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如何作出正確決策 (豆瓣)

 一利陽光故事會(huì) 2022-04-25

如何作出正確決策

作者: [美] Gary Klein
出版社: 中國(guó)青年出版社
原作名: Sources of Power: How People Make Decisions
譯者: 黃蔚
出版年: 2016-4-1
頁數(shù): 352
定價(jià): 58.00元
裝幀: 精裝
ISBN: 9787515340197
豆瓣評(píng)分
5星 22.9%
4星 38.5%
3星 32.1%
2星 3.2%
1星 3.2%
評(píng)價(jià):

內(nèi)容簡(jiǎn)介  · · · · · ·

如果你年輕,他將告訴你如何理性地信任自己的直覺;如果你有閱歷,他將告訴你如何利用經(jīng)驗(yàn)快速作出決策;如果你糾結(jié),他將告訴你如何堅(jiān)定初衷,勇往直前;如果你拖延,他將告訴你如何3秒思考2秒決定,快刀斬亂麻。

在這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的世界,每個(gè)人都是決策者。只有洞察到?jīng)Q策的最深本質(zhì),在不確定時(shí)刻作出選擇,才能更好地掌控命運(yùn),勝算一籌。加里·克萊因是自然決策方法的發(fā)明者之一,他認(rèn)為人具有固有的技能和經(jīng)驗(yàn)。30年來,克萊因一直致力于了解人們?nèi)绾卧诶щy的情況下應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),快速作出正確決定。

本書基于一種非??陀^且全面的觀察,即人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)約束、時(shí)間壓力、高風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)人責(zé)任、條件轉(zhuǎn)移等情況下,如何巧妙利用直覺、讀心術(shù)、團(tuán)隊(duì)心理、心理模擬等力量,快速作出正確決策,并穩(wěn)妥地采取行動(dòng)。

全書包含了1個(gè)屢試不爽的RPD決策模型、52個(gè)真實(shí)可信的案例、26個(gè)一目了然的圖表,每一章都建立在至關(guān)...

(展開全部)

在線試讀:

作者簡(jiǎn)介  · · · · · ·

加里·克萊因(Gary Klein)

美國(guó)著名認(rèn)知心理學(xué)家、克萊因咨詢顧問公司董事長(zhǎng)兼首席學(xué)者、宏觀認(rèn)知有限責(zé)任公司高級(jí)科學(xué)家,決策制定研究領(lǐng)域的權(quán)威專家、麥肯錫公司和美國(guó)心理學(xué)會(huì)贊譽(yù)的決策思考思想學(xué)派大師。他是政府和企業(yè)最敬佩的決策導(dǎo)師。其針對(duì)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)、消防隊(duì)員和企業(yè)組織所作的直覺研究名聞遐邇,他探究出了直覺在個(gè)人表現(xiàn)中扮演的重要角色。曾著有《洞察力的秘密》等書籍。

諾貝爾獎(jiǎng)得主丹尼爾·卡尼曼曾評(píng)價(jià)加里·克萊因“是恰當(dāng)運(yùn)用應(yīng)用心理學(xué)的絕妙人物,也是一個(gè)一流的觀察家?!?/p>

目錄  · · · · · ·

致謝
第一章 高效決策的有力工具
個(gè)體如何在困難條件下作出優(yōu)質(zhì)決策
在自然情境下,如何更高效地思考與決策
第二章 向優(yōu)秀決策者學(xué)習(xí)
壓力情境下的有效決策
逐漸完善的決策研究
講述故事,分享經(jīng)歷
認(rèn)知策略清單
找到?jīng)Q策關(guān)鍵點(diǎn)
第三章 RPD決策模型:最有效的決策思維
專注于有意義的選項(xiàng)
人的潛意識(shí)會(huì)選擇最先想到的可行選項(xiàng)
比較不同的決策策略
RPD 決策模型
第四章 直覺的力量
直覺如何在決策過程中發(fā)揮作用
直覺會(huì)隨著經(jīng)驗(yàn)的積累而愈加成熟
護(hù)士為什么一眼就能識(shí)別出被感染的嬰兒
第五章 心理模擬的力量
運(yùn)用想象力來作出決策
利用心理模擬進(jìn)行預(yù)測(cè)
不要糾結(jié)細(xì)枝末節(jié)
波蘭經(jīng)濟(jì)啟示:優(yōu)秀心理模擬所擁有的神奇力量
高效的心理模擬
心理模擬在什么情況下會(huì)失敗
第六章 壓力情境下的錯(cuò)誤決策
心理模擬引發(fā)的失敗決策
決策過程中的缺陷與偏見
文森號(hào)艦員決策失誤的前因后果
第七章 心理模擬如何影響決策
心理模擬對(duì)決策的影響力
優(yōu)勝劣汰的理性選擇策略
選擇最適合的決策策略
利用經(jīng)驗(yàn)作出高效決策
第八章 杠桿點(diǎn)的力量
小小的改變帶來大大的不同
構(gòu)思解決方案的聚焦點(diǎn)
巧用杠桿點(diǎn)脫穎而出
杠桿點(diǎn)提供了碎片式的行動(dòng)方案
將杠桿點(diǎn)串聯(lián)起來
第九章 問題解決的非線性特征
問題解決的非線性模型
傳統(tǒng)的問題解決模型
問題解決的經(jīng)典案例:阿波羅十三號(hào)任務(wù)
問題解決與決策
第十章 洞察力的力量
識(shí)別典型模式
捕捉異常現(xiàn)象
顧全大局
看透事物的內(nèi)在
機(jī)遇與隨機(jī)應(yīng)變
審視過去與預(yù)測(cè)未來
掌握細(xì)微差異
應(yīng)對(duì)自身的局限性
專業(yè)與決策
第十一章 故事的力量
人類擁有“反復(fù)講述故事”的需求
好故事的特征
運(yùn)用故事理解眼前事件
構(gòu)建故事來增強(qiáng)行動(dòng)力
第十二章 經(jīng)驗(yàn)的力量
神奇的經(jīng)驗(yàn)銀行
比喻式推理
類比式推理
設(shè)定預(yù)期與解決問題
第十三章 讀心術(shù)的力量
為什么看穿他人的想法如此重要
增強(qiáng)彼此間的理解,有助于提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
高效理解他人意圖
溝通意圖的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
第十四章 團(tuán)隊(duì)心理的力量
團(tuán)隊(duì)心理的重要性
如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)心理
團(tuán)隊(duì)決策的四個(gè)決定性因素
避免掉入團(tuán)隊(duì)心理的陷阱
個(gè)體心理的真相
第十五章 理性分析的力量
“超理性”的困擾
理性分析的本質(zhì)
理性思維的局限性
不一致性是解決問題的關(guān)鍵
第十六章 為什么“好”人會(huì)作出“壞”決策
不合理決策的根源是謬誤的觀念嗎
自然決策情境下,為何會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤
壓力對(duì)決策的影響
如何應(yīng)對(duì)不確定性
“專業(yè)知識(shí)”對(duì)決“迷信”
第十七章 總 結(jié)
日常生活中,我們?nèi)绾螞Q策
經(jīng)驗(yàn)不容忽視
讓思維看得見
這是科學(xué)嗎
最后的思考與最后的知覺

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