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文丨小云 來源丨云說職場 全文約 2200字，建議閱讀時間 4分鐘 如果你現(xiàn)在是35歲，你想對25歲的自己說三條最為重要的職場經(jīng)驗，你會說什么？在《25歲，如何規(guī)劃你的人生》中，作者一開篇就說了三條建議，這三條建議是作為正文50條建議的基石，就像是蓋房子的地基，每一條都很中肯。作者是松浦彌太郎，高中輟學(xué)遠(yuǎn)渡美國，從時薪2美元的工作開始，打過各種工，終于開了一家書店，進(jìn)入出版業(yè)，成為“COW BOOKS”的負(fù)責(zé)人，并擔(dān)任《生活手帖》的總編輯。他的三條建議是：人們隨時都在尋找能幫助自己的事物，絕大多數(shù)求才若渴的人隨時都在尋覓千里馬，收入多寡與帶給他人的感動成正比。我們?nèi)スぷ?，是為了獲取金錢，得到認(rèn)可，實現(xiàn)價值等。我們交朋友，是為了有人與自己分享喜怒哀樂，也從對方身上得到成長，得到認(rèn)同等。人們花錢，花時間，花精力，其實都是為了有助于自己。只要我們明白這個道理，就會知道什么東西會在這個時代大賣，或者說什么東西可以一直大賣。其實不止20多歲的年輕人，這條經(jīng)驗對任何年歲的人似乎都適用。很多人都擁有35歲中年危機(jī)的意識，也都被自己的中年職業(yè)所困擾，但追根究底是對自己是否還對他人有用所困擾。如果在20多歲就知道，我們擁有什么技能可以一直對他人有用，而且什么技能會隨著時間和經(jīng)驗的積累越來越有用，是不是情況就會變得不同？當(dāng)然，有的職業(yè)占據(jù)先天優(yōu)勢，是會隨著時間和經(jīng)驗值的增加，自我建設(shè)的加強(qiáng)，變得越來越吃香，比如商務(wù)、財務(wù)、法律、人資等等，但也需要不斷學(xué)習(xí)，只不過這條路上的技能增長就像是在打游戲一樣，目標(biāo)很明確，規(guī)則很明確，只要你一步一步按照規(guī)則去做，終有一天會看到一個更加強(qiáng)大的自己。有的職業(yè)卻并非有著明確的發(fā)展路徑，比如像戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理等，這些專業(yè)本身又大又全，發(fā)力困難，但只要明白，人們對于這些專業(yè)的需求到底在哪里，他們需要解決什么問題，其實就可以主動發(fā)起進(jìn)攻，學(xué)習(xí)什么技能可以讓自己一直保持在行業(yè)的top級了。做一個對別人有用的人，你就永遠(yuǎn)不會丟掉飯碗。那么如何成為千里馬呢，可戳這篇文章：職場上，什么樣的人會成為千里馬？我們都聽過韓愈的《說馬》，世有伯樂，而后有千里馬，千里馬常有，伯樂不常有。但在現(xiàn)實世界中，我常?？吹揭恍巡挪挥龅娜?，可能本身就不是特別有才的人吧。有的人覺得自己能力非常強(qiáng)，卻得不到老板的器重，那可能是因為他的能力還太過單一，如果可以做到讓老板滿意的四個層級，相信你無論在哪兒都不會坐冷板凳，可戳這篇文章：如何讓老板看見你？有的人覺得自己的老板不行，如果這樣，為何不主動出去為自己找到更合適的老板呢？或者如果有機(jī)會的話，自己親自當(dāng)老板？無論是經(jīng)營者，還是管理者，身處高位的人，他們的雷達(dá)隨時開啟，總是在為自己尋覓人才。有個朋友，是因為在一個論壇上的發(fā)言，被會場的一位老板看中，給他發(fā)來了offer。還有一個朋友，是因為在銀行辦理業(yè)務(wù)，等叫號時與旁邊的人閑聊了幾句，被那位獵頭看中，推薦給了一家新能源公司。而他當(dāng)時并不知道對方就是獵頭顧問。還有一位同事，他在學(xué)校組織校慶活動的時候擔(dān)任活動秘書，跟幾位老板有過接觸，因為服務(wù)周到被其中一位老板銘記于心，在老板需要人手的時候，向他拋來了橄欖枝。老板們，總是在感慨，為什么自己找不到優(yōu)秀的人才？而那些優(yōu)秀的人才也總是在感慨，為什么自己總是遇不到好的老板？但其實好老板和好員工需要的只是一個見面的機(jī)會，而這個機(jī)會，很多時候是可以依靠我們自己創(chuàng)造的。主動參加一些活動，主動關(guān)心別人，主動為他人做一些服務(wù)，就能夠得到被他人賞識的機(jī)會。事實上，我在第一份工作中，確實是隨著上的項目逐漸增多，經(jīng)驗和能力的提升，不斷獲得了升職加薪。但是在第二份工作中，我感受到了國企和民企的差異性，國企里不僅講究能力，還有更為重要的因素是你的人際關(guān)系，你與領(lǐng)導(dǎo)的人際，與同事的人際，俗稱“風(fēng)評”。所以升職加薪不再是靠時間、靠努力、靠運氣，還有人際關(guān)系。最重要的因素是，別人是否喜歡你，你是否能夠給他人帶去感動，能帶去多少感動。在讀《稻盛和夫傳》的時候，稻盛和夫總是在員工快要放棄一項試驗時，對他們說，你們所做的研究和試驗，是不是真的會讓你們所做的工作感動？在一次新型陶瓷的研制過程中，燒制好的陶瓷總是會產(chǎn)生變形，他就在想，要怎么辦，才能讓陶瓷不變形呢？于是他想到了，就是在陶瓷的燒制過程中，用東西將陶瓷壓著。想到這里，他甚至想將自己的手伸進(jìn)幾千度高溫的爐內(nèi)。當(dāng)然他沒有將手伸進(jìn)爐內(nèi)，而是在爐內(nèi)放了一款壓制陶瓷的物件，終于獲得了成功。在日后的研發(fā)中，他就是靠著這樣的信念，攻克了一道道技術(shù)難題。每當(dāng)他想要放棄的時候，每當(dāng)他的員工想要放棄的時候，他都會問，是不是做到了讓你的工作感動的地步？收入多寡與公不公平無關(guān)，而是與你能帶給多少人喜悅、帶給多少人感動呈正比的。如果能以這三點為考量，來規(guī)劃自己的事業(yè)和人生，或許職場之路會好走很多，會走的很順，更高，更遠(yuǎn)。
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