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11種全球著名的商業(yè)分析模型（值得收藏） 咨詢的本質(zhì)是幫助企業(yè)識(shí)別、診斷并解決經(jīng)營(yíng)管理上的問題。它們之所以能高效且出色的幫助企業(yè)解決問題，這些常用分析模型功不可沒，比如SWOT分析模型、戰(zhàn)略鐘、麥肯錫7S模型、麥肯錫七步分析法、BCG三四規(guī)則矩陣、波士頓矩陣、PEST分析模型、大戰(zhàn)略矩陣、安索夫矩陣、標(biāo)桿分析法、魚骨圖分析法、定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣、SCP分析模型等等。那接下來，我們來一起介紹下這些常用的模型分析框架都是什么。 這些商業(yè)分析模型被全球著名咨詢公司廣泛應(yīng)用于很多行業(yè)的戰(zhàn)略制定。無論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)。是企業(yè)必備的戰(zhàn)略制定參考手冊(cè)。#商業(yè)分析模型##商業(yè)分析##商業(yè)模型##分析框架##戰(zhàn)略制定##企業(yè)戰(zhàn)略##SWOT分析##戰(zhàn)略鐘##麥肯錫7S模型##麥肯錫七步分析法##BCG##波士頓矩陣##PEST分析##大戰(zhàn)略矩陣##職場(chǎng)小白##看圖漲知識(shí)##職場(chǎng)干貨#            |
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