如何建設好的數(shù)字化工廠管理系統(tǒng)，不僅需要有足夠的預算，更需要科學的規(guī)劃和設計，一般做好數(shù)字化建設，必須要依據(jù)以下步驟：

  數(shù)字化工廠建設

第一：信息系統(tǒng)的規(guī)劃和設計

很多的工廠會購置很多的獨立的信息系統(tǒng)，如CRM（客戶關系管理系統(tǒng)）、PLM（產(chǎn)品壽命管理系統(tǒng)）、ERP（企業(yè)資源計劃）、HR（人力資源）、QMS（質(zhì)量管理系統(tǒng)）、OA（辦公自動化）等，但是因為沒有做好頂層設計，系統(tǒng)的集成性差，而且軟件的選型、上線程序均不科學，造成很大的資金、時間和人力資源浪費。

所以，要做好數(shù)字化工廠建設，必須做好信息化的規(guī)劃和設計，至少包含以下內(nèi)容：

1、信息系統(tǒng)未來3-5年的總體方向和目標（與公司戰(zhàn)略相匹配）。

2、硬件系統(tǒng)的整體設計，包括網(wǎng)絡架構(gòu)、網(wǎng)絡安全、儲存系統(tǒng)的整體設計。

3、軟件系統(tǒng)總體設計和子系統(tǒng)的、子系統(tǒng)供應商要求和上線邏輯順序。

第二：上線好ERP這個數(shù)據(jù)平臺

實現(xiàn)業(yè)務-財務一體化的ERP，也是標準成本、實際成本、應收/應付、存貨核算和總賬的唯一選擇，是不能規(guī)避的信息系統(tǒng)。

所以，ERP是所有信息系統(tǒng)的基礎，是不可避免的基礎，必須做好，做扎實。

第三：選擇專業(yè)的MES系統(tǒng)

在ERP的基礎上，選擇專業(yè)的MES系統(tǒng)成為關鍵。MES的行業(yè)特征比較明顯，如機械加工行業(yè)，偏重加工過程的管理，工序報工、道具管理、在制品管理是關鍵。電子行業(yè)的電子料防呆、物料齊套是關鍵。汽車零部件行業(yè)的數(shù)據(jù)追溯（批、件）是核心，不同的行業(yè)需要不同的MES解決方案，而且MES的供應商也各不相同：自動背景的、數(shù)據(jù)采集和物料網(wǎng)、ERP軟件廠商、精益生產(chǎn)顧問轉(zhuǎn)型等等，供應商不同、行業(yè)不同面向的客戶也不同。

第四：一定要上APS并選擇合適的供應商

目前的MES軟件，一般不包含兩個MES的核心功能：詳細排程、工序工單分派，但是且這兩個功能才是工廠運行的關鍵：確定工序工單的優(yōu)化投放，實現(xiàn)客戶交期滿足和內(nèi)部有效產(chǎn)出、資源效率的最大化。

 “詳細排程”、“工序工單分派”的功能有更加專業(yè)的APS高級計劃和排程軟件實現(xiàn)，所以，一般情況下ERP、MES上線后，高復雜性、高變動的工廠業(yè)務場景，必須要有APS高級計劃和排程的實施和上線，才可以實現(xiàn)發(fā)揮ERP和MES的有效作用。