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逢 做時(shí)間的主人,越早開始,越從容! 考 做好規(guī)劃,把時(shí)間掌握在自己手中! 必快 選擇正確的方向,堅(jiān)持每天的執(zhí)行! 過 “荷花定律”,越到最后越關(guān)鍵,堅(jiān)持到臨界點(diǎn)的突破! ![]() ![]() ![]() 免費(fèi)提供同等學(xué)力申碩考試指導(dǎo) 復(fù)習(xí)規(guī)劃服務(wù) 答辯論文寫作事項(xiàng)咨詢 ![]() 核心知識(shí)點(diǎn)重點(diǎn)解析 科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人----泰羅?!犊茖W(xué)管理原理》通過科學(xué)的原理、方法和工具應(yīng)用于管理的各種活動(dòng),制訂用于管理決策的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)模型,并把這些模型通過計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理,來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。【注意名詞】 科學(xué)管理的特征:1)從系統(tǒng)的觀點(diǎn)研究各種功能關(guān)系;2)應(yīng)用多種學(xué)科交叉配合的方法;3)應(yīng)用模型化和定量化來解決問題;4)以決策為主要的養(yǎng)眼點(diǎn),以經(jīng)濟(jì) 效果標(biāo)準(zhǔn)作為評(píng)價(jià)管理行為的依據(jù),并且以計(jì)算機(jī)作為主要的運(yùn)算工具。 科學(xué)管理理論的核心內(nèi)容:【注意簡(jiǎn)述】 ①勞動(dòng)方法的標(biāo)準(zhǔn)化,建立科學(xué)作業(yè)方法取代經(jīng)驗(yàn); ②工人培訓(xùn)科學(xué)化,按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn);要使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法,使用標(biāo)準(zhǔn)化的工具、機(jī)器和材料,在標(biāo)準(zhǔn)化的工作環(huán)境中操作。 ③建立鼓勵(lì)性的計(jì)件工資報(bào)酬制度;實(shí)行差別計(jì)件制:完成任務(wù)正常報(bào)酬、未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)低酬、超標(biāo)準(zhǔn)高酬。根據(jù)工作表現(xiàn)衡量等基本措施實(shí)現(xiàn)。 ④管理職能專業(yè)化,即把計(jì)劃職能與執(zhí)行職能分開,以科學(xué)工作方法取代經(jīng)驗(yàn)工作方法。 ⑤勞資合作。雙方合作,共同致力于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,把“蛋糕”做大,即使不改變分配比例也同時(shí)有利于雙方。勞資雙方應(yīng)變對(duì)立為合作,共同為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率努力。 素材來源 |相國(guó)申碩團(tuán)隊(duì) |
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