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記者在苗栗市區(qū)前往高鐵站的計(jì)程車上跟司機(jī)閒聊,對(duì)方聽到是去Toyota(豐田汽車)苗栗營業(yè)所,脫口而出:「你找宋淑滿嗎?」記者驚訝說是,司機(jī)大笑,「她很厲害喔,苗栗應(yīng)該沒人不知道她!」 宋淑滿出生:1972年 學(xué)歷:聯(lián)合工專工業(yè)工程與管理科系(二專) 經(jīng)歷:桃苗汽車苗栗營業(yè)所、保養(yǎng)廠會(huì)計(jì) 現(xiàn)職:桃苗汽車苗栗營業(yè)所銷售協(xié)理 成績單:10年銷售破2千臺(tái)、2020年和泰汽車最會(huì)賣散客超業(yè)
宋淑滿是豐田業(yè)務(wù)員,在市場規(guī)模只有新北市1/4的苗栗,2020年賣出240臺(tái)車,奪得和泰全臺(tái)最會(huì)賣散客的業(yè)務(wù)冠軍,等於每1.5天賣1輛。並且,她不只是短跑選手,過去10年她賣出兩千多輛,近5年蟬聯(lián)全臺(tái)前5業(yè)務(wù)員。
她原本做內(nèi)勤,是車廠會(huì)計(jì),學(xué)歷普通、外表也不特別亮眼;她工作時(shí)間也不算長,一天8小時(shí)、週休二日。做得比人少、賣得卻比人多,她憑什麼成為top sales(超業(yè))? 生涯的轉(zhuǎn)折,要從她被裁員說起。 原來當(dāng)業(yè)務(wù)前,她接連在和泰苗栗營業(yè)所、保養(yǎng)廠當(dāng)會(huì)計(jì),直到2008年全球金融海嘯,她被裁員。被裁後,她去哥哥經(jīng)營的學(xué)校福利社幫忙,當(dāng)福利社阿姨,其後重回和泰同一個(gè)單位,轉(zhuǎn)戰(zhàn)當(dāng)業(yè)務(wù)。 菜鳥業(yè)務(wù)員的第一筆訂單,常常是從身邊親戚朋友賣起,她也不例外。 金融海嘯後她轉(zhuǎn)戰(zhàn)業(yè)務(wù) 靠內(nèi)勤經(jīng)歷打進(jìn)技師等社群曾擔(dān)任業(yè)務(wù)員後勤部隊(duì)10多年,她熟悉做帳、歸檔訂單、處理車主保險(xiǎn)等庶務(wù),與第一線維修技師、接待員都有好交情,這是一般業(yè)務(wù)員不容易打入的社群。 業(yè)務(wù)花最多時(shí)間在外頭開發(fā)客戶,少有機(jī)會(huì)接觸內(nèi)勤,相處上公事公辦;但其實(shí),保養(yǎng)廠擁有周邊區(qū)域的車主名單,行政則與在地保險(xiǎn)業(yè)務(wù)往來密切,都會(huì)是「很好的樁腳」。
內(nèi)勤的經(jīng)歷,讓宋淑滿把其他業(yè)務(wù)視而不見的人脈當(dāng)作金庫鑰匙,成交的第一臺(tái)車,就是透過先前業(yè)務(wù)往來的產(chǎn)險(xiǎn)公司主管介紹。 接著,她把人脈網(wǎng)向外布建。二手車行、保養(yǎng)車廠接觸的車主多,成為業(yè)務(wù)員爭取合作的重點(diǎn)對(duì)象。她笑說,一開始她也跟其他業(yè)務(wù)一樣,一家家打電話,「問他有沒有空?想去拜訪啊,一般幾乎都說沒空?!?/p> 吃了不少閉門羹沒讓她放棄,倒是激勵(lì)她反其道而行,積極參加當(dāng)?shù)剀嚿掏瑯I(yè)公會(huì)。公會(huì)成員以修理廠、中古車行負(fù)責(zé)人為主,她是唯一一個(gè)業(yè)務(wù)員,建立起非傳統(tǒng)人脈。 「你直接去拜訪,人家不一定會(huì)想理你,但是會(huì)去公會(huì)活動(dòng)的老闆,都是滿愛跟人來往,會(huì)想喝一杯聚會(huì)的,」她點(diǎn)破能結(jié)識(shí)樁腳的秘訣。 許多業(yè)務(wù)員會(huì)透過異業(yè)結(jié)盟換粉,保險(xiǎn)、房仲……集結(jié)客戶名單,互相介紹生意,她也這麼做,但做得比同業(yè)有效率。 她「抓粽子頭」?fàn)烤€、問候 四六分時(shí)間管理使事半功倍比起其他業(yè)務(wù)員靠個(gè)人結(jié)盟,她抓住粽子頭,一次與40名業(yè)務(wù)員牽上線。原來,她的客戶是國泰人壽內(nèi)勤主管,管轄苗栗市、頭份、竹南等區(qū)域業(yè)務(wù),它也是苗栗規(guī)模最大、業(yè)務(wù)最多的保險(xiǎn)公司。 有了這窗口,談妥仲介買車的交換條件後,她就能一體適用,省去一一認(rèn)識(shí)、重複談判的心力,且多了一群人幫忙留意,可接觸過去沒有的客人。 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)員工時(shí)長、標(biāo)榜全年無休服務(wù),但她卻能週休二日。原來,內(nèi)勤出身的她善於分類事情,節(jié)省時(shí)間。 首先,她花4成時(shí)間把每個(gè)業(yè)務(wù)都做的事做得更細(xì)緻,但花6成時(shí)間,專心經(jīng)營沒人想到的版圖。業(yè)務(wù)突發(fā)狀況多、行政事務(wù)又瑣碎,許多人應(yīng)付得疲於奔命,總有疏漏。但,當(dāng)過會(huì)計(jì)的她對(duì)這堆事很熟悉,發(fā)展出自己的應(yīng)對(duì)法。 前一天睡前,她先盤點(diǎn)重要事件,交車、試乘等直接接觸客戶的機(jī)會(huì),事先規(guī)畫接待順序、路線,確保萬無一失。她再把工作分為兩種類型:早上安排須耗時(shí)等待的行政事務(wù),順應(yīng)公司規(guī)定,總是一早先跑銀行確認(rèn)車款收訖,趕在中午前領(lǐng)牌;下午是輕鬆的交際時(shí)間,拜訪客戶、找樁腳、同業(yè)喝咖啡聊天,交換情報(bào)。 其他業(yè)務(wù)員逢年過節(jié)發(fā)簡訊祝賀、送禮,向老客戶刷存在感,她都不做。她送禮的對(duì)象很特別,是各地營業(yè)所主管。 因?yàn)樗磕曩u超過200臺(tái)車,2成是外地客,跑遍全臺(tái)交車不免侵門踏戶,「說真的,我也是業(yè)務(wù),不可能介紹生意給她,她卻帶個(gè)伴手禮來。」曾借她場地簽約的他所主管笑著感嘆。她注重細(xì)節(jié)、禮數(shù)周到,讓同業(yè)佩服,也化解敵意。 她用6成時(shí)間,默默經(jīng)營「真的能幫忙介紹生意」的樁腳,調(diào)整時(shí)間與資源分配。 「我是把預(yù)算用在吃飯喝酒,兩個(gè)禮拜一定會(huì)喝一次,」她海派、大方,每次聚會(huì)都主動(dòng)掏錢,透過固定聚會(huì)拉住志同道合的樁腳。不管幾個(gè)人能到場,她都會(huì)開一整桌,鼓勵(lì)樁腳帶朋友來蹭飯、藉機(jī)認(rèn)識(shí),把忠誠人脈圈越滾越大。 「有時(shí)候客人交車,我看氣場合的,也會(huì)擺一桌請(qǐng)他,」她笑說,這讓她因此結(jié)識(shí)一名交遊廣闊的「海線天王」,幫她拉到不少客戶。 她建起樁腳互助圈 幫他牌介紹生意讓利卻雙贏4層人脈同心圓,揭宋淑滿布樁腳秘訣 1.自己的人脈 ?途徑:親朋好友、曾任業(yè)務(wù)的丈夫介紹 ?誘因:情義相挺
2.業(yè)務(wù)同事、豐田保養(yǎng)廠技師、助理等 ?途徑:過去工作經(jīng)歷、現(xiàn)任同事 ?誘因:團(tuán)隊(duì)業(yè)績合算,略施小惠+老同事友情介紹 3.二手車行、外圍保養(yǎng)廠 ?途徑:加入公會(huì)、透過他牌業(yè)務(wù)引薦 ?誘因:介紹保養(yǎng)客戶、定期招待飯局 4. 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、其他車廠業(yè)務(wù) ?途徑:接觸保險(xiǎn)內(nèi)勤督導(dǎo)、頂尖業(yè)務(wù)社群 ?誘因:讓利保險(xiǎn)傭金、與他牌業(yè)務(wù)分享客源 整理:游羽棠
至今,她擁有近30個(gè)專屬樁腳,成為朋友互助圈。 光是聚會(huì),不足以拉住這群令人垂涎的樁腳,關(guān)鍵是:在商言商、敢於讓利。 她為換取當(dāng)?shù)刈畲蟮膰┤藟鄞翱陂L期合作,從第一天起,就甘願(yuàn)把保費(fèi)讓給業(yè)務(wù)員賺,放棄由國泰窗口轉(zhuǎn)介來的客戶保費(fèi),換算成交量,她等同放掉1/10保費(fèi)收入?!肝也粫?huì)說『車跟我買,(保)險(xiǎn)也要給我做』,你要有捨才有得嘛!有些業(yè)務(wù)員堅(jiān)持保險(xiǎn)要自己做,久而久之,他們就不想介紹給你啦,」她解釋。 甚至,她還會(huì)幫其他廠牌的汽車業(yè)務(wù)介紹生意。挑選他牌頂尖業(yè)務(wù)當(dāng)樁腳,如果客戶有他牌需求,她不會(huì)堅(jiān)持說服客人,而是主動(dòng)介紹,確??蛻舳紩?huì)第一時(shí)間求助。 同是頂尖業(yè)務(wù)員的余春鳳分析,每人喜好不同,很難勉強(qiáng)每個(gè)人都買自家車,「尤其是第二代客人,他不會(huì)被父母左右,但是父母又很想給你做業(yè)績時(shí),你不如介紹給自己熟的業(yè)務(wù),客人會(huì)記得你幫過忙?!?/p> 對(duì)於業(yè)績,她也有取捨學(xué)。賣出超過2千臺(tái)車,有一臺(tái)車教會(huì)她「誠實(shí),不能只看眼前利益」。 生涯初期,她不小心把客人新車車門撞凹一個(gè)洞,來不及趕在交車前修好,讓她陷入天人交戰(zhàn)。同事建議她託辭新車遲到,爭取時(shí)間維修,但她丈夫建議她說實(shí)話,才能心安理得。她聽了丈夫的建議後坦白說,客人卻認(rèn)為不吉利,堅(jiān)持要換車,她因此賠了一筆錢;但客戶認(rèn)為她誠實(shí),後來陸續(xù)向她買4臺(tái)車,成了老朋友。 對(duì)投緣的長線客戶,她願(yuàn)意投入許多時(shí)間,但有些客戶她會(huì)果斷放棄。例如,談超過3次仍沒意願(yuàn)者,就會(huì)被她放在等待區(qū),「我不會(huì)跟客人談8次、9次,沒那個(gè)精神,談下一個(gè)客人會(huì)更好。」 余春鳳補(bǔ)充,不是因?yàn)闃I(yè)績好就懶惰應(yīng)對(duì)客人,而是避免氣場不合的客人影響心情,「我們要很正向才能一直有成績,所以要去釋壓。必須在客戶中要取捨,不能通吃?!?/p> 原來取捨,是為了保持心情正向。 採訪尾聲,我們到苗栗街頭拍攝照片,「ㄟ,妳(宋淑滿)表情有點(diǎn)僵硬,放鬆一點(diǎn),」攝影提醒?!膏?,好,加油?。▽?duì)自己精神喊話,握拳)衝!衝?。 ?我們讚許這樣表情自然多了,「這就是我成交的表情啊,F(xiàn)ighting!」她大笑。 靠著獨(dú)特的人脈取捨學(xué),她讓自己張弛有度,業(yè)績逐年成長。今年她的目標(biāo)是累積銷售逾3千臺(tái),挑戰(zhàn)另一個(gè)高峰。
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