為什么疫情之下，有的企業(yè)倒下了，有的企業(yè)飛躍了？

為什么有的人在消沉中蹉跎度日，而有的人卻能勇攀高峰，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的奇跡？

如果你把所有的不努力、不用心、不成功都?xì)w咎于疫情，那你可能是有了“疫情心態(tài)”。

今天華章妹甄選了8本好書(shū)，希望可以幫助企業(yè)戰(zhàn)勝疫情危機(jī)，也可以幫你抵抗疫情帶來(lái)的負(fù)面情緒。以下，enjoy：

來(lái)源：華章管理（ID：hzbook_gl）

01

卓有成效的管理者（55周年新譯本）

作者：彼得·德魯克

推薦理由：《卓有成效的管理者》（55周年新譯本）的出版，是為了紀(jì)念并致敬德魯克經(jīng)典的作品。

本書(shū)歷時(shí)4年鉆研，5遍修訂，并新增“有效的管理者是由什么造就的”一章；吉姆·柯林斯“德魯克給我的十條教諭”一文。經(jīng)幾十位企業(yè)家、譯者、德魯克研究專家組成的多元化團(tuán)隊(duì)字斟句酌，還原細(xì)節(jié)，更完整、更準(zhǔn)確的全新譯本。

本書(shū)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克寫(xiě)給每個(gè)人的自我發(fā)展指南。如果你想做一件事，不如先讀此書(shū)，會(huì)幫助你善用時(shí)間，集中精力于少數(shù)重要領(lǐng)域，做有效的決策。學(xué)會(huì)卓有成效，創(chuàng)造更豐盛的職業(yè)生涯。

02

三精管理

作者：宋志平

推薦理由：作者宋志平為杰出的央企領(lǐng)導(dǎo)人，帶領(lǐng)兩家企業(yè)雙雙躋身世界500強(qiáng)行列，曾同時(shí)出任中國(guó)建材集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)。他開(kāi)創(chuàng)的“央企市營(yíng)”“整合優(yōu)化”“八大工法”“六星企業(yè)”“三精管理”“格子化管控”等成功實(shí)踐，被企業(yè)界推崇為“宋志平模式”。

扎根企業(yè)40多年的宋志平，潛心創(chuàng)造出一套中國(guó)式企業(yè)工法——三精十二化，集管理和經(jīng)營(yíng)于一體，兼顧效率和效益，兼修內(nèi)功和外功，讓你看得懂、可實(shí)操、有成效。

本書(shū)從全員參與、持續(xù)改進(jìn)、系統(tǒng)優(yōu)化三個(gè)層面體現(xiàn)三精管理的指導(dǎo)思想和管理理念。為你解答企業(yè)如何提升組織的健康度、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)的整體效益。

03

組織的力量

作者：張麗俊

推薦理由：小企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，大企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織，我們正在經(jīng)歷一個(gè)劇烈變革和轉(zhuǎn)型的時(shí)代，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)平均壽命不超過(guò)2.5年，而活下來(lái)的企業(yè)中能夠持續(xù)增長(zhǎng)的不足十分之一，組織發(fā)展跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)永恒的難題。

知名組織創(chuàng)新專家、前阿里巴巴集團(tuán)組織發(fā)展專家、創(chuàng)業(yè)酵母創(chuàng)始人、酵母咨詢創(chuàng)始人張麗俊備受期待的作品。通過(guò)對(duì)數(shù)千家企業(yè)的長(zhǎng)期研究，本書(shū)揭開(kāi)了企業(yè)保持良性增長(zhǎng)的秘密，對(duì)不同生命周期企業(yè)發(fā)展的特性進(jìn)行了總結(jié)，并提供了一整套幫助企業(yè)打天下的營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)，詳細(xì)地解答了企業(yè)管理者主要關(guān)注的問(wèn)題。

04

雙重沖擊

作者：李曉

推薦理由：作者李曉教授作為中國(guó)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)界的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，在這部著作中對(duì)當(dāng)下世界經(jīng)濟(jì)格局及其動(dòng)態(tài)演變進(jìn)行了全面論述，對(duì)美國(guó)霸權(quán)、美元體系的金融邏輯與金融權(quán)力、美國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)問(wèn)題進(jìn)行了深度剖析，對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)與政治經(jīng)濟(jì)學(xué)之間的不同有清晰的論斷，從新的戰(zhàn)略高度對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何在新發(fā)展階段構(gòu)建新發(fā)展格局提出了獨(dú)到而深刻的見(jiàn)解，探究了一條在兼顧“以開(kāi)放促改革”的同時(shí)，突出未來(lái)中國(guó)應(yīng)強(qiáng)調(diào)“以改革促開(kāi)放”的可持續(xù)性崛起之路。

本書(shū)從世界經(jīng)濟(jì)與國(guó)際金融的角度展示了未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)秩序的戰(zhàn)略圖譜，書(shū)中關(guān)于“債務(wù)人邏輯”“全球化分裂”“全球貨幣超發(fā)”“人民幣國(guó)際化”“金融創(chuàng)新與大國(guó)興衰”等內(nèi)容與觀點(diǎn)，值得各行業(yè)領(lǐng)軍者、政府官員、外交人員等品味與深讀。

05

學(xué)會(huì)反思

作者：小約瑟夫·巴達(dá)拉克

推薦理由：在碎片化時(shí)代，如何通過(guò)反思提升洞察力、創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)力，如何在紛繁忙碌的工作和生活中找到寧?kù)o？

作者巴達(dá)拉克教授花了約兩年時(shí)間研究“反思”，閱讀了大量與反思有關(guān)的經(jīng)典文獻(xiàn)和名人日記，訪談了百余位管理者和專業(yè)人士，終于整理出這本簡(jiǎn)潔凝練、充滿智慧的實(shí)用指南。

反思可以在忙碌生活的間隙進(jìn)行，這些“碎片化反思”可以幫助人們了解自己的感受，從不同的角度看待問(wèn)題，關(guān)注真正重要的事情，提升工作和生活的質(zhì)量。本書(shū)適用于任何年齡段的人，閱讀本書(shū)有助于讓反思成為我們工作和生活中的積極力量。丁世忠、韓巖、肖知興、徐菁聯(lián)袂推薦！

06

危機(jī)自救

作者：陳春花

推薦理由：作者基于其20多年的管理研究、兩家超大型企業(yè)的操盤(pán)實(shí)踐，以及數(shù)十家卓越企業(yè)的陪伴歷程，展現(xiàn)了企業(yè)如何通過(guò)快速應(yīng)變的措施實(shí)現(xiàn)自救，又如何強(qiáng)化自身的“免疫系統(tǒng)”，以持續(xù)應(yīng)對(duì)變化，獲得長(zhǎng)久的發(fā)展。

本書(shū)分六個(gè)部分闡釋：極速認(rèn)知調(diào)整、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、四個(gè)關(guān)鍵行動(dòng)、保有現(xiàn)金流、底層邏輯、變革之路。

事實(shí)上，每一個(gè)危機(jī)時(shí)代，都會(huì)涌現(xiàn)出一批成功的企業(yè)。它們?cè)谄鋬?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)艱苦的努力，取得了同行無(wú)法企及的增長(zhǎng)。不管經(jīng)濟(jì)是處在繁榮階段，還是在衰退時(shí)期，保持增長(zhǎng)都是他們堅(jiān)定不移的信念。

每一家企業(yè)都有機(jī)會(huì)打贏這場(chǎng)戰(zhàn)役，每一個(gè)人都可以選擇成為風(fēng)雨中的“逆行者”，基于意愿，始于行動(dòng)，昂首迎接那個(gè)屬于你們的春暖花開(kāi)。