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來 源：雷科技數(shù)碼3C組
編 輯：定西 排 版：之秋 如今已是12月，2022年即將迎來結(jié)尾，回顧過去的一年，智能穿戴設(shè)備市場發(fā)展依舊迅猛。哪怕是發(fā)展多年的TWS耳機(jī)、智能穿戴手表都取得了相當(dāng)出色的出貨量，再加上今年的黑馬VR/AR的出現(xiàn)，讓這個(gè)市場變得更加有活力。
根據(jù)多家權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)公布的數(shù)據(jù)顯示，2022年第三季度可穿戴腕帶設(shè)備（即智能手表和智能手環(huán)）的出貨量同比增長3.4%，出貨量達(dá)4900萬臺(tái)；TWS耳機(jī)的出貨量同比增長6%，具體數(shù)據(jù)為7690萬副；而黑馬VR/AR的表現(xiàn)在今年的表現(xiàn)則較為一般，預(yù)計(jì)整個(gè)2022年的出貨量同比下降5.3%左右，出貨量下跌至858萬臺(tái)。就目前看來，可穿戴智能設(shè)備市場似乎前途一片大好，但根據(jù)市場的經(jīng)驗(yàn)來看，高峰過后必有低谷，這些廠商們又是否已經(jīng)做好了迎接未來低谷的準(zhǔn)備呢？TWS耳機(jī)依舊火熱先談?wù)劤鲐浿髁奣WS耳機(jī)，它不但是可穿戴設(shè)備中增長率最高的，在個(gè)人音頻設(shè)備市場中也是唯一保持增長的品類。根據(jù)Canalys公布的數(shù)據(jù)來看，蘋果依舊是該市場的王者，單幾款A(yù)irPods就占到了31%的市場份額，其后分別為三星占據(jù)10%、boAt占據(jù)5%、小米占據(jù)4%、Skullcandy占據(jù)3%，蘋果AirPods系列TWS耳機(jī)不僅獨(dú)占鰲頭，甚至比后面四名加起來的出貨量還要高，要知道AirPods的平均售價(jià)都在1000元以上，顯得這組數(shù)據(jù)更加恐怖。除開蘋果自身的品牌號(hào)召力外，AirPods系列相比競品們最大的優(yōu)勢(shì)在于軟硬件的結(jié)合，得益于蘋果強(qiáng)大的生態(tài)環(huán)境，AirPods能夠在任何場景下跟不同的蘋果設(shè)備進(jìn)行連接，雖說其他手機(jī)廠商也在紛紛效仿這一做法，但依舊沒能學(xué)到真正的精髓。再加上蘋果近兩年對(duì)于計(jì)算音頻的重視，讓不少安卓用戶能夠拋開生態(tài)因素，僅憑出色的硬件實(shí)力去購買AirPods，一款能集空間音頻、深度降噪、自適應(yīng)通透模式于一體的產(chǎn)品幾乎只有蘋果一家能做出來。也難怪有朋友評(píng)價(jià)“AirPods的音質(zhì)可能只是中低水準(zhǔn)，但它的綜合體驗(yàn)依舊是市面上最好的”。
三星雖說依舊位列市場第二，但由于今年Galayx系列手機(jī)的銷量下滑嚴(yán)重，也間接使得它們的TWS耳機(jī)出貨量下滑。讓人矚目的是排名第三的boAt，這是一家印度品牌，它的產(chǎn)品售價(jià)一般在329盧比~2799盧比之間，折合成人民幣就是28元~240元，也能看出boAt是依靠低售價(jià)來走量，這也符合印度當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r。其實(shí)從前三名的市場表現(xiàn)和產(chǎn)品定位就能夠看出TWS耳機(jī)能在發(fā)展數(shù)年后仍能保持高額增長的原因——高端玩家負(fù)責(zé)創(chuàng)新，將TWS耳機(jī)的實(shí)力發(fā)揮到極致，中低端玩家則依靠低價(jià)和不錯(cuò)的質(zhì)量讓更多消費(fèi)者“入坑”，廠商們也會(huì)把之前旗艦耳機(jī)上的技術(shù)下放到中低端產(chǎn)品上，讓整個(gè)TWS耳機(jī)市場處于一個(gè)健康循環(huán)的狀態(tài)。在國內(nèi)市場，這種現(xiàn)象愈發(fā)明顯，國內(nèi)廠商內(nèi)卷程度遠(yuǎn)比國外嚴(yán)重，不少手機(jī)廠商已經(jīng)把TWS耳機(jī)的價(jià)格打到了一兩百元，更別說不少三四百元的耳機(jī)都有了主動(dòng)降噪功能，這些市場動(dòng)向均說明消費(fèi)者對(duì)于TWS的使用需求和功能升級(jí)依舊在意。
如今TWS耳機(jī)相關(guān)技術(shù)逐漸成熟，耳機(jī)性能得到很大的進(jìn)步，無論是在降噪、續(xù)航、藍(lán)牙連接穩(wěn)定性還是使用體驗(yàn)上，都有了明顯的提升，更重要的是TWS耳機(jī)的成本已經(jīng)越來越低，消費(fèi)者也能以更低的價(jià)格買到一款適合自己的TWS耳機(jī)。因此我們可以大膽預(yù)測，在未來的幾年里，TWS耳機(jī)市場仍然保持增長的趨勢(shì)，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)頹勢(shì)。智能手表已達(dá)瓶頸期實(shí)際上智能手表的歲數(shù)要比大多數(shù)讀者想象中都大，在2013年三星推出了Galaxy Gear，但在后來的幾年中因?yàn)槠聊弧⑿盘?hào)、續(xù)航等種種原因?qū)е轮悄苁直淼陌l(fā)展并未像智能手機(jī)那樣迅速。直到Apple Watch的出現(xiàn)，才讓智能手表進(jìn)入到更多消費(fèi)者的視野中。根據(jù)前文的數(shù)據(jù)來看，智能手表在經(jīng)過近九年的發(fā)展后，仍能處于上升期屬實(shí)讓人有些驚訝。實(shí)際上這與廠商們能夠依靠智能手機(jī)去快速抓住用戶新痛點(diǎn)有著極大關(guān)聯(lián)。先以近兩年爆火的兒童智能手表為例，它的核心功能基本都是圍繞定位、聯(lián)系和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，這恰巧符合當(dāng)下父母的需求，既能避免孩子被各類電子智能設(shè)備“束縛”，又不會(huì)因?yàn)闆]有智能設(shè)備而聯(lián)系不上。這種符合用戶需求的產(chǎn)品必然會(huì)受到市場歡迎，同樣根據(jù)權(quán)威市場機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國兒童智能手表的需求仍在不斷增長，在2020年市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到136億元，隨著產(chǎn)品的性能提升和技術(shù)的迭代，兒童智能手表依舊會(huì)持續(xù)增長，預(yù)計(jì)在2026年市場規(guī)模將達(dá)到恐怖的276億元。
當(dāng)然智能手表的受眾群體必然不是孩子們，學(xué)生和成年人才是它們的目標(biāo)用戶，而這類用戶們最關(guān)注的又是什么？其實(shí)大家從近幾年手表的發(fā)展趨勢(shì)就能看出，幾乎所有的智能手表都開始在健康領(lǐng)域發(fā)力，巴不得讓自己的產(chǎn)品變成一臺(tái)能戴在手腕上的專業(yè)“醫(yī)用儀器”。此話并非空穴來風(fēng)，如今消費(fèi)者越來越關(guān)注自身的健康問題，健康相關(guān)將成為智能產(chǎn)品的下一個(gè)增長點(diǎn)。畢竟智能手表的形態(tài)注定其比手機(jī)更適合擔(dān)任人體的“健康管家”，從最開始的監(jiān)測心率到現(xiàn)在測體溫、測血壓功能就能看出，雖然手表的功能在不斷變化、豐富，但對(duì)于健康的關(guān)注一直沒有減少并會(huì)持續(xù)更新?lián)Q代。待日后醫(yī)療條件發(fā)展更成熟時(shí)，擁有一款能隨時(shí)隨地監(jiān)測健康狀況的智能設(shè)備將成為大多人的選擇。
但想讓智能手表進(jìn)入醫(yī)療級(jí)還面臨著醫(yī)療級(jí)認(rèn)證難、時(shí)間資金投入大、供應(yīng)鏈有待完善、技術(shù)要求高、商業(yè)化落地難的挑戰(zhàn)。至于如何解決，就得看廠商們是否愿意繼續(xù)在該領(lǐng)域投入更多的精力了。換句話說，隨著各家技術(shù)的不斷迭代更新，如今智能手表的競爭點(diǎn)早已不是什么性能、什么流暢度，而是誰能快速準(zhǔn)確地抓住消費(fèi)者和市場的痛點(diǎn)。這樣后入局者不但不是弱勢(shì)，反而成了優(yōu)勢(shì)，后入局者可以做服務(wù)提供商，同時(shí)和各家智能可穿戴廠商合作，只要能抓住用戶的需求，發(fā)揮出數(shù)據(jù)的最大價(jià)值，就有可能在智能可穿戴市場占領(lǐng)一席之地。但對(duì)于我們普通消費(fèi)者而言，如今的可穿戴智能設(shè)備已經(jīng)陷入了一個(gè)瓶頸期，每一年的升級(jí)點(diǎn)也不痛不癢，很難吸引用戶去更新?lián)Q代，更別說吸引普通消費(fèi)者購買使用。因此對(duì)于這些制造智能穿戴設(shè)備的廠商來說，如何在已經(jīng)趨于完美的功能或是形態(tài)上做出創(chuàng)新是一個(gè)難題，但一旦克服了這個(gè)難題，就很有可能成為整個(gè)市場的標(biāo)桿，甚至引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。所以雖然智能手表現(xiàn)在還處在探索時(shí)期，但并不影響其日后成為新一代智能產(chǎn)品的代表，無論是從智能產(chǎn)品生態(tài)鏈的豐富性還是智能手表本身的潛能出發(fā)，都讓一眾產(chǎn)商無法放棄，經(jīng)過未來幾年更激烈的角逐，智能手表必將如當(dāng)年的智能手機(jī)一樣慢慢走入每個(gè)人的生活。VR/AR或成新風(fēng)口近幾年關(guān)于VR/AR的各類新聞我們看得可不少，互聯(lián)網(wǎng)大廠、汽車廠商、手機(jī)廠商甚至不少做家電的廠商都涌入到VR市場中試圖分一杯羹。就在幾乎所有人都認(rèn)為屬于VR/AR的機(jī)會(huì)要來時(shí)，數(shù)據(jù)卻讓我們看清了事實(shí)：VR/AR設(shè)備在2022年的表現(xiàn)并未達(dá)到預(yù)期，同比下滑5.3%。當(dāng)然客觀原因主要有三：一是持續(xù)的高通脹抑制了消費(fèi)者對(duì)于該終端產(chǎn)品的需求；二是今年不少VR品牌都沒有發(fā)布新品；三是Meta進(jìn)行了相關(guān)調(diào)價(jià)也間接影響到消費(fèi)者的需求。
不過好消息是，TrendForce表示2023年VR設(shè)備的出貨量將會(huì)出現(xiàn)反彈，同比增長達(dá)到恐怖的20.6%，其中明年索尼將發(fā)布的VR產(chǎn)品極有可能成為市場的主要增長功臣。在國內(nèi)市場，VR同樣有著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ鶕?jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院的數(shù)據(jù)顯示，僅202年前9個(gè)月，虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的累計(jì)投融資金額就超過了200億元，并且無論是投融資數(shù)量還是金額，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了歷年水平。當(dāng)然，要年輕人逐漸接受這一新生事物還需要一個(gè)較長時(shí)間的磨合過程，目前VR設(shè)備的市場滲透率還很低，因此不少廠商都試圖通過補(bǔ)貼燒錢的方式來降低產(chǎn)品的售價(jià)，從而吸引用戶去購買。不過在我看來，目前擺在VR市場面前有兩個(gè)難點(diǎn)需要解決，一是內(nèi)容生態(tài)方面的匱乏，目前市面上的VR設(shè)備并沒有真正意義上取代手機(jī)成為下一代智能終端的承載著，只是把手機(jī)上的內(nèi)容以另一種方式呈現(xiàn)出來，但仔細(xì)想想它充其量只能作為營銷噱頭，并不能看作是真正的剛需賣點(diǎn)。
我之前也體驗(yàn)過不少主流VR設(shè)備，它們確實(shí)給我?guī)砹瞬煌谑謾C(jī)電腦的體驗(yàn)，但在最重要的應(yīng)用生態(tài)方面還是過于薄弱，除了內(nèi)置的軟件外，第三方生態(tài)軟件幾乎可以說沒有，當(dāng)我想使用某個(gè)特定軟件時(shí)，還得把VR眼鏡摘下，拿出手機(jī)才能完成。這是限制VR設(shè)備普及的重要因素之一。二是硬件上的限制，芯片決定了VR設(shè)備的算力上限，目前整個(gè)芯片行業(yè)己經(jīng)到達(dá)物理瓶頸，無論是手機(jī)處理器還是電腦CPU、GPU的升級(jí)幅度都不大。未來幾年很難出現(xiàn)性能有了質(zhì)的飛躍的芯片，而且VR內(nèi)容上所表現(xiàn)出來的匱乏，大多是由于技術(shù)不夠無法將內(nèi)容完全呈現(xiàn)罷了。好在國內(nèi)不少互聯(lián)網(wǎng)廠商已經(jīng)意識(shí)到了生態(tài)的重要性，像Pico最近就推出了“VR看世界杯”的活動(dòng)，也確實(shí)吸引到不少消費(fèi)者去嘗試，這是一個(gè)好的開始。而且字節(jié)跳動(dòng)也加大了對(duì)Pico的資源投入力度，目前在Pico上已經(jīng)可以刷抖音了，亳無疑問，視頻也將是企業(yè)VR生態(tài)建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，它對(duì)年輕人而言，和游戲一樣，都是極具吸引力的。
VR/AR設(shè)備只是用戶進(jìn)入“新世界”的入口，只有企業(yè)真正構(gòu)建出一個(gè)包括軟件、社區(qū)、社交性等完整的生態(tài)環(huán)境以后，VR/AR才有機(jī)會(huì)展現(xiàn)出自己的真正實(shí)力。正如PC和智能手機(jī)的升級(jí)演化，它們的出現(xiàn)也變相促使互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及。未來，我也相信在未來或許VR也將發(fā)展到每個(gè)人都有一部更簡化的一體設(shè)備。結(jié)語可以預(yù)見的是，隨著科技的發(fā)展和消費(fèi)者需求升級(jí)，傳統(tǒng)的“智能穿戴”從智能耳機(jī)、智能手表、VR設(shè)備等會(huì)逐漸演變成更為智能的可穿戴設(shè)備，去適應(yīng)更多應(yīng)用場景，形成新的行業(yè)生態(tài)。尤其是在智能手表市場，雖說從目前的技術(shù)角度來看，智能手表的功能幾乎已經(jīng)摸到了天花板，但隨著廠商不斷去探索消費(fèi)者的需求，我相信智能手表將會(huì)在移動(dòng)醫(yī)療、健康領(lǐng)域、用戶體驗(yàn)以及續(xù)航尺寸等方面不斷進(jìn)行優(yōu)化，這也能變相為智能手機(jī)品牌帶來多樣化的增值服務(wù)收入。至于被稱作是下一代智能終端的VR/AR設(shè)備，我對(duì)它同樣報(bào)有期望，尤其是那些智能手機(jī)廠商，與其讓它們繼續(xù)在手機(jī)市場打得“你死我活”，不妨到新領(lǐng)域中依靠各自的實(shí)力再打出一片新天地。當(dāng)然硬件方面的堆疊不是最重要的，這些廠商們需要加強(qiáng)與應(yīng)用開發(fā)者之間的聯(lián)系，才有可能讓這位黑馬真正出現(xiàn)在我們眼前。
而對(duì)于我們普通消費(fèi)者來說，自然是愿意看到可穿戴市場打得越激烈越好，競爭越激烈代表技術(shù)更新速度會(huì)越快，售價(jià)會(huì)越來越便宜，我們的生活也能因此得到一定改善。
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