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來自: 快樂英平 > 《能力(領導)建設》
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管理干貨:你是領導者還是管理者?
管理干貨:你是領導者還是管理者?他認為管理者和領導者的區(qū)別主要體現(xiàn)在10個方面:管理者目光短淺,領導者目標遠大。管理者主要處理復...
你適合做中高層領導嗎?很準的領導力測試!
很準的領導力測試!1:為糾正員工的錯誤,領導者應先指出員工的長處,然后再討論其錯誤。9:領導者如以“我不知道,請讓我思考一下,然...
領導力修煉: 領導們如何不斷提高自己?
領導力修煉: 領導們如何不斷提高自己?以下是一些建議,幫助領導者提高自己的領導力能力。領導者需要不斷學習新技能和知識,以適應不同...
3D領導力——企業(yè)發(fā)展與員工成長的中樞神經(jīng)管理--楊臺軒老師
3D領導力——企業(yè)發(fā)展與員工成長的中樞神經(jīng)管理--楊臺軒老師。3D領導力——企業(yè)發(fā)展與員工成長的中樞神經(jīng)管理。原則4:有效的組織結構 --- 企業(yè)的制度與企業(yè)文化。案例:美國強生如何確保企業(yè)文化在全...
成功者應該具備的15種給力技能
成功者應該具備的15種給力技能成功者應該具備的15種給力技能。所有企業(yè)領導者都必須具備的技能就是績效管理——為員工設定清晰的目標,時刻關注員工的績效表現(xiàn)并適當?shù)亟o予反饋。當目標明確且管理雙方...
提高技能的20條領導力技巧。
提高技能的20條領導力技巧。把消極的人從你的團隊中趕走。正如你必須避免不健康的關系一樣,一定要向那些給團隊帶來動力和滿足感的人敞開大門。找出對你的團隊來說什么是重要的,并將其轉化為激勵的動...
《領導力21法則》讀書筆記
成功的領導者都是關于學習的人。培養(yǎng)追隨者的領導者:專注于人的弱點;培養(yǎng)領導者的領導者,專注于人的長處。培養(yǎng)追隨者的領導者,在一般...
提升領導力的方法與學問!
提升領導力的方法與學問!管理的真諦在于領導者“與”員工一起做什么,而不是領導者“對”員工做什么。企業(yè)需要先審視當前的領導力水平,從而決定是否應該建立領導力標桿來吸引和保留忠誠的客戶,同時...
哈佛公開課——-泰·本·沙哈爾《領袖心理學》學習筆記 ——2
原因1、現(xiàn)在的領導力課程關注了錯誤的焦點,只關注獲取知識的認知能力,而不是情商的發(fā)展。發(fā)展領導力所需具備的情商特質清單有100多項,比如自我意識、開放的心態(tài)、情緒管理能力、自信心、動機、勇氣...
雙創(chuàng)導師+健康管理師
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