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前不久,在網(wǎng)上看到有位老員工分享了自己在公司的經(jīng)歷,公司方面讓員工加班,但是卻沒(méi)有加班費(fèi),而且還讓員工加班到晚上10點(diǎn),對(duì)此這位老員工便在工作群里和老板發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),甚至和老板互罵,因?yàn)樗X(jué)得公司領(lǐng)導(dǎo)如果過(guò)于愚蠢是會(huì)導(dǎo)致公司走下坡路的。
不過(guò)公司里一些大學(xué)正在進(jìn)入單位之后,卻并沒(méi)有反對(duì)類似的規(guī)定,認(rèn)為老員工應(yīng)該支持老板的任何想法和命令,看到信息老員工也是坐不住了,因?yàn)樗X(jué)得這些新員工根本就沒(méi)有顧忌,而且已經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)洗腦了。 筆者認(rèn)為,其實(shí)那些愚蠢的管理者,在管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,經(jīng)常使用以下這幾種手段,很難幫助他們?cè)诠纠锕芾砗脝T工。
第一、不懂得感恩圖報(bào)總是欺負(fù)處于人生低谷的員工,并不是每一個(gè)職場(chǎng)朋友在進(jìn)入職場(chǎng)工作之后都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生抱負(fù),他們一方面渴望獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),另外一方面又擔(dān)心自己在和領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生不少的矛盾,所以他們會(huì)主動(dòng)地幫助領(lǐng)導(dǎo),無(wú)論有什么困難或者問(wèn)題,都會(huì)積極地站在你的角度去考慮問(wèn)題,只是有些領(lǐng)導(dǎo)不懂得感恩圖報(bào),他們?cè)陂_(kāi)始安排任務(wù)的時(shí)候離不開(kāi)員工,可是一旦得到工的幫助,他們便會(huì)不懂得員工得知遇之恩,也不會(huì)重視優(yōu)秀員工的能力。 第二、看到員工出現(xiàn)失誤,于是便會(huì)有效的故意的針對(duì)員工,在公司里穿小鞋頻繁地辱罵員工,讓員工去承擔(dān)責(zé)任,甚至要為此嘗到非常慘痛的教訓(xùn),不少員工在進(jìn)入職場(chǎng)工作之后兢兢業(yè)業(yè),可是卻還是無(wú)法避免被領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲地批評(píng),一旦受到慘痛地責(zé)罰,那么就很難在公司里得到人心,所以聰明的管理者,都會(huì)通過(guò)正常的規(guī)范的規(guī)章制度來(lái)做出有效的罰款,而不是不由分說(shuō)便處罰員工。
第三、并不愿意給員工更多表現(xiàn)的機(jī)會(huì),優(yōu)秀的年輕人在進(jìn)入公司工作之后有能力有才華,只是由于和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系并不怎么樣,很難得到核心的任務(wù),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心這些員工會(huì)搶奪他們的權(quán)利和機(jī)會(huì),可是久而久之這些領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己被員工所背叛,因?yàn)閱T工并不想一味地去譴責(zé)所有領(lǐng)導(dǎo)以及同事的人情,他們希望自己能夠在公司里有所作為。 結(jié)語(yǔ):大家對(duì)此怎么看呢?寫在評(píng)論中,大家一起交流。 每天為大家分享職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、職場(chǎng)故事和行業(yè)案例,記錄360行不同行業(yè)、不同職業(yè)的真實(shí)人物故事 |
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