![]() 《134:邊際效用》 前置思考請閱讀以下關(guān)于布施變化的一段材料,并思考:這對你有什么啟發(fā)? 一個好心人每天都要給街口流浪漢2塊錢,風(fēng)雨無阻,天天如此。 過了一年,他每天給流浪漢的錢變成1塊,流浪漢問他為什么錢變少了? 好心人答道,因為自己結(jié)婚了,家里開銷大,不能像以前一樣給他2塊錢了。 誰知,流浪漢竟怒氣沖沖地質(zhì)問:“你為什么要拿我的錢去養(yǎng)你的家人?”
Q1:什么是邊際效用? A: 1、邊際效用(Marginal utility),簡稱MU,指的是: 某種物品或者服務(wù)消費量,每增加一單位所增加滿足程度。 例如,我們吃蛋糕,第一口相對于沒吃滿足感,是第一口邊際效用;第二口相對第一口滿足感,是第二口邊際效用。如是遞推,第N口相對第(N-1)口滿足感,是第N口邊際效用。 2、決策要注重邊際。 在邊際成本中,精讀君提到,之所以大公司是少數(shù),而且規(guī)模不能無限制變大,其中一個原因就是邊際成本。 規(guī)模變大到一定程度,邊際成本顯著增加,導(dǎo)致不經(jīng)濟、不劃算、不能維持。 一個公司規(guī)模擴大時,隨著邊際成本變化,可能從規(guī)模不經(jīng)濟變?yōu)?/span>規(guī)模經(jīng)濟,再變為規(guī)模不經(jīng)濟。 這也就意味著,對特定領(lǐng)域特定公司而言,存在一個適度規(guī)模,需要進行尺度分析。 不僅在成本控制領(lǐng)域,決策要注重邊際,考察邊際成本,在價值判斷領(lǐng)域,決策也要注重邊際,考察邊際效用。邊際決策是重要視角,值得我們重視。 今天的詞條,精讀君簡介邊際效用,供讀友們參考,提高邊際決策能力。
Q2:怎樣理解邊際效用? A: 1、識別規(guī)律。 理解邊際效用概念后,我們不難發(fā)現(xiàn),隨著消費量增加,邊際效用會減少。 例如,一開始吃蛋糕時,感到很滿足,邊際效用很高;隨著吃的量越來越多,滿足感開始下降,邊際效用降低;等到吃撐后再吃時,不僅不愉悅,反而感到痛苦,邊際效用為負(fù)。 如上圖解所示,MU是英文Marginal Utility縮寫,指邊際效用;TU是Total Utility縮寫,指總效用。 圖解呈現(xiàn)的是邊際效用遞減規(guī)律,意思是:消費者在消費逐次增加同一個單位消費品時,體驗到的單位效用逐漸遞減。 從圖上不難觀察到,總效用TU先開始增加,經(jīng)過臨界點后開始減少;邊際效用MU則是一條向下直線,隨消費量增加而降低,經(jīng)過臨界點后轉(zhuǎn)為負(fù)。 邊際效用遞減,是一條普遍規(guī)律。我們來看一個實驗。 讓一個沒有鞋穿的人,意外得到一雙鞋,并給這雙鞋評分。結(jié)果不管鞋子是否好看、合腳,他都立刻評了高分。 接下來,這個人不斷得到鞋子,但是他繼續(xù)給后來鞋子評分時,分?jǐn)?shù)卻越來越低?!跋乱浑p鞋”帶給他的滿足感逐漸遞減,這就是邊際效用遞減規(guī)律。 也就是說,對物品價值認(rèn)識不是來源于物品本身,而是通過使自己需求、欲望等得到的滿足程度來主觀體驗。 當(dāng)一個人在一段時間內(nèi)重復(fù)得到相同或者類似報酬次數(shù)越多,該報酬追加部分價值就越小。換言之,邊際效用,而不是總效用,才是決定產(chǎn)品價值主觀標(biāo)準(zhǔn)。 一般來說,消費者偏好某物而未能獲得,或者擁有數(shù)量不夠大時,增加消費量,其滿足感會增加,邊際效用增加;但擁有數(shù)量足夠時,再增加消費量,其滿足感增加幅度逐漸平緩邊際效用遞減,但此時總效用仍在增加。 擁有數(shù)量太多時,再增加消費量,反而感覺厭惡,此時邊際效用減為負(fù)并且繼續(xù)遞減,導(dǎo)致總效用不增反減。 例如,前置思考中,流浪漢雖然每天拿的錢減少了,但金錢總量仍然在增加,從這個視角來看,流浪漢應(yīng)該要高興、感恩才對。 實際上,流浪漢反而由感恩轉(zhuǎn)為抱怨。原因就在于,流浪漢關(guān)注的是邊際效用,而不是總效用;只在意邊際效用減少,不在意總效用增加,據(jù)此進行價值判斷。 2、考查現(xiàn)象。 相較于邊際效用遞增,邊際效用遞減現(xiàn)象更為常見,讀友們?nèi)绻约恿粜木蜁l(fā)現(xiàn)。 例如,用同一種方法學(xué)習(xí),開始進步快,后來進步越來越慢,甚至止步不前。 例如,戀愛時,初戀雖然無果,可往往最難忘,第二個對象印象就相對偏淡。 例如,一個工作做得久了,雖然收入可能微增,但已經(jīng)越來越?jīng)]有成長感了。 例如,春晚一年一年投入越來越多,收視率卻由高走低,吐槽反而越來越多。 諸如此類現(xiàn)象,背后都體現(xiàn)出邊際效用和總效用。身處其中時,我們要注意提醒自己,要兼顧總效用和邊際效用兩個視角,不能只重視一個,忽視另一個。 值得注意的是,不同情境中,我們傾向會有所不同,有時容易忽視總效用,有時容易忽視邊際效用,要具體情境具體分析。 比如說,在一些情境中,總效用作為靜態(tài)數(shù)據(jù)我們不容易忽視,邊際效用作為動態(tài)數(shù)據(jù)我們?nèi)菀缀鲆?,可以自?/span>提問輔助判斷: 例如,我學(xué)習(xí)某個領(lǐng)域知識總量是在增加,但進度是否變慢了? 例如,我的工作技能總體上是在增長,但進步是否已經(jīng)變慢了? 例如,戀愛和婚姻狀態(tài)是較穩(wěn)定的,但新鮮感是否越來越少了? 這里的預(yù)警信號可能是:以前管用的方法,現(xiàn)在似乎不太管用了;成就感、滿足感、幸福感,不如以前了;學(xué)習(xí)、生活和工作,乏味感變得多起來。 也就是說,理解邊際效用概念后,我們可以定性與量化相結(jié)合,去觀察和判斷:邊際效用是在遞增,還是遞減,或者是保持不變?再結(jié)合總效用綜合判斷。
3、邊際決策。 理解邊際效用概念后,不僅有助于我們考察各種效用現(xiàn)象,還可以輔助我們邊際決策。 比如說,把提高邊際效用,變成自己過程目標(biāo)。 學(xué)如逆水行舟,不進則退。邊際效用,與此類似。保持原有認(rèn)知和行為不變,邊際效用會自然而然地下降。 這是為什么?原因在于,人性從來都是如此,有其生物學(xué)基礎(chǔ):反復(fù)接受某種刺激,反應(yīng)神經(jīng)就會越來越遲鈍,產(chǎn)生感覺適應(yīng)。 例如,我們觀看第一屆春晚時歡呼雀躍,但年年看,看得多了,由于刺激反應(yīng)弱化,更多更好替代品出現(xiàn),即便節(jié)目本身質(zhì)量整體在提升,人們對春晚感覺卻越來越差。 類似的,在超限效應(yīng)中,精讀君提到,《大話西游》中的唐僧,同樣的話重復(fù)說,邊際效用遞減,甚至為負(fù)。 通常來說,如果不改變、不調(diào)整,邊際效用一定會緩慢遞減。所以,我們要發(fā)揮創(chuàng)意力,變著花樣學(xué)習(xí)、工作和生活。 從學(xué)習(xí)來說,我們可以參考學(xué)習(xí)曲線和學(xué)習(xí)金字塔,用不同方法重溫。 從生活來說,我們可以擺脫三點一線,通過旅行、增加儀式感來調(diào)劑。 從工作來說,我們可以定期調(diào)整目標(biāo),將問題看作機遇,增加挑戰(zhàn)性。 只是,這個過程,我們也要牢記,邊際效用提升并不那么容易。即便重溫,也免不了重復(fù)的單調(diào)。因此,我們還有兩個策略。 第一個是做減法。 人的欲望無窮無盡,每時每刻都會涌現(xiàn)出各種各樣不同欲望。有些欲望,接受但不處理,像元認(rèn)知、元情緒那樣,把它晾在一旁,這些欲望就自然消失。 欲望值降低,期望值降低,邊際效用降得就不快,甚至能保持穩(wěn)定。 第二個是找?guī)褪帧?/span> 例如,在興趣金字塔中,精讀君提到:為什么巴菲特會看了幾十年財報而不疲倦? 原因在于,巴菲特將短暫興趣,提升到持久志趣,即便邊際效用降低,仍然能夠持續(xù)提升總效用。 比如說,如果資源有限,優(yōu)選雪中送炭,而不是錦上添花。 雪中送炭,邊際效用高;錦上添花,邊際效用低。無論是對別人,還是對自己,我們在資源分配上,都要優(yōu)先考慮“雪中送炭”。 例如,給別人挑選禮物,如果送人家別人常送或者已有禮物,可想而知,你的禮物自然不受待見,很可能直接無視。 因此,你要換位思考,設(shè)身處地去考慮,在當(dāng)前對方所處階段,什么是對方更看重價值?圍繞對方優(yōu)先考慮價值去送禮物。最后你挑選或者制作禮物,本身花不了什么錢,但很可能對方滿足感很高。 例如,我們自身玩手機,玩游戲,一開始玩,很有滿足感。后來再玩,就是錦上添花,這個花越看越?jīng)]意思。這就是自律中精讀君所說的“虛假獎勵”。 什么才是“真正獎勵”呢?找個空閑時段,靜下心來,喝杯咖啡,放著音樂,鋪開本子,自我提問,自我回答,考慮什么才是真正需要東西。這個過程,即便沒有直接成果,也是雪中送炭。 在詞條的最后,精讀君要提醒的是,注意系統(tǒng)思考。 以效用為例,只考察總效用并不夠,通常還要結(jié)合考察邊際效用、平均效用等不同類型效用。前置思考中,如果你要布施,結(jié)合多種效用,你覺得怎么做更好? 后置思考: ①你觀察到哪些邊際效用遞減現(xiàn)象? ②邊際效用遞減時,你會怎么應(yīng)對? |
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