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優(yōu)秀管理者的四種能力 把本職崗位內(nèi)規(guī)定的事做好----本分 把已經(jīng)發(fā)生的異常事處理好----本事 把不確定的刺手的事處理好----本領(lǐng) 把未來(lái)的事情規(guī)劃好控制好----本能 智：善于解決問(wèn)題 信：強(qiáng)于實(shí)施戰(zhàn)略 仁：懂得凝聚人心 勇：敢于迎接挑戰(zhàn) 嚴(yán)：長(zhǎng)于嚴(yán)明紀(jì)律 成為大領(lǐng)導(dǎo)的三種表現(xiàn) 1、言談舉止 說(shuō)話言簡(jiǎn)意賅 頭腦沉著冷靜 邏輯思維敏捷 2、處事風(fēng)格 做事果斷干練 執(zhí)行雷厲風(fēng)行 追求精益求精 3、綜合素質(zhì) 對(duì)人謙卑包容 自我高度自律 責(zé)任使命感強(qiáng) 企業(yè)管理中的4管8理 “四管”是什么？ 管理“人”的行為 管理“物”的狀態(tài) 管理“事”的結(jié)果 管理“錢”的效率 “八理”是什么？ 把戰(zhàn)略理“優(yōu)” 把目標(biāo)理“清” 把風(fēng)險(xiǎn)理“低” 把制度理“順” 把職責(zé)理“實(shí)” 把流程理“快” 把標(biāo)準(zhǔn)理“精” 把信息理“暢”  |
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