經(jīng)過(guò)二十來(lái)年的發(fā)展，新興金融領(lǐng)域涌現(xiàn)出了無(wú)數(shù)的項(xiàng)目平臺(tái)，但發(fā)展到今天能夠經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的，屈指可數(shù)。

而這個(gè)平臺(tái)作為屈指可數(shù)中的平臺(tái)之一，歷經(jīng)N年的發(fā)展，獲得了不少玩家的良好口碑，走進(jìn)越來(lái)越多來(lái)自世界各地，社會(huì)各界，各個(gè)層面，各個(gè)領(lǐng)域等人士的視野，一個(gè)具備長(zhǎng)久基因的平臺(tái)，同時(shí)有著無(wú)限廣闊的市場(chǎng)，它的未來(lái)充滿(mǎn)著可能性，相信正如這個(gè)平臺(tái)所言：“創(chuàng)造世界金融新奇跡，不再是神話(huà)。”

本節(jié)內(nèi)容為大家精選一位金融專(zhuān)業(yè)人士的一些見(jiàn)解，供大家學(xué)習(xí)參考，見(jiàn)仁見(jiàn)智~（有些敏感或不宜發(fā)布的地方，會(huì)稍作修整，望自行領(lǐng)會(huì)與見(jiàn)諒）

接上篇《【專(zhuān)業(yè)提升】（6）平臺(tái)的既戰(zhàn)略清晰，又戰(zhàn)術(shù)靈活！》（點(diǎn)紅字可直接跳轉(zhuǎn)查看）

長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃，可以彰顯出公司的高瞻遠(yuǎn)矚；中短期的規(guī)劃，有步驟的踐行，外界的環(huán)境風(fēng)云變幻，任何一家公司都要面對(duì)市場(chǎng)變化的，只有不斷的自我進(jìn)化，改變戰(zhàn)術(shù)，應(yīng)對(duì)內(nèi)外部的挑戰(zhàn)，未雨綢繆，提前做好規(guī)劃，做好準(zhǔn)備的公司，才能在大浪淘沙的過(guò)程中，脫穎而出！

所以，一家企業(yè)有沒(méi)有中長(zhǎng)期的規(guī)劃和布局，是其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是否完善的重要指標(biāo)。

作為一個(gè)玩家或者一個(gè)投資者，一定要重點(diǎn)關(guān)注這個(gè)指標(biāo)。

接下來(lái)，我們說(shuō)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”，這個(gè)平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，是“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”，控盤(pán)的絕殺武器，指導(dǎo)銷(xiāo)售。

一個(gè)有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，一定有它的核心競(jìng)爭(zhēng)力的，也只有擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，才會(huì)有發(fā)展前景。

這個(gè)平臺(tái)也有很多的商業(yè)壁壘，是很多其他同行業(yè)，類(lèi)似平臺(tái)，無(wú)法超越，無(wú)法復(fù)制，無(wú)法模仿的。

接著說(shuō)一下，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的“文化理念”，這個(gè)平臺(tái)的初心是大愛(ài)的扶平理念。談這個(gè)公司的文化理念，主要談一下公司的“價(jià)值觀”。

在談這個(gè)平臺(tái)的“價(jià)值觀”之前，先帶大家了解一下相關(guān)的歷史事實(shí)，以便讓大家了解價(jià)值觀對(duì)一個(gè)公司的重要性。

世界上有很多經(jīng)營(yíng)了百年以上的跨國(guó)公司，比如瑞典的得斯妥拉造紙公司，成立于13世紀(jì)，日本的住友集團(tuán)，也有百年歷史，美國(guó)的杜邦公司，也近兩百年的歷史。英國(guó)有一個(gè)三百年的俱樂(lè)部，只吸收三百年歷史的公司作為會(huì)員。

美國(guó)的知名公司，蘭德公司，花了20年的時(shí)間，跟蹤了世界百?gòu)?qiáng)的公司，它發(fā)現(xiàn)百年不衰的企業(yè)都有一個(gè)共同的特征，就是樹(shù)立了超越利潤(rùn)的社會(huì)目標(biāo)，也就是不以利潤(rùn)為追求的目標(biāo)。

當(dāng)然，其中是包括三條原則的。那三條原則呢？

第一，人的價(jià)值要高于物的價(jià)值；第二，共同的價(jià)值要高于個(gè)人的價(jià)值；第三，社會(huì)價(jià)值要高于企業(yè)的生產(chǎn)價(jià)值和利潤(rùn)價(jià)值。

以上三點(diǎn)是一家企業(yè)成為百年企業(yè)的必要條件，也是常青樹(shù)企業(yè)的一個(gè)內(nèi)在基因。

我們很多玩家也在探究一家公司長(zhǎng)久的秘密，大家都很關(guān)注一家公司能不能長(zhǎng)久，這也是我們這次分享交流的一個(gè)重點(diǎn)。

通過(guò)蘭德公司的研究結(jié)果，大家對(duì)比一下這個(gè)平臺(tái)，會(huì)不會(huì)多少感覺(jué)豁然開(kāi)朗？

在我看來(lái)，這個(gè)平臺(tái)的價(jià)值觀，它跟上面百年企業(yè)的價(jià)值觀非常吻合。

我們可以依照上面三條原則，一起分析一下這個(gè)平臺(tái)（全球游戲理財(cái)品牌公司）。

先看第一條，人的價(jià)值高于物的價(jià)值。在這個(gè)平臺(tái)，公司是不是始終秉承著以玩家為先的服務(wù)宗旨？對(duì)不對(duì)？這一點(diǎn)也是公司的核心價(jià)值觀！N年以來(lái)，都是玩家先賺錢(qián)，平臺(tái)后賺錢(qián)，而且平臺(tái)那么多年以來(lái)，沒(méi)有更改制度，而且為了玩家的長(zhǎng)久利益，不斷的進(jìn)行大大小小的升級(jí)維護(hù)，不斷的投入，不斷的優(yōu)化，不斷的修正市場(chǎng)問(wèn)題，打牢市場(chǎng)根基，那這是不是凸顯了公司注重玩家的利益？？市面上有多少家平臺(tái)做到了以玩家利益優(yōu)先呢？