我們都知道，很多企業(yè)的生產(chǎn)部門都設(shè)置了安全員職位，業(yè)務(wù)方面歸公司安全生產(chǎn)部門指導(dǎo)，管理方面歸生產(chǎn)部門指導(dǎo)。

第一：負責組織辨識生產(chǎn)現(xiàn)場的危險源，形成《危險源清單》；

第二：負責組織對安全風險進行評價，確定需要管控的風險并進行分級管理；

第三：確定生產(chǎn)現(xiàn)場需要管控的危險源，形成《重大危險源一覽表》；

第四：配合生產(chǎn)部門負責人識別確定現(xiàn)場安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位，形成《安全關(guān)鍵崗位一覽表》；

第五：配合生產(chǎn)部門負責人確定現(xiàn)場安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位任職條件，形成《安全關(guān)鍵崗位說明書》;

第六：根據(jù)生產(chǎn)部門實際情況，配合生產(chǎn)部門負責人策劃安全生產(chǎn)宣傳方案;

?Ⅰ安全規(guī)章制度的建立健全

第一：配合生產(chǎn)部門負責人依據(jù)危險源、生產(chǎn)現(xiàn)場制度、公司制度建立健全生產(chǎn)現(xiàn)場的安全規(guī)章制度；

第二：根據(jù)生產(chǎn)工藝流程圖，建立或修正完善各工序的安全操作規(guī)程，并進行公示張貼告知；

第三：配合生產(chǎn)部門負責人建立安全關(guān)鍵崗位管理制度；

第四：根據(jù)各工序的危險源，確定各工序勞動防護用品的配備標準，并貫徹落實；

第五：配合生產(chǎn)負責人建立健全并落實《安全生產(chǎn)管理改善機制》

第六：建立生產(chǎn)現(xiàn)場《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查方案》；

第七：建立生產(chǎn)現(xiàn)場《安全生產(chǎn)評優(yōu)評先方案》；

?Ⅱ安全隱患的識別與安全警示標識

第一：配合設(shè)備部門確定生產(chǎn)設(shè)備的安全隱患，并規(guī)范醒目標識警示；

第二：制作、掛放現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標識牌；

第三：制作各崗位安全隱患與安全風險告知標識牌

?Ⅲ安全生產(chǎn)培訓(xùn)的實施

第一：負責生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)考核；

?Ⅳ安全生產(chǎn)管理改善

第一：負責指導(dǎo)生產(chǎn)部門各級人員實施安全管理改善活動

?Ⅴ安全生產(chǎn)管理看板

第一：結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況，落實生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理看板；

?Ⅵ安全生產(chǎn)管理評優(yōu)評先

第一：定期對生產(chǎn)團隊在安全生產(chǎn)方面評優(yōu)評先，并上報生產(chǎn)部門負責人

?Ⅶ安全生產(chǎn)班前會

第一：協(xié)助生產(chǎn)部門負責人組織召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)班前會；

?Ⅷ安全應(yīng)急演練活動

配合生產(chǎn)部門負責人定期組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動，并進行總結(jié)分析

?Ⅸ安全生產(chǎn)法律法規(guī)

第一：根據(jù)生產(chǎn)部門的實際情況識別、獲取相應(yīng)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)清單

第二：通過適宜的方式在生產(chǎn)部門內(nèi)部宣傳貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求

?Ⅹ安全生產(chǎn)宣傳

第一：通過各種適宜的方式在生產(chǎn)部門宣傳安全方面的知識，提升生產(chǎn)團隊的安全生產(chǎn)意識

第一：根據(jù)確定的《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查方案》定期對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況監(jiān)督檢查；

第二：匯總整理每天的安全生產(chǎn)狀況監(jiān)督檢查結(jié)果并予以公告；

第三：根據(jù)確定的生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，定期評估生產(chǎn)部門對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的落實情況;

第四：采取適宜的方式抽查詢問生產(chǎn)團隊對自己所在崗位的安全要求，以提升其安全生產(chǎn)意識;

第一：督促監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題點整改落實到位，嚴格落實四不放過的原則；

第二：根據(jù)階段性的安全生產(chǎn)狀況監(jiān)督檢查分析結(jié)果，對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作予以改進完善;

第三：結(jié)合生產(chǎn)部門的實際情況，通過適宜的渠道向生產(chǎn)部門負責人提出安全方面的合理化建議（方案）;