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南寧卷煙廠卷接包車間一崗多能培訓工作方案
根據(jù)公司“做優(yōu)人才”加快公司技能人才隊伍建設工作目標、南寧卷煙廠進一步深化賽馬機制建設的要求，規(guī)范我車間“職工大學”各培訓模塊的建設特制定本培訓方案。
一、指導思想
以 國家局“卷煙上水平”為總目標，公司做優(yōu)人才為方向，在廠部推進賽馬機制建設工作精神指導下，通過對員工開展規(guī)范、系統(tǒng)及針對性強的一崗多能培訓，搭建員工高效、高要求的學習多崗位技能平臺，為車間可持續(xù)發(fā)展提供充足技能人才保障。?
二、基本原則
1、嚴格原則
嚴格執(zhí)行公司、廠部及車間現(xiàn)有的有關培訓管理制度要求，對有規(guī)定要求的內(nèi)容認真對員工進行培訓及考核；
2、規(guī)范原則
以國家局或勞動部對各崗位的相關要求為依據(jù)，以行業(yè)技能鑒定中心或有關部門制定的培訓大綱、知識點為培訓內(nèi)容，按照統(tǒng)一的流程實施培訓，確保培訓效果；
3、可操作性原則
培訓形式靈活多樣，要充分考慮車間實際生產(chǎn)情況、各崗位及人員各方面因素，制定適合車間開展的培訓活動。
三、組織機構及工作職責
(一)、領導小組
組長：陸劍鋒
副組長：朱潤銘、覃清波、蘭彬
工作職責：
1.負責新員工培訓的總體安排；
2.負責指導小組開發(fā)課程。
3.指導小組各成員的工作。
（二）小組成員：李高軍、朱小文、黎旭彪、劉妹蓮、鄧永祥
覃成林、李炎、李朝真、潘安岳、黃雪梅、潘彥玲、趙素菲
工作職責：
1、負責按培訓流程及工作內(nèi)容對員工開展一崗多能培訓工作；
2、負責完善內(nèi)部員工一崗多能培訓教材資料；
3、負責完成領導小組交辦的各項臨時工作任務。
四、工作流程
1、各班組根據(jù)情況做培訓計劃安排。
2、上報車間進行審核并備案。
3、由班組安全員對培訓人員進行安全培訓。
4、由新崗位人員對一崗多能人員進行培訓。
5、對培訓人員進行考試。
6、車間對考試結(jié)果進行審核。
7、車間兼職培訓管理員對培訓材料存檔。
五、培訓課程要求
1、崗位分類
根據(jù)人力資源科對我車間崗位設置，車間技能崗位有以下三類18種，詳見表一：
表一、卷包車間崗位名稱表
序號
崗級
崗位名稱
備注
1
高級工
修理工
2
電工
3
卷接擋車工
4
包裝擋車工
5
中級工
跟班工藝員
6
小玻工
7
卷包機機員
8
成型擋車工
9
裝箱機操作工
10
小車送絲操作工
11
高架庫操作工
12
嘴棒發(fā)射工
13
初級工
裝箱機機員
14
班組核算員
15
材料員
16
備件保管員
17
加漿工
18
通煙工
2、培訓課程
根據(jù)車間用工情況及員工特點確定下一崗位意向，員工在上崗半年后進行下一崗位培訓，修理工及電工培訓由維修班輪保組人員作為師傅對受訓人員進行培訓。各崗位的培訓員工需按要求完成規(guī)定內(nèi)容及學時的學習，詳見表二。
表二、卷包車間主要崗位學習要求表
序號
崗位名稱
課程
課時
培訓形式
備注
1
修理工、電工
設備主要部件拆裝
160
跟班學習
設備原理知識
40
師帶徒
設備部件調(diào)整
120
師帶徒
設備故障排除
160
師帶徒
2
包裝檔車工、小玻工
工藝知識
80
跟班學習
材料安裝
80
師帶徒
設備操作
40
師帶徒
操作及設備調(diào)整
120
師帶徒
設備故障排除
160
師帶徒
3
卷接擋車工、卷包機機員、成型擋車工
工藝知識
80
跟班學習
材料安裝
80
師帶徒
設備操作
40
師帶徒
更換易損件及設備調(diào)整
120
師帶徒
設備故障排除
160
師帶徒
4
裝箱機操作工
工藝知識
80
跟班學習
材料安裝
80
師帶徒
設備操作
40
師帶徒
操作及設備調(diào)整
120
師帶徒
設備故障排除
160
師帶徒
5
小車送絲操作工
工藝知識
80
跟班學習
設備操作
80
師帶徒
更換易損件及設備調(diào)整
160
師帶徒
設備故障排除
160
師帶徒
6
高架庫操作工
工藝知識
80
跟班學習
設備操作
80
師帶徒
操作及設備調(diào)整
160
師帶徒
設備故障排除
160
師帶徒
7
嘴棒發(fā)射工
工藝知識
80
跟班學習
設備操作
80
師帶徒
操作及設備調(diào)整
160
師帶徒
設備故障排除
160
師帶徒
六、培訓考核
1、理論知識及實操考試
由車間技術人員根據(jù)各崗位知識點進行命題考試，兩科均達60分以上方為合格。不合格人員將針對個人不同情況，進行有針對性培訓，直到考試合格為止。
2、考試后由副組長整理培訓材料后將考試情況上報車間勞資員，符合上崗要求人員可報備上級部門后安排其上崗。 |
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