1、分析說明PDCA

以上四個過程不是運行一次就結束，而是周而復始的進行，一個循環(huán)完了，解決一些問題，未解決的問題進入下一個循環(huán)這樣階梯式上升的。

在質量管理中，因此有人稱其為質量管理的基本方法。

一個PDCA循環(huán)一般都要經歷以下4個階段、8個步驟

2、PDCA循環(huán)運用與流程圖

目標可以是定性+定量化的，能夠用數(shù)量來表示的指標要盡可能量化，不能用數(shù)量來表示的指標也要明確。

目標是用來衡量實驗效果的指標，所以設定應該有依據(jù)，要通過充分的現(xiàn)狀調查和比較來獲得。

3、PDCA循環(huán)的特點

(1)大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，推動大循環(huán)

各級部門根據(jù)自己的方針目標，都有自己的PDCA循環(huán)，層層循環(huán)，形成大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)

里面又套更小的環(huán)。

(2)PDCA循環(huán)是爬樓梯上升式的循環(huán)，一個循環(huán)運轉結束，質量就會提高一步，然后再制定下一個循環(huán)，再運轉、再提高，不斷前進，不斷提高。

PDCA循環(huán)是綜合性循環(huán)，4個階段是相對的，它們之間不是截然分開的。

4、可以從哪些方面著手做PDCA

質量改進的類型