1   理解機會成本（一）

選擇了一條道路，其代價并不是你為之付出的努力，而是你放棄的其他所有“你能評估的選擇”所帶來的收益中最大的那一個，經(jīng)濟學(xué)上也稱之為“機會成本”。

這句話比較拗口，我來解釋一下：

畢業(yè)時，你有三個選擇：當(dāng)回家鄉(xiāng)公務(wù)員、和同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)、應(yīng)聘進入大公司做白領(lǐng)。

如果你最終選擇了“應(yīng)聘進入大公司做白領(lǐng)”，那么從經(jīng)濟學(xué)角度來看，這個選擇的成本，并不是“你為了這個工作機會付出的努力（這是會計成本）”，而是你放棄的東西——“如果當(dāng)初選擇公務(wù)員，我應(yīng)該混上科級了”和“如果當(dāng)初選擇創(chuàng)業(yè)，我應(yīng)該身家上億了”，這兩者之中收益更高的那一個。

所以，選擇的意義不僅僅在于你選擇的東西，更在于你放棄的東西。你放棄的每一個機會，都沒有真正的放棄，而是變成了“機會成本”，作為日后衡量利益得失的基石。

全文鏈接：你放棄的每一個機會，其實都沒放棄

2 理解機會成本（二）

有錢人因為做事的機會成本高，不得不非常謹(jǐn)慎，專注于少數(shù)“放長線釣大魚”的機會，因為有錢，就可以講“外腦”做參謀，因為有錢，就有足夠的耐心等待時機成熟；

相反，窮人因為“機會成本”低，所以感覺機會很多，但因為窮，所以決策資源少，因為窮，所以等不起，因為窮，所以急于改變現(xiàn)狀，他們就很容易被一些“占小便宜的快錢”所吸引。

電影《華爾街之狼》講了一個專門把“垃圾股”賣給窮人的股票經(jīng)紀(jì)人，他發(fā)現(xiàn)窮人在長期的消費決策中，形成了“一塊錢你買不了吃虧上當(dāng)”的“買便宜貨”的思維慣性，當(dāng)他們把這種思維慣性帶到了投資中，就容易成為受騙對象，更加陷入貧困之中。

人生就是一連串的選擇，即使是一個好決定，也會導(dǎo)致你的下一個選擇更困難；即使是一個壞選擇，也不應(yīng)該開“后視鏡”，陷入“當(dāng)初如果……，那該多好”的無意義的后悔。

全文鏈接：為什么能力強的人，有時候競爭力反而弱？

3  認(rèn)識控制錯覺

文章摘錄：

為了控制某個不可控的因素，人們總是想給自己“加戲”，比如等電梯時狂按按鈕，好像這樣就能更快一點；打游戲時猛擊鍵盤，好像這樣更能提高力度。

這種心理現(xiàn)象，心理學(xué)上稱之為“控制錯覺”，即，人們傾向于把外面世界看成是有組織的、有序的、可控的，然后高估自己對局面的控制能力——就算你的理性知道這不可能，你仍然會下意識地這么做。

根據(jù)前面給出的定義，下列哪項完全屬于“控制錯覺”——

A.甲下定決心努力學(xué)習(xí)，希望能順利通過高考

B.乙認(rèn)為買彩票中獎幾率太低了，努力工作才是真

C.李某在判斷兩條交叉路時，傾向于將其規(guī)律化為直角

D.某男為了追求喜歡的女孩不懈努力，終于成功了

全文鏈接：想要控制一切，卻最終毀掉生活

4   什么是“反直覺思維”

直覺思維常常被神秘化，喬布斯也聲稱自己做產(chǎn)品都是憑直覺，確實，直覺判斷速度快，資深專業(yè)人士可以把自己平時的思考“內(nèi)化”，然后憑靠直覺快速做判斷。

但在自己毫無經(jīng)驗的事情上，憑直覺判斷，還不如瞎蒙，畢竟瞎蒙的人知道自己在瞎蒙，不至于一錯再錯。

職場上，“反直覺思維”是非常重要的能力，能提高你的決策質(zhì)量，也可能讓你避開一個個陷阱。

比如下面這個問題：

假如你手下有很多業(yè)務(wù)員，水平都差不多，但是上個季度有兩個人的業(yè)績卻非常之差。按常規(guī)，你要和他們倆單獨談話，于是你想試試兩種不同的談話策略，對于甲，你給予了鼓勵，對乙則相反，你進行了嚴(yán)厲的批評警告，那么，下一個季度，不考慮其他因素，你覺得概率最高的結(jié)果是：

A、被鼓勵的甲的業(yè)績下降，被批評的乙的業(yè)績上升

B、甲和乙的業(yè)績現(xiàn)時上升

C、甲和乙的業(yè)績同時下降

D、被鼓勵的甲的業(yè)績上升，被批評的乙的業(yè)績下降