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01

遇到事情的時候，不要著急下定論。

俗話說得好，每逢大事有靜氣。意思就是說，事情過來的時候，不要武斷，不要刺激一來就張口說話，等一等看一看，更能避免做出錯誤的判斷，或者失當?shù)难孕小?/p>

如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你就更要穩(wěn)得住，因為你的一言一行都代表著你的威嚴。

02

事出反常必有妖，哪里會有無緣無故的愛。

久未聯(lián)系的朋友突然打電話給你，八成是要跟你借錢了；從不對付的同事突然跟你示好了，八成是有事想找你幫忙。人性就是這樣，“愛”你肯定就是對你有所希望、有所圖。

當然，不必埋怨人性的功利和現(xiàn)實，凡事做到心中有數(shù)即可。

03

看問題不能只看表象，要深入本質(zhì)。

很多時候，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你，也許并不是因為你能力不強，或者工作不好，而是你的存在并沒有滿足領(lǐng)導(dǎo)的某些現(xiàn)實需要。要知道，領(lǐng)導(dǎo)總是批你，就是對你有看法有意見。

職場是講究價值的，職場關(guān)系也是講究價值的，這就是職場和職場關(guān)系的本質(zhì)。

04

不管明也好暗也罷，游戲規(guī)則無處不在。

領(lǐng)導(dǎo)選人用人的規(guī)則，就是要能為領(lǐng)導(dǎo)所用。電視劇《人民的名義》中，高育良很喜歡侯亮平，但是侯亮平不能為他所用，所以他只能選擇他不喜歡但能為他所用的祁同偉。

看懂了領(lǐng)導(dǎo)用人的邏輯和規(guī)則，你就不會只埋頭苦干了。

05

把復(fù)雜的事情簡單化，真的是一種能力。

當領(lǐng)導(dǎo)最大的藝術(shù)，就是修己安人，盡可能地為下屬解決麻煩和問題，以達到讓下屬安心工作的目的。如果領(lǐng)導(dǎo)只會折騰，把簡單的問題復(fù)雜化，那必將制造很多矛盾。

世上本無事，庸人自擾之，領(lǐng)導(dǎo)的水平往往決定了下屬的格局。

06

當別人夸贊你的時候，要學(xué)會轉(zhuǎn)移。

你負責(zé)的工作，取得了成績，受到了上級的贊賞和肯定，千萬不要自鳴得意，或者自我標榜，要把功勞推給領(lǐng)導(dǎo)和同事，是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助，才讓你取得了成績。

面對功勞，要推，而不能攬。因為越推才會越多，否則下次就沒人支持你了。

07

不要在同一個地方，被絆倒兩次。

有的人欺騙過你一次，就不要讓他再欺騙你第二次。欺騙你第一次的時候，可以說是人心難測，但被欺騙了還不設(shè)防，又被欺騙了第二次，那就怨不得別人了。

網(wǎng)上有句話說得很好，一次不忠，終身不用。就是這個道理和邏輯。

08

要做好人，但不要做“老好人”。

不管在哪里，最不值得尊重的，就是沒有原則的“老好人”，這也好那也好，毫無原則地和稀泥。做人做事不可能贏得所有人的喜歡，有喜歡你的，就肯定會有不喜歡你的。

人啊，應(yīng)該過得自我一些、坦蕩一些，而不是處處想著討好別人。

09

即便很有水平，也不要一下子全表現(xiàn)出來。

任何事情，都要留有余地，過猶不及，能力的展示也同樣如此。你一開始就把所有的本事都展示出來，讓別人看個通透和明白，那豈不是等于把自己的底牌給亮個明明白白。

人性是有弱點的，唯保存底牌，別人才不敢輕易欺負你。

10

可以行善心做好事，但不要期望太多。

做人應(yīng)該善良，廣結(jié)善緣，能拉別人一把就拉別人一把。但是，在幫助了別人以后，千萬不要對別人期待過多，甚至要求別人回饋，否則你早晚會心態(tài)失衡。

任何關(guān)系都不可強求，你可以選擇你的行為，但永遠不要替別人做選擇。