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△ 2016 年，加拿大教官訓(xùn)練烏士兵。烏克蘭國(guó)民警衛(wèi)隊(duì)中尉安德烈·庫利什伏擊了俄羅斯軍隊(duì)。他說，他感謝加拿大軍隊(duì)。去年夏天，烏克蘭和北約在該國(guó)西部進(jìn)行了演習(xí)，期間加拿大人幫助庫利什中尉所屬的快速反應(yīng)旅，進(jìn)行了城市作戰(zhàn)、野戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)場(chǎng)醫(yī)療方面的訓(xùn)練。這是近年來的眾多演習(xí)之一，部隊(duì)來自加拿大、英國(guó)、羅馬尼亞和美國(guó)加州國(guó)民警衛(wèi)隊(duì)。這只是北約成員國(guó)一項(xiàng)鮮為人知的努力的一部分，它改變了烏克蘭軍隊(duì)的上上下下，從步兵、國(guó)防部到議會(huì)。烏克蘭人和他們的西方顧問說，這也是烏克蘭靈活的戰(zhàn)斗力令世界驚訝的一個(gè)重要原因，它暫時(shí)擊退了一支規(guī)模更大、裝備更好的進(jìn)攻軍隊(duì)。八年多以來，通過每年至少1萬名士兵參加的課程、演習(xí)和演練，北約及其成員國(guó)幫助這個(gè)陷入困境的國(guó)家，從僵化的蘇聯(lián)式指揮結(jié)構(gòu)，向西方標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變，士兵們被教導(dǎo)要在行動(dòng)中思考。庫利什中尉說，他的戰(zhàn)友們正在「運(yùn)用北約訓(xùn)練所教會(huì)的程序」，迷惑俄羅斯進(jìn)攻者。西方的援助雖然從來不是秘密的，但沒有被大肆宣揚(yáng)，這樣可以避免激怒俄羅斯。當(dāng)然，之所以保持低調(diào)，也是因?yàn)檫@種秘密援助，是美國(guó)及其盟友的一個(gè)重要的情報(bào)來源。烏克蘭多年來一直在其東部部分地區(qū)，與俄羅斯支持的分離主義者進(jìn)行激戰(zhàn)，這意味著基輔擁有一些歐洲最富戰(zhàn)斗力的士兵。參與這些項(xiàng)目的西方軍官說，他們的前線經(jīng)驗(yàn)，讓他們成為北約訓(xùn)練的的海綿，吸收能力很強(qiáng)，并為北約指揮官提供了一個(gè)了解與俄羅斯作戰(zhàn)的窗口。到2月24日俄羅斯發(fā)動(dòng)進(jìn)攻時(shí)，北約對(duì)烏克蘭部隊(duì)的訓(xùn)練已經(jīng)非常廣泛。盡管至少有八個(gè)北約國(guó)家參與，但大部分實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練是由烏克蘭教官完成的。對(duì)北約指揮官來說，這表明烏克蘭已經(jīng)內(nèi)化了他們的教義。「我們學(xué)到的一堂課是，多年來的支持和幫助產(chǎn)生了重大影響，」北約秘書長(zhǎng)延斯·斯托爾滕貝格說。北約在烏克蘭的工作，也比西方在伊拉克和阿富汗的類似努力更加成功。顧問們將此歸功于烏克蘭相對(duì)有凝聚力的社會(huì)，以及一個(gè)得到認(rèn)可的中央政府。該政府由官僚機(jī)構(gòu)運(yùn)作，雖然常常效率低下且飽受腐敗困擾，但仍然體現(xiàn)了一個(gè)統(tǒng)一的國(guó)家。也許最重要的是，在俄羅斯2014年奪取克里米亞半島，并對(duì)該國(guó)東部的分離提供軍事支持之后，烏克蘭有了一個(gè)明確的外敵要對(duì)抗。俄羅斯總統(tǒng)弗拉基米爾·普京在發(fā)動(dòng)對(duì)烏克蘭的進(jìn)攻時(shí)，將該國(guó)可能加入北約這一點(diǎn)，作為攻擊的理由。此后，烏克蘭總統(tǒng)沃洛基米爾·澤連斯基表示愿意放棄這一野心。烏克蘭人和西方顧問說，無論結(jié)果如何，基輔的部隊(duì)已經(jīng)學(xué)會(huì)了按照北約的規(guī)則打仗，正在用戰(zhàn)場(chǎng)上的暫時(shí)成功來證明這一點(diǎn)。 △ 2017年，烏士兵在亞沃里夫基地訓(xùn)練。 在這個(gè)完全重建的軍事機(jī)構(gòu)中，烏克蘭的小規(guī)模部隊(duì)是一個(gè)先鋒。北約顧問為烏克蘭的蘇聯(lián)式部隊(duì)帶來了新的概念，包括文官對(duì)軍隊(duì)的控制、專業(yè)檢查人員、外部審計(jì)人員和后勤專家。
北約顧問放棄了對(duì)士兵和武器數(shù)量的強(qiáng)調(diào)，灌輸了能力建設(shè)的概念，即指揮官設(shè)定目標(biāo)，并確保他們擁有實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所需的部隊(duì)和武器。為了推進(jìn)這一方法，北約引入了士官 [noncommissioned officers] 的概念：那些經(jīng)驗(yàn)豐富的士兵，被提升到擁有實(shí)權(quán)的級(jí)別 [authority] ，成為高層和地面部隊(duì)之間的重要聯(lián)系。北約國(guó)家還幫助烏克蘭軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人采用了一種名為「任務(wù)指揮」[mission command] 的方法，即由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定作戰(zhàn)目標(biāo)，并盡可能地將決策權(quán)下放到指揮鏈的最底層，甚至下放到每個(gè)士兵。俄羅斯仍然在廣泛使用老式的蘇聯(lián)方法，高級(jí)軍官發(fā)出的命令，士兵幾乎沒有討論或調(diào)整的余地。這在很大程度上導(dǎo)致了俄軍幾名將軍的犧牲，他們不得不親臨前線，以指揮缺乏主觀能動(dòng)性的士兵。「這產(chǎn)生了很大很大的差別，」前烏克蘭國(guó)防部長(zhǎng)安德烈·扎戈羅德紐克說?！甘抗俑母锖腿蝿?wù)指揮，將部隊(duì)的有效性提高了許多倍?！?/span>庫利什中尉說，由于烏克蘭人了解蘇聯(lián)的軍事思想，所以這種訓(xùn)練加倍有效。「俄羅斯人正在使用他們的典型戰(zhàn)術(shù)，自斯大林時(shí)代以來，這些戰(zhàn)術(shù)沒有什么變化，」他說。首先是大炮轟擊。「然后，他們?nèi)映龊芏嗳馍韥碚碱I(lǐng)我們的陣地，」他說，這是他對(duì)俄羅斯士兵的攻擊性稱呼。相比之下，烏克蘭人則是不可預(yù)測(cè)的，而且很靈活。「我們給他們的隊(duì)伍帶來了混亂，」他說。開發(fā)這些技能的工作，在2008年開始時(shí)并不順利。當(dāng)時(shí)，俄羅斯進(jìn)攻了格魯吉亞，促使北約向格魯吉亞和烏克蘭發(fā)出了模糊的入盟邀請(qǐng)。該聯(lián)盟起草了一份長(zhǎng)達(dá)70頁的行動(dòng)計(jì)劃，闡述了「烏克蘭融入歐洲-大西洋的戰(zhàn)略路線，」其實(shí)就是一份要求基輔達(dá)到北約所謂的民主標(biāo)準(zhǔn)的路線圖，包括一個(gè)更加專業(yè)、由文官控制的軍隊(duì)。但一方面西方國(guó)家的支持不太有力，再一個(gè)烏克蘭軍隊(duì)當(dāng)時(shí)仍然是蘇聯(lián)風(fēng)格，他們從內(nèi)部發(fā)起抵制，結(jié)果，這些努力沒有獲得什么進(jìn)展。俄羅斯在2014年擊潰了烏克蘭軍隊(duì)，這讓基輔感到震驚。時(shí)任總統(tǒng)彼得·波羅申科下令進(jìn)行軍事轉(zhuǎn)型，為北約的努力注入了活力。西方官員將注意力集中在亞沃里夫市一處150平方英里的軍事訓(xùn)練設(shè)施上，該地區(qū)位于烏克蘭與波蘭邊境以東10英里處。波蘭已經(jīng)從各方面完成了自己的轉(zhuǎn)型。3月中旬，俄羅斯對(duì)亞沃里夫中心進(jìn)行了導(dǎo)彈襲擊，35人死亡，這表明了該中心最終變得多么重要。北約在2014年的首要任務(wù)是，幫助烏克蘭軍隊(duì)在東部打擊俄羅斯代理人。北約推出了戰(zhàn)場(chǎng)醫(yī)學(xué)、民事應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)對(duì)俄羅斯混合戰(zhàn)爭(zhēng)——從無人機(jī)到電話竊聽——的課程。一位美國(guó)國(guó)防部高級(jí)官員回憶說，西方官員開始對(duì)烏克蘭國(guó)民警衛(wèi)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)代作戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，這給了烏克蘭軍隊(duì)官員很大觸動(dòng)，他們要求對(duì)烏克蘭正規(guī)軍也進(jìn)行類似的訓(xùn)練。在基輔，政府官員與北約顧問合作，準(zhǔn)備進(jìn)行更深入的變革。來自美國(guó)、英國(guó)和其他北約國(guó)家的顧問解釋說，要使烏克蘭軍隊(duì)更加有效，其整個(gè)管理方式必須改變。前美國(guó)陸軍特種部隊(duì)軍官、退役的利亞姆·柯林斯上校回憶說，顧問們發(fā)現(xiàn)了各個(gè)層面的問題，比如，軍事和民用醫(yī)療系統(tǒng)的平行運(yùn)行，需要通過議會(huì)的法案才能獲準(zhǔn)合作。美國(guó)官員重復(fù)了美國(guó)國(guó)防部的格言，比如「重要的不是計(jì)劃，而是正在計(jì)劃。」[It’s not the plan, it’s the planning.]加拿大陸軍上?？死锼雇懈ァだ锓蛩贡硎荆?dāng)接受過蘇聯(lián)式訓(xùn)練的軍官和官僚拒絕改變時(shí)，顧問們?cè)噲D繞過他們開展工作。里夫斯在2017年至2018年期間，領(lǐng)導(dǎo)了加拿大的這一訓(xùn)練分支。「我們專注于那些能夠利用我們的能量，并使之成倍增長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)人，」里夫斯上校說。在他離開的時(shí)候，亞沃洛夫的訓(xùn)練課程，已經(jīng)從150名士兵的連隊(duì)，發(fā)展到涉及400多名士兵的戰(zhàn)斗小組。烏克蘭人開始取代西方士兵，領(lǐng)導(dǎo)那些模擬戰(zhàn)斗。談到軍隊(duì)的學(xué)習(xí)方式時(shí)，里夫斯上校說：「僅次于實(shí)戰(zhàn)的第二件事，就是教授實(shí)戰(zhàn)?！?/span>由美國(guó)陸軍在亞沃羅夫組織的年度演習(xí)，名為「快速三叉戟」[Rapid Trident] ，讓烏克蘭部隊(duì)與來自十幾個(gè)國(guó)家的部隊(duì)進(jìn)行演練。庫利什中尉的部隊(duì)目前正在守衛(wèi)盧甘斯克州的魯別日諾耶市，他說，自2016年以來在演習(xí)中獲得的技能，包括爆炸物處理和野戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)，有助于他的快速反應(yīng)旅近年來在頓巴斯作戰(zhàn)。在頓巴斯戰(zhàn)場(chǎng)退伍的軍人，也可以在演習(xí)中用得上他們的戰(zhàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)常與他們的導(dǎo)師分享教訓(xùn)。美國(guó)陸軍退役少將蒂莫西·麥奎爾幫助建立了亞沃洛夫中心，他在2018年邀請(qǐng)烏克蘭軍官在德國(guó)觀摩北約的大型演習(xí)，他們?cè)谀抢镉^看了一支部隊(duì)如何準(zhǔn)備防御陣地。「我不會(huì)這樣做，」一位烏克蘭將軍對(duì)麥圭爾將軍評(píng)論說，他注意到部隊(duì)沒有適當(dāng)?shù)膫窝b，沒有很好地分散，戰(zhàn)壕的挖掘也不到位。「很高興看到他們意識(shí)到了這一點(diǎn)，」麥圭爾說。他們的談話轉(zhuǎn)向了烏克蘭人將采取的不同做法，并在后來被納入了對(duì)演習(xí)的事后總結(jié)。使用西方武器在頓巴斯作戰(zhàn)的烏克蘭部隊(duì)，也會(huì)報(bào)告他們的表現(xiàn)，以及士兵如何將武器融入戰(zhàn)斗。「這絕對(duì)是一條雙行道，」柯林斯上校說。「毫無疑問，他們?cè)谙蛭覀儗W(xué)習(xí)的同時(shí)，我們也在向他們學(xué)習(xí)?！?/span>5 用人戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)第一
△ 今年1月，烏士兵學(xué)習(xí)使用NLAW反坦克導(dǎo)彈。 在遠(yuǎn)離戰(zhàn)場(chǎng)的地方，顧問們花了數(shù)年時(shí)間，敦促建立一支專業(yè)軍隊(duì)的官僚體系，如審計(jì)報(bào)告、專業(yè)發(fā)展計(jì)劃和人事審查程序——「稍微有點(diǎn)無聊的東西，」里夫斯上校說。隨著時(shí)間的推移，他說，指揮官的選擇變得更加任人唯賢。
「戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)變得比誰擁有最大的預(yù)算更重要，」里夫斯上校說。「我們可以看到，他們的晉升系統(tǒng)已經(jīng)被重新設(shè)計(jì)，一切都要基于正確的考量?！?/span>這些變化和文官控制帶來了層層審查，暴露了腐敗和浪費(fèi)，經(jīng)常引發(fā)軍官和官僚的憤怒。「那是一種壓力，因?yàn)槟阍诓粩嘀圃靻栴}，」前國(guó)防部長(zhǎng)扎戈羅德紐克回憶說。波羅申科先生和后來的總統(tǒng)澤連斯基的政治意愿，使各項(xiàng)工作得以繼續(xù)推進(jìn)。扎戈羅德約克認(rèn)為，改革后的烏克蘭，已經(jīng)不像從前那樣，缺乏授權(quán)挑戰(zhàn)軍方言論的制度。隨著去年以來戰(zhàn)云的逐漸密布，軍事訓(xùn)練的步伐加快了。從去年10月到今年2月，英國(guó)陸軍少校比爾·羅斯，負(fù)責(zé)英國(guó)在烏克蘭的陸基訓(xùn)練。他得匆忙地讓烏克蘭部隊(duì)適應(yīng)英國(guó)運(yùn)過來的NLAW反坦克導(dǎo)彈。一個(gè)英國(guó)步兵營(yíng)最初計(jì)劃指導(dǎo)烏克蘭的40人小隊(duì)，突然變成了80人小組，士兵來自烏克蘭全國(guó)各地。「實(shí)際上，每隔三四天就得提供一次這樣的訓(xùn)練，一個(gè)課程接一個(gè)課程，」羅斯少校說。他的期望是，即使只有幾百名士兵直接接受訓(xùn)練，接下來，這些受訓(xùn)士兵也能將成果推廣到其他部隊(duì)。在基輔，一名美國(guó)上校主持每周的協(xié)調(diào)機(jī)制，烏克蘭人和他們的西方盟友集中在一起進(jìn)行訓(xùn)練。整個(gè)過程中，內(nèi)部的反對(duì)聲不斷。去年10月，當(dāng)羅斯少校抵達(dá)基輔西南部的日托米爾軍事學(xué)院時(shí)，最初他被拒絕進(jìn)入，因?yàn)椤赣腥瞬幌Ｍ鞣讲筷?duì)的干涉，」他說。最終，他聯(lián)系到另一個(gè)人，此人批準(zhǔn)了他的進(jìn)入。羅斯少校的團(tuán)隊(duì)隸屬于烏克蘭聯(lián)合部隊(duì)司令部，該司令部制定了挫敗俄羅斯進(jìn)攻的防御計(jì)劃。今年2月，當(dāng)他最后一次看到烏克蘭軍方概述戰(zhàn)略的幻燈片時(shí)，除了該國(guó)西部相對(duì)安全以外，紅色的進(jìn)攻箭頭指向了烏克蘭的各個(gè)方向。但烏克蘭人有一個(gè)防御計(jì)劃。「這是他們的計(jì)劃，」羅斯少校說。「我們協(xié)助了他們。」面對(duì)接下來頓巴斯開闊地帶的可能會(huì)戰(zhàn)，這種頗具互聯(lián)網(wǎng)思維的去中心化游擊戰(zhàn)術(shù)能否繼續(xù)奏效，有待進(jìn)一步考驗(yàn)。但可以肯定的是，這種軍事思想變革，吻合這個(gè)時(shí)代的最大管理特征之一，試圖發(fā)揮每一個(gè)人的主觀能動(dòng)性。烏克蘭戰(zhàn)場(chǎng)第一階段發(fā)生的事情，不止于軍事，它同樣值得商業(yè)和技術(shù)界借鑒。
出處：WSJ 標(biāo)題：烏克蘭軍事成功的秘訣：多年的北約訓(xùn)練 副題：士兵、軍方高層和議會(huì)，從思維僵化的蘇式部隊(duì)，轉(zhuǎn)變?yōu)樵谛袆?dòng)中思考的現(xiàn)代軍隊(duì)。 |
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