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來(lái)自： blackhappy > 《職場(chǎng)》
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戰(zhàn)略人力規(guī)劃
第一步：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和情景模擬：企業(yè)不僅要關(guān)注所需的人才，也要關(guān)注影響這個(gè)因素的經(jīng)濟(jì)、商業(yè)和整個(gè)人才市場(chǎng)的情況。第五步：人才市場(chǎng)分析：研究現(xiàn)今的人才市場(chǎng)、人才數(shù)據(jù)、人才能力，并根據(jù)不同地理位...
企業(yè)戰(zhàn)略質(zhì)詢六問(wèn)1.你是誰(shuí)？——戰(zhàn)略定位...
——戰(zhàn)略定位...企業(yè)戰(zhàn)略質(zhì)詢六問(wèn)1.你是誰(shuí)？——戰(zhàn)略定位貼標(biāo)簽，做印象，劃等號(hào)2.去哪兒？——戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)績(jī)目標(biāo)利潤(rùn)目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)（橫向...
曹操的成功給企業(yè)管理者的啟發(fā)
曹操的成功給企業(yè)管理者的啟發(fā)。曹操這個(gè)重視自身人才隊(duì)伍建設(shè)的顯著優(yōu)點(diǎn)，對(duì)于當(dāng)今企業(yè)管理者是有非常大的啟發(fā)作用的。專業(yè)一點(diǎn)的說(shuō)法是企業(yè)的人才戰(zhàn)略出了問(wèn)題，其實(shí)通俗一點(diǎn)的解釋就是企業(yè)管理者在...
企業(yè)精益管理分享（戰(zhàn)略、改善文化、人才體系、運(yùn)營(yíng)）
初創(chuàng)期企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略
初創(chuàng)期企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略。要想在薪酬上有效吸引和留住人才。二是企業(yè)不應(yīng)過(guò)分強(qiáng)調(diào)內(nèi)部薪酬之間的差距。三是彈性的薪酬結(jié)構(gòu)。另外，因初創(chuàng)...
中建集團(tuán)人才戰(zhàn)略
中建集團(tuán)人才戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略。我們將始終遵循“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”和“關(guān)注個(gè)體”的基本人力資源管理理念。并將這一理念貫徹...
基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才發(fā)展體系
基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才發(fā)展體系本文選自《基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才發(fā)展體系建設(shè)》。加入“小旺學(xué)習(xí)圈”，獲取更多商業(yè)職場(chǎng)學(xué)習(xí)資料。已分享的資...
私營(yíng)企業(yè)的最大障礙是什么？許多私企民企多年都發(fā)展不上去，一直在原
許多私企民企多年都發(fā)展不上去，一直在原。私營(yíng)企業(yè)的最大障礙是什么？許多私企民企多年都發(fā)展不上去，一直在原私營(yíng)企業(yè)的最大障礙是什...
數(shù)字化時(shí)代的人才戰(zhàn)略
數(shù)字化時(shí)代的人才戰(zhàn)略。隨著人工智能的應(yīng)用，大數(shù)據(jù)的深入運(yùn)用、人才的多元化，人才管理向更具戰(zhàn)略高度發(fā)展，如何贏得戰(zhàn)略性人才將成為...
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
