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集體田地包到戶,家家糧食收得多——包產到戶為何是改革必然

 思明居士 2022-05-23 發(fā)布于河北

去年11月,十九屆六中全會通過的重磅《決議》,科學總結了黨百年奮斗的歷史經驗?!稕Q議》指出:“我國改革從農村實行家庭聯(lián)產承包責任制率先突破,逐步轉向城市經濟體制改革并全面鋪開”。

《決議》中這句話明確地告訴我們,我國的改革從農村開始,而農村改革又是從承包責任制率先破局。

家庭聯(lián)產承包責任制的主要形式是包產到戶。

換言之,包產到戶,是我國改革開放的當頭炮!

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回到40多年前,十一屆三中全會以后,農村推行家庭承包責任制,調動了農民積極性,農業(yè)增產,農民增收,湖北有兩首民謠反映了農民對改革的稱頌。

《種田有了自主權》

(采自湖北荊門)

以前干活一窩坨(扎堆),

一年只收一笆撮。

如今有了自主權,

一年能收百擔籮。

(民謠作為藝術形式有夸張,但反映了農戶自主經營后糧食增產實際。)

《放寬政策好》

(采自湖北咸寧)

黨中央,真英明,

放寬政策得民心,

搞好承包責任制,

田產黃金地產銀。

放寬政策好處多,

允許農民唱山歌,

集體田地包到戶,

家家糧食收得多。

黨的政策威力強,

千里冰山怕太陽,

多種經濟大發(fā)展,

戶戶年年有余糧。

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▲ 包產到戶,并非回到“解放前”

首先要消除一個誤解,包產到戶后,土地性質并非姓“私”。當初有人不理解包產到戶改革,認為“辛辛苦苦三十年,一夜回到解放前”,這種認識是錯誤的。包產到戶后,土地公有的性質沒變,土地所有權仍然是集體的,農戶只是取得了土地經營權,并且這個經營權是有期限的。

解放前的農村土地性質是私有制并可以自由買賣,現(xiàn)在農戶的承包地能買賣嗎?不可以,并且承包土地用途也受到一些限制,例如耕地不能隨便種樹木,挖魚池。

農戶承包地可以流轉,但流轉的是一定期限的經營權,不是所有權。流轉后,經營權在新農戶,承包權在原農戶,所有權仍屬村集體。

所以,包產到戶,絕非回到“解放前”,是在土改、合作化基礎上的改革。

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▲ 包產到戶,核心是家庭經營

包產到戶改變了什么?改變的是土地經營管理方式,由以公社生產隊為經營單位,變?yōu)橐赞r戶家庭為經營單位。生產隊是團隊作業(yè),相當于一個中小型工廠,有百余個勞動力,生產隊長相當于廠長。另外生產隊有會計、保管、計分員,規(guī)模大的生產隊還有指導員。有點相當于公司高管。

家庭經營,勞動力主要是家庭成員,夫妻檔,父子兵。土地多的家庭,可雇請農工,一般只是農忙時雇請短工(季節(jié)工)。

團隊作業(yè),集中勞動,不適宜農業(yè)生產。這是因為,農業(yè)生產勞動不同于工業(yè)勞動,也不同于工程建設勞動,工業(yè)生產、水利建設是適合團隊集中出工的,但農業(yè)生產卻不適宜,農業(yè)的特點決定了家庭小團隊經營才是最有效率的,最為合理的。

首先,農業(yè)生產是在廣闊田野,多數(shù)情況下需要分散勞動。因為分散,帶來了監(jiān)管難題,不便監(jiān)管,監(jiān)管成本高。而工廠的勞動,工人可集中在一個車間,勞動狀況,一目了然。

根據網友回憶,炎炎夏日,生產隊出工的社員,不僅存在出工不出力的現(xiàn)象,甚至少數(shù)偷懶的社員,還會趁人不注意,把農藥埋在土里,把化肥倒進水溝里。偷奸耍滑,防不勝防。

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第二,勞動質量的監(jiān)管是難題。農業(yè)生產勞動的對象是作物,作物是個生命活體,與工廠勞動、工地勞動對象是非生命物體不同,勞動的效果難以直接驗證。生命體有健壯的,有病弱的,存在差異,管理上要有針對性,因而也難以標準化檢查勞動質量。比方,栽菜苗,栽深栽淺,栽直栽斜,影響成活率,影響最終產量,但成活率與產量,要滯后多少天才能顯現(xiàn)出來,難以驗證。生產隊的工分制,體現(xiàn)的是勞動數(shù)量,但難以衡量勞動質量、勞動效果。

相比較之下,工廠與工地勞動質量檢查,就簡便多了。到河堤挑土方,段面一分,班組一分,可管理得井井有條。

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第三,生產隊沒有用工自由,難以執(zhí)行嚴格的勞動紀律。生產隊既是個勞動集體,也是個生活集體。社員不能離開生產隊,生產隊也不能扔下社員。對少數(shù)偷奸?;纳鐔T,生產隊懲戒手段有限。懶人不懲戒,就會影響其他社員積極性。正所謂“大鍋飯,養(yǎng)懶漢”。

再說家庭經營,因為是一家人,夫妻檔,父子兵,是一個緊密小團體,不存在勞動監(jiān)管問題。家庭經營規(guī)模大的,要少量雇請農工。雇工不敢輕易偷懶,否則會被“炒魷魚”。

團隊作業(yè),集中勞動,雖然不適合農業(yè)生產,但對工地建設沒影響,相反大集體情況下還有利于組織勞動力。所以,大集體時期,每年冬閑組織勞力上工地,水利建設成就很大。

▲ 農業(yè),以家庭經營為最佳

農業(yè),以家庭為單位經營,是最佳模式。

看國外農業(yè)。美國農業(yè)是大規(guī)模機械化生產,但仍是以家庭為單位。只是隨著機械化程度提高,美國單個家庭農場規(guī)??蛇_到萬畝面積。

俄羅斯廢除了集體農莊,農業(yè)生產力釋放,從糧食進口國變?yōu)槌隹趪?。越南也是。朝鮮仍堅持生產隊模式,但糧荒問題長期得不到解決。

農業(yè)的特點決定了,哪怕是家庭經營,雇工也不能太多,經營規(guī)模要適度。雇工太多難以管理。

舊社會及封建社會,有佃農階層存在。佃農租賃地主的土地經營,約定一定比例向地主交租。

大家想想,大地主為什么不多請長工直接經營呢?原因是難管理。

大家熟悉的自傳體小說《高玉寶》,書中人物有原型,但情節(jié)有虛構。

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書中地主周扒皮原型周春富,家有240畝土地,4個小作坊,家有20多口人,兒子兒媳都要參加勞動。雇有長工十幾人,其中有高玉寶。

小說中,“半夜雞叫”故事很精彩,刻畫出了一個十分刻薄的地主形象“周扒皮”。

從“半夜雞叫”來看,周扒皮管理長工方式其實自己也累。半夜正是人睡得香甜的時候,周扒皮自己卻要爬起床學雞叫,并催長工下田。

周扒皮破著喉嚨喊:“還不起來給我上山干活去?雞都叫了!”

半夜學雞叫,催工長下田,還天天如此。你說累不累。

另外,長工們通過“磨洋工”與周扒皮斗爭。

(長工)劉打頭的一聽這話,氣得直瞪著眼說:“今天晚上不干了,到地頭去睡覺去。”大家都同意??粗罩胁幻鞯男切?,走到了地頭,放下鋤頭,打火抽了一袋煙,倒在地上就呼呼地睡了。

還有的長工說不干了,要回家。

——《半夜雞叫》原文,見小學四年級語文1960年代版。

從書中描寫看,地主周扒皮雇用長工過多,管理長工方式也不科學。不如拿出部分土地租給佃農更省事。

勞動成效,不僅與時長相關,還與質量相關。周扒皮只考慮到延長勞動時長,沒有考慮到勞動質量如何提升。他自己累,且收效差,并且落得一個刻毒壞名聲。

近一二十年,農村閑置土地較多,吸引了資本下鄉(xiāng),但很多農業(yè)企業(yè)從實踐中得出結論,農業(yè)基地承包給農戶管理是最省事,最為劃算。

最后說下,包產到戶改革不僅釋放了農業(yè)生產力,還給了農民自由,一部分剩余勞動力可以離開土地,到城里務工經商掙錢。

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