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古時候,有一個農(nóng)民路過池塘的時候,發(fā)現(xiàn)一個小孩掉進水里了,這個農(nóng)民就把小孩給救了出來,救出來之后,他看小孩沒事了,就順便把他家牛給牽走了,然后魯國人就罵他不是個東西,說你救人就救人,牽人家牛干什么? 孔子聽到之后很不以為然,就說這個人做得好,應該給予鼓勵。 孔子的邏輯是什么?如果這人私心很重,他救了孩子得不到好處,他就不會救孩子,但對被救的農(nóng)戶來說,牛再值錢,也不如孩子值錢。
所以你會發(fā)現(xiàn)真正優(yōu)秀的制度是鼓勵壞人做好事,但是鼓勵壞人做好事的底層,你得假設人是自私的,讓壞人得到好處,壞人就會慢慢變成好人。 你會發(fā)現(xiàn)這幾千年來,對人性的理解東西方其實是一樣的,經(jīng)濟學的創(chuàng)始人-亞當斯密說過一句話,每個人都在追求私欲的過程中創(chuàng)造了社會財富,說白了社會的每一分財富是每一個人在追求個人利益過程中創(chuàng)造的。 過去的吃食堂,每家每戶不能有自己的地,搞公社,沒有個人的私產(chǎn),沒法追求個人的私欲,后來改革開放尊重每一個人私欲,允許搞小商販,允許投機倒做買賣,做生意,這時候社會財富變得越來越多,尊重私欲才能讓國家,讓企業(yè)變得更好,壓制私欲會變得更窮,它是相輔相成,你自利一定利他,自利和利他是相伴而生,相隨而生。 哈耶克曾說,商業(yè)是最大的公益,但是公益不是最大的商業(yè),商業(yè)是任何免費公益事業(yè)的物質基礎,窮人其實是需要商業(yè)而不是慈善。 商業(yè)能避免免費公益中的尋租行為,減少資源的浪費。 其實我認為是對的,比如城里的家庭,孩子不用的衣服玩具一堆一堆的,有的就玩兩天沒了新鮮感就不玩了,你給他買的衣服,有時候還沒來得及穿,他長起來全給浪費了。 所以送給農(nóng)村孩子有多好,結果有時候就聯(lián)系農(nóng)村小學的校長,這小學校長會本能地說一句話,你不給衣服行嗎?給錢行嗎?為什么他喜歡要錢?你閉上眼睛想想,這就是人性,因為你給他玩具衣服,他一分錢好處都撈不著,你要給他錢,他最起碼可以留點,所以你會發(fā)現(xiàn)公益比想象的難做,你沒法避免背后的貪污腐敗。 很多人評價喬布斯說他不人道,因為喬布斯從來不做慈善,也從來不捐款,喬布斯后來回應說公司最大的本分就是盈利,公司最大的慈善就是在商業(yè)上獲得成功。
不知道大家聽過索馬里海盜沒,這些年沒有索馬里海盜了,這是怎么回事? 其實當年令世界頭疼的索馬里海盜,被一個日本商人給解決了,他解決了世界難題,你會發(fā)現(xiàn)真正解決貧困的不是慈善而是商業(yè),這個日本人去索馬里找到海盜頭子問他,你為什么要當海盜?海盜頭子說,是為了生活。 日本人說,為什么你不捕魚? 海盜頭子說,沒有漁船。 日本人就給他買了漁網(wǎng)和漁船,并派保鮮漁輪從海上收購,然后索馬里海盜紛紛進入捕魚行業(yè),從此以后,海盜就銷聲匿跡了。 所以真正解決貧困的是商業(yè),而不是慈善,所以你要是想做慈善,我建議少惦記這玩意,你好好把企業(yè)做好比什么都好。 回到頭來講,企業(yè)背后是利他,雖然滿足自私是利他,追求私欲的過程中,又讓別人得到好處,就像日本商人,他賺了很多便宜的魚,然后海盜也擺脫了貧困。
我們看非盈利組織,紅十字會、慈善總會,你加入的同學會、協(xié)會、商會,只要不是企業(yè),其他都叫非營利組織。 慈善機構你一聽,就覺得里面都是好人似的,其實他比我們想象的復雜,我們更多地認為他是好人,包括我們做慈善,都認為自己是好人做慈善,那是你理解錯了,你把它理解為慈善是發(fā)自內心去做的事,你忘了慈善的底層是滿足他的自私,精神上面的自私。 如果這個你做不了,你沒法做,如果你非要做,在中國市場大部分不是發(fā)自內心,讓大家去捐助,而是道德綁架,他根本不是滿足自己私欲。 比如有時候捐款,他是行政命令,窮人認為你有錢應該捐,不捐就罵死你,就像汶川大地震王石說隨便捐了就行,結果被全網(wǎng)網(wǎng)友罵慘了,所以我們對這個東西理解太淺,但事后證明出了太多的貪污。 王石從事后來看他才是對的,真正明白事理的人是王石,但是在社會上明白的永遠是少數(shù),糊涂的永遠是多數(shù)。
我舉個案例,假設你加入了某某商會,如果你用心留意,這些商會基本上都一個現(xiàn)象,第一年風風火火,第二年冷冷清清,第三年悄無聲息,為什么會是這樣? 不管是商會、行業(yè)協(xié)會、老鄉(xiāng)會都一個邏輯,會里的頭頭們會長和秘書長,為了證明自己是一個好商會,團結的商會,有良心的商會,一般會做點慈善和公益,然后就讓會員捐款。 假設他去一個偏遠的農(nóng)村,然后他就組織大家捐款,會長和秘書長聲情并茂,開始上臺演講,然后拍了很多視頻片讓你們去看,然后講完之后,會長說我?guī)ь^捐1萬,然后其他的會員是愿捐,還是不愿意捐,你內心是怎么想的? 我想更多的是,你已經(jīng)被道德綁架,因為會長說了,我都捐了1萬,人家這么窮,你要是不捐就沒良心。 然后我再問第二個問題,如果他明年再這樣捐,你還會捐嗎?估計你就不來開會了,后年再捐,估計就更沒有人開會的了,過了幾年不了了之。 慈善的本質不是滿足資助對象,而是滿足做這個事的人底層的自私,你滿足他的私欲,他才愿意去做事,不是給別人提供服務,你滿不足不了他的私欲,他才不愿意做這個事。 點擊了解老板必修課↓↓↓ |
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