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推薦這本含金量極高的好書

 禪心慧海 2023-01-29 發(fā)布于山東

它的核心內容,是查理·芒格的演講稿,雖然書的分類為投資,但我讀到的更多是,芒格的做人原則、處事哲學。所以即使你不懂投資,也非常值得一看。

你也許不了解查理·芒格,但一定聽說過巴菲特。巴菲特被稱為“投資之神”、“股神”,是有史以來最成功的投資大師。

但巴菲特卻說:有一個人,他用思想的力量,拓展了我的視野,讓我以非同尋常的速度,從猩猩進化到人類。否則,我會比現(xiàn)在貧窮很多。

巴菲特的兒子更直接:我爸是我見過的人里面第二聰明的,排第一的,是他。

沒錯,這人就是查理·芒格。

芒格為人低調,不愛拋頭露面,所以在外界知名度較低,但真正了解他的人,會稱其為“幕后智囊”和“最后的秘密武器”。

所以,應該如何定義這本書的價值?我覺得這就像,馬yun給你講商業(yè),馬化teng給你講技術、講社交,含金量太高了。

但坦白說,這本書我感覺非常“難讀”,讀起來很費力。

難讀的原因,大概是,芒格所表述的東西,已經(jīng)高出我不止一個層級。

所以,讀下來的感受是,能讀懂,也理解他表達的意思,但缺乏觸發(fā),很難和現(xiàn)實產(chǎn)生聯(lián)系,所以收獲感比較低。

另外一個原因,這本書并不是芒格親自所寫,而是其他人整理他的演講稿,內容編排龐雜,沒什么邏輯。

所以如果你想讀,我建議可以從演講稿部分開始,如果有不懂的地方,直接跳過就好。

其實想想也是,這是一個90多歲大師一輩子的經(jīng)驗,如果我們馬上就能讀懂,反而有問題了。

雖然難讀,但這本書依舊給我很大啟發(fā),比如芒格所說的多元思維模型、檢查清單、人類誤判心理學。

如果真能熟練掌握這些知識,不夸張的說,我們的人生絕對會像開了掛一樣。

當然,真想掌握也很難。

這些內容其實我都有讀到過,比如多元思維可以對應《系統(tǒng)之美》這本書,人類誤判心理學有很多內容借鑒了《影響力》。

但芒格牛就牛在,第一,他沒看很多相關的書,都是通過自己觀察、思考總結的;第二,他把這些知識真正的雜糅在一起,融為一體去解決問題。

所以我認為,讀這本書更重要的是,讀完要馬上行動,去實踐這些思維,才能真正學到芒格的知識精華。

接下來聊聊我的幾點收獲。

第一,多元思維模型,建立跨學科知識體系

你必須擁有多元思維模型——因為如果你只能使用一兩個,研究人性的心理學表明,你將會扭曲現(xiàn)實,直到它符合你的思維模型,或者至少到你認為它符合你的模型為止。——查理·芒格。

多元思維模型是芒格一再強調的核心,也凝結了他畢生的智慧結晶。一個人如果沒有多元思維,就像只有一條腿走路。

想要擁有多元思維模型,就必須建立跨學科知識體系。

因為世界上本沒有學科,人們?yōu)榱烁奖銓W習、使用知識,而歸納總結出學科。

但實際發(fā)生的問題,大部分都是系統(tǒng)性的,要解決也需要綜合性知識,沒有哪個問題,能通過一個學科知識解決。

怎樣才能建立跨學科知識體系?

那就是多讀書,多思考,多總結,沒有其他捷徑。

芒格說巴菲特都嗜書如命,他說:我這輩子遇到的聰明人沒有不每天閱讀的——沒有,一個都沒有。沃倫讀書之多,我讀書之多,可能會讓你感到吃驚。我的孩子們都笑話我。他們覺得我是一本長了兩條腿的書。

我們要多讀不同學科的書,讀經(jīng)典,先掌握20%的重要知識。

比如哲學,數(shù)學,心理學,物理學,生物學,自我管理,時間管理等等。

跨學科知識,真的可以快速提高我們的認知,從而幫我們解決一些頑固難題。

例如,我前一段時間讀了幾本關于大腦的書,就完全顛覆了對“大腦想法”的認知。

我們產(chǎn)生很多念頭,并不一定是真實的,或者有效的。它只是一條在我們大腦里串行的神經(jīng)通路。

這就讓我能從生理學的角度,解釋、解決很多問題。

比如對早起會本能的抵抗,我就會從生理學思考這個問題,把它當作一條電信號通路,而不是我真實的想法。

另外,還要多讀一些傳記。

就像芒格說的:“我本人是個傳記愛好者。我認為當你試圖讓人們學到有用的偉大概念時,最好是將這些概念和提出它們的偉人的生活與個性聯(lián)系起來。

我想你要是能夠和亞當·斯密交朋友,那你的經(jīng)濟學肯定可以學得更好。

關于多元思維,芒格提到100種模型,這100種模型能夠帶來特別大的力量。當幾個模型聯(lián)合起來,就能得到lollapalooza效應;

這是兩種、三種或四種力量共同作用于同一個方向,而且你得到的通常不僅僅是幾種力量之和。就像物理學里面的臨界質量,當你達到一定程度的質量,你就能引發(fā)核爆炸。

lollapalooza效應非常重要,芒格多次強調。

但什么是lollapalooza效應?我理解就是系統(tǒng)的力量。

你可以把所有系統(tǒng)都看成一個水池,那這個水池就會有3個影響因素,存量,流入,流出。

水池里的水,會要受這三個因素影響。

假設你想要更多水,也就是讓存量變多,那就需要增加流入量,減少流出量。

但很多時候你并不能控制,因為流入、流出會受多個因素影響。

比如流出可能受水池的出水口、人為的取水、動物喝水等等因素影響。也有池壁有裂縫,水一旦增多,池壁就會倒塌,導致系統(tǒng)徹底崩潰。

這就是系統(tǒng),也是芒格說的lollapalooza效應,會有幾種力量共同作用一個方向。

現(xiàn)實中,我們遇到的系統(tǒng)就更復雜了。所以你如果不用多元思維去思考,那很可能會扭曲事實,獲得截然相反的結果,甚至把一件事搞砸了。

看完這本書,我立刻去搜集了芒格的100種思維模型,準備以后??础⒊>?、常對照。

如果你有需要,可以關注我,在對話框回復“思維模型”領取。

第二,人類誤判心理學。

這一部分是芒格精心準備的內容,這本書即將出版的時候,他想對這一講進行細微的修改,結果是他幾乎重寫了這部分內容,增加了大量新材料。

芒格非常重視心理學,因為心理因素,會影響我們經(jīng)常犯下標準的思維錯誤。所以他想把自己的智慧傳遞給讀者,讓我們能跳脫出心理因素的奴役。

我們是怎么被心理因素奴役的?

來看看這個例子。

有一種螞蟻,當它們在巢穴里嗅到螞蟻尸體散發(fā)的激素時,它們就會把尸體運出巢穴。

看到這種現(xiàn)象,哈佛大學教授做了一個實驗,他把這種激素涂在一只活螞蟻身上。

結果,其他螞蟻就把這只活螞蟻拖出了巢穴,盡管它在這個過程中不斷踢腿掙扎。

這就是螞蟻的大腦,它的反應程序特別簡單,很多情況下,只會對這個程序做出機械反應。

是不是感覺很搞笑?

但其實我們人類也一樣,我們的大腦雖然比螞蟻強大很多,但也經(jīng)常會落入這種圈套。

比如,你會認為價高的東西就是好東西;如果我想讓你答應一個過分的要求,那么我會先對你提出一個更過分的要求,當你拒絕后,再提出前一個,這時你更容易答應。

這就是標準思維錯誤,大部分人都會犯。如果有人精心設計騙局,我們是很容易被愚弄的。

導致這種結果的一個原因是,人類感知的微量效應,如果刺激被維持在一定水平之下,人便察覺不到它的存在。

另外一個原因是,我們需要捷徑。我們沒有足夠的時間、精力和能力去分辨,去做決策。如果在原始社會,你遇到一頭獅子,不跟著其他人一起跑,而是站在原地思考,獅子是啥玩意,結果顯而易見。

所以,我們會頻繁的利用標準思維,但也會經(jīng)常落入陷阱。

人的這種心理傾向相當多,芒格列出其中最常誤導人的25種心理傾向。

1.獎勵和懲罰超級反應傾向

激勵機制的超級威力所造成的一個重要后果,就是我所說的“激勵機制引起的偏見”。

有的人因為受過教育而變得道德高尚,然而在激勵機制的驅動之下,他可能會有意或者無意地做出一些不道德的行為,以便得到他想要的東西,而且他還會為自己的糟糕行為尋找借口。

2.喜歡/熱愛傾向

喜歡/熱愛傾向造成的一個非常具有現(xiàn)實意義的后果就是,它是一種心理調節(jié)工具,促使人們:(1)忽略其熱愛對象的缺點,對其百依百順;(2)偏愛那些能夠讓自己聯(lián)想起熱愛對象的人、物品和行動;(3)為了愛而扭曲其他事實。

3.討厭/憎恨傾向

討厭/憎恨傾向也是一種心理調節(jié)工具,它能促使深陷其中的人們:(1)忽略其討厭對象的優(yōu)點;(2)討厭那些能夠讓自己聯(lián)想起討厭對象的人、物品和行動;(3)為了仇恨而扭曲其他事實。

4.避免懷疑傾向

人類大腦天生就有一種盡快作出決定,以此消除懷疑的傾向。進化在漫長歲月中促使動物盡快清除懷疑。畢竟,當你面對一頭獅子,花很長時間去決定該怎么做肯定非常不妙。

5.避免不一致性傾向

為了節(jié)省運算空間,人類的大腦會不愿作出改變。這是一種避免不一致性的形式。比如我們很難改掉壞習慣,就是這個原因。

正如凱恩斯教授指出的,新思想之所以很難被接受,并不是因為它們本身太過復雜。新思想不被接受,是因為它們與原有的舊思想不一致。

6.好奇心傾向

7.康德式公平傾向

康德以其“絕對命令”而聞名,它要求人們遵守某些行為方式,如果所有人都遵守這些方式,那么就能夠保證社會制度對每個人來說都是最好的。在現(xiàn)代社會,每個有文化的人都表現(xiàn)出,并期待從別人那里得到康德式公平。

8.艷羨/妒忌傾向

沃倫·巴菲特曾說:“驅動這個世界的不是貪婪,而是妒忌?!?/p>

9.回饋傾向

人類身上也有以德報德、以牙還牙的極端傾向。這種傾向明顯能夠促進有利于成員利益的團體合作。

10.受簡單聯(lián)想影響的傾向

創(chuàng)造出新習慣的反射行為,是由以前得到的獎勵直接引起的。

例如,有個人買了一罐名牌鞋油,發(fā)現(xiàn)這種鞋油能把鞋擦得特別亮,由于這種“獎勵”,下次他需要再買鞋油時,還是買了這個牌子。

還有另一種反射行為是由簡單的聯(lián)想引發(fā)的。例如,許多人會根據(jù)生活經(jīng)驗得到這樣的結論:如果有幾種同類產(chǎn)品同時在出售,價格最高的那種質量最好。

11.簡單的、避免痛苦的心理否認

如果現(xiàn)實太痛苦,無法承受,人們就會扭曲各種事實,直到它們變得可以承受。

12.自視過高的傾向

過度高估自己的私人物品又被稱為:“稟賦效應”。人們作出決定之后,就會覺得自己的決定很好,甚至比沒作出這種決定之前所認為的還要好。

避免因為自視過高而做傻事的最佳方法是,當你評價你自己、你的親人朋友、你的財產(chǎn)和你過去未來的行動的價值時,強迫自己要更加客觀。

這是很難做到的,你也無法做到完全客觀,但比起什么都不做,放任天生的心理傾向不受約束地發(fā)展,卻又好得多。

13.過度樂觀傾向

古希臘著名演說家德摩斯梯尼說:“一個人想要什么,就會相信什么。”其含義是,人們不但會表現(xiàn)出簡單的、避免痛苦的心理否認,還會在做得非常好的時,表現(xiàn)出過度的樂觀。

解決愚蠢的樂觀主義的正確方法是通過學習,習慣性地應用費馬和帕斯卡的概率論。

14.被剝奪超級反應傾向

同等情況下,失去帶來的傷害比得到帶來的快樂多的多。

我用一個名詞來涵括人類對這兩種損失經(jīng)驗(損失已有的好處和損失即將擁有的好處)的自然反應,那就是被剝奪超級反應傾向。

有時,你會為了避免損失,而損失更多。

15.社會認同傾向

如果一個人自動依照他所觀察到的,周圍人們的思考和行動方式去思考和行動,那么他就能夠把很復雜的行為進行簡化。而且這種從眾的做法往往是有效的。

16.對比錯誤反應傾向

人類的感官是依靠對比來捕捉信息的。更重要的是,不但感知如此,認知也是如此。結果就造成了人類的對比錯誤反應傾向。

例如,一些賣房的經(jīng)紀人,故意先帶顧客看了三套條件糟糕且價格貴得離譜的房子,然后又帶顧客去看一套條件一般糟糕、價格也一般貴的房子。這樣一來,他通常很容易就能達成交易。

17.壓力影響傾向

突然的壓力,比如遭遇威脅,會導致人體內部的腎上腺素激增,推動更快、更極端的反應。壓力會使社會認同傾向變得更加強大。

18.錯誤衡量易得性傾向

人類的大腦是有限和不完美的,它很容易滿足于容易得到的東西。大腦無法使用它記不住或者認識不到的東西,因為它會受到一種或幾種心理傾向的影響。所以人類的大腦會高估容易得到的東西的重要性,因而展現(xiàn)出易得性——錯誤衡量傾向。

19.不用就忘傾向

20.化學物質錯誤影響傾向

21.衰老——錯誤影響傾向

22.權威—錯誤影響傾向

人類社會被正式組織成等級分明的權力結構,這些結構的文化則增強了人類天生就有的追隨領袖的傾向。

但由于人類的反應大多數(shù)是自動的,追隨領袖的傾向也并不例外,所以當領袖犯錯的時候,或者當領袖的想法并沒有得到很好的傳達、被大眾所誤解的時候,追隨領袖的人就難免會遭受極大的痛苦。所以我們看到的許多例子都表明,人類的權威——錯誤影響傾向會造成認知錯誤。

23.廢話傾向

24.重視理由傾向

實驗證明,只要你說出“因為”二字,不管理由是什么,只要不太離譜,都更容易得到回應。

25.lollapalooza傾向——數(shù)種心理傾向共同作用造成極端后果的傾向

第三,建立檢查清單

聰明人怎么會犯錯呢?答案是他們沒有做我正要讓你們去做的事情——掌握所有主要的心理學模型,把它們當作檢查清單,用來審視各種復雜系統(tǒng)的結果?!槔怼っ⒏?。

正因為系統(tǒng)太復雜,而我們的大腦太容易自動化決策,所以檢查清單是非常必要的,這樣你就能全面評估現(xiàn)狀,不會錯漏、忘記。

芒格常用的清單有四個:

1. 雙軌分析

·理性地看,哪些因素真正主導了牽涉到的利益?(例如,宏觀的和微觀的經(jīng)濟因素。)

·當大腦處于潛意識狀態(tài)時,有哪些潛意識因素會自動以各種方式形成雖然有用但往往失靈的結論?(本能、情緒、貪婪等等的影響)

2. 投資和決策檢查清單

·查理的非正式檢查清單,詳細地列出了各種值得考慮的因素。

3. 超級簡單的普通觀念

·先解決那些答案顯而易見的問題。

·利用數(shù)學運算能力。

·逆向思考(反過來考慮問題)。

·應用基本的跨學科智慧,永遠不要完全依賴他人。

·注意多種因素的共同作用——也就是lollapalooza效應。

4. 基于心理學的傾向

也就是,上面所說的人類誤判心理學的25點。

我們也可以學習芒格,去建立自己的檢查清單,遇到問題先對照清單思考,就能幫我們做出最正確的決策。

以上,希望對你有用。

圖片

作者:老陳,在三線城市做過建筑工程師,后北漂轉行互聯(lián)網(wǎng)運營,在某互聯(lián)網(wǎng)大廠工作6年。記錄讀書、寫作、職場、個人成長、理財?shù)葍热?。分享多年來的踩?amp;成長經(jīng)驗,關注我,成為你的避坑&成長指南,2022陪你一起慢慢進化。

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