所謂美團模式，并不是美團首創(chuàng)，也不是美團的專利，國內(nèi)各大快遞公司，幾乎都采取這種方式，這就是所謂的靈活用工模式。這種模式轉(zhuǎn)移了勞動風險，稅務(wù)風險，降低了企業(yè)的用工成本。

在這種模式下，勞動者變?yōu)榱藗€體經(jīng)營者，而不是企業(yè)的職工。用人單位與第三方平臺合作，提供用工信息，第三方平臺招募自由職業(yè)者。這樣，企業(yè)與勞動者之間沒有勞動合同，所以也就不是那工資發(fā)放問題，而是費用結(jié)算問題。

比如美團，需要人來送外賣。如果自己招聘那么多的外賣騎手的話，需要簽訂勞動合同，繳納社保，發(fā)放工資，特別是這種高危行業(yè)，還要為員工買保險，用工成本很高。所以，人家不這么玩了。

怎么操作呢？

美團與第三方平臺合作，向第三方平臺提供用工信息，我需要若干人員來送外賣。于是，第三方平臺發(fā)布信息，美團需要人送外賣。這些外賣騎手呢？也是提前在第三方平臺注冊好的用戶，看到信息之后，說行，這個單我來接。所以，美團的所有外賣訂單都是由這些外賣騎手來完成的，但是他們與美團之間，并不是勞動合同關(guān)系，而是合作伙伴，通過第三方平臺來合作。

每個月送了多少外賣？應(yīng)該有多少費用？美團算好之后，將費用支付給第三方平臺，而不是這些外賣騎手。第三方平臺收到結(jié)算的費用之后，再計算每個外賣騎手應(yīng)得的費用，在代扣代繳個人所得稅之后，將剩余費用結(jié)算給外賣騎手。

這些第三方平臺神通廣大，一般會在稅務(wù)機關(guān)取得個人所得稅的代征權(quán)，這樣，他們在代扣代繳個人所得稅之后，就可以向美團開取發(fā)票，美團的發(fā)票問題解決了。

在這種模式下，作為用工單位，不需要支付固定工資，也減少了人員管理成本及社保公積金等等，轉(zhuǎn)移了勞動風險，同時解決了成本入賬的發(fā)票問題，也降低了涉稅風險 。

作為第三方平臺呢？靠提供勞務(wù)信息賺取了服務(wù)費差價。

作為勞動者呢？他們與企業(yè)之間沒有勞動合同關(guān)系，根據(jù)實際工作量與第三方平臺結(jié)算費用，多勞多得，但沒有社保和公積金。

在社保入稅的大環(huán)境下，這種第三方平臺發(fā)展非常迅猛，因為不少企業(yè)想逃避社保的繳納義務(wù)，所以通過這種用工模式，可以為其節(jié)約社保費用。但實事求是地講，并不是所有的企業(yè)都適合這種操作模式，所以這種模式不是萬能的。作為勞動者來講，沒有社保，也缺少了一份保障。

因為我們是中介機構(gòu)，接觸到的企業(yè)比較多，所以每年都有幾家第三方平臺，到我們事務(wù)所進行這類宣講，目的當然是讓我們幫他們推廣業(yè)務(wù)。