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馮倫說過：平時(shí)比追求，戰(zhàn)時(shí)比底線。這到底是什么意思呢？在正常情況下，我們在職場中，大家一起工作，一起為公司創(chuàng)造價(jià)值，一起競爭，實(shí)際上比的是追求、價(jià)值觀、愿景、使命、權(quán)利。 大家一起工作，難免都會(huì)有沖突，甚至是激烈的矛盾。人們在沖突當(dāng)中，底線的高低決定了手段的多少，以及手段的極端程度。 從公司的組織架構(gòu)上來說，領(lǐng)導(dǎo)就是你工作任務(wù)的發(fā)布者，你工作的管理者，贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，你的職場關(guān)系就順了一大半。 畢竟大多數(shù)人都是看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事的，你受重用，他們自然會(huì)對你另眼相看，但這里不排除還有少部分人，他們和你是競爭的的關(guān)系，你受重用就意味著他們的利息受損，所以，防人之心不可無。
平時(shí)比追求，戰(zhàn)時(shí)比底線。我們用在處理這樣的職場關(guān)系非常有用。 小A和小B是同事關(guān)系，小A是小B的領(lǐng)導(dǎo)，為什么小A會(huì)是小B的領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)問題先不探討。 工作中，小B總想壓小A一頭。有幾次工作匯報(bào)，還沒等小A開口，小B上前就噼里啪啦的搶先一步把情況匯報(bào)了。上級(jí)部門大領(lǐng)導(dǎo)來視察，小B要搶在第一排接待，接待完后，大家合影留念，小B也站在同級(jí)的C位，根本不把小A這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)放在眼里。 按說這也不是什么大事，就是那種不咬人，隔應(yīng)人的感覺。這種在工作中我深有體會(huì)，你要跟他爭吧，好像顯得你小心眼，你不跟他爭吧，又看不慣他這種行為，怎么辦？我好難過??！
有矛盾的時(shí)候，一定要注意研究對方的底線，考慮對方可能用什么方法來解決這個(gè)矛盾。 在公平、法治的環(huán)境中，即使出現(xiàn)矛盾也沒關(guān)系，有了矛盾可以去仲裁、去訴訟。這個(gè)時(shí)候大家的底線是一樣的，是平等的，用法律武器來維護(hù)自身的合法權(quán)益。 如果對方是一個(gè)沒有底線的人，和你抗?fàn)幍降祝悄阋砸环N“自保”的心態(tài)去處理。必要的時(shí)候有所反擊，來制止他繼續(xù)拉低底線，要讓對方知道，必須依照法律和規(guī)則辦事。 |
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