北白溝購買皮具、日用品；到淄博淄川購買服裝及瓷器的現(xiàn)象。

這個(gè)時(shí)候省城濟(jì)南出現(xiàn)了第一家超市，勝大集團(tuán)迅速派員前去考察學(xué)習(xí)。1996年1月6日，是所有勝大人永遠(yuǎn)銘記的日子。這一天油城第一家超市，也是第一家鮮活商品進(jìn)柜臺(tái)的商店，在國(guó)內(nèi)大城市也很少見的特色零售商店——?jiǎng)俅蟪?，在“十六條活魚”的出售點(diǎn)，勝泰路西小區(qū)門口開業(yè)了。

近三十年來，由石油人開辦的勝大超市連鎖店已達(dá)130多家，遍布東營(yíng)和濱州，年?duì)I業(yè)額達(dá)13億元，提供就業(yè)崗位超過5000個(gè)，成為全國(guó)知名的品牌超市，在國(guó)內(nèi)100強(qiáng)中名次一再前移。今年上半年在原油價(jià)格低迷、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的大環(huán)境下，仍以6%的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)額發(fā)展。并呈現(xiàn)出美好發(fā)展前景。

后    記

上個(gè)月我為撰寫長(zhǎng)篇報(bào)告文學(xué)《勝利教育，鑄就勝利五十年》，采訪了油田一位老領(lǐng)導(dǎo)，采訪結(jié)束后，我提到一個(gè)題外題：勝利是開采石油的，為何在遠(yuǎn)離此行業(yè)的其他領(lǐng)域，創(chuàng)造了這么多全國(guó)領(lǐng)先、全省第一？老人不加思索地說，這就是勝利人經(jīng)過五十年的艱苦卓絕的努力，創(chuàng)造的“勝利文化”的力量！只要我們堅(jiān)持精心培育并融入這種文化，就不畏艱難險(xiǎn)阻和低油價(jià)，并能創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)新的勝利！