上周，執(zhí)掌了德國(guó)16年的安格拉·默克爾 (Angela Merkel)卸任。

與很多國(guó)際知名的前政要一樣，默克爾的退休計(jì)劃也包括出版回憶錄。據(jù)悉，默克爾的回憶錄將與貝特·鮑曼 (Beate Baumann)合作完成。

貝特·鮑曼是誰(shuí)？

2005年鮑曼和默克爾

在柏林政治界流傳的說(shuō)法里，這是一個(gè)神秘、強(qiáng)勢(shì)、令人聞風(fēng)喪膽的女人。

從2005年到2021年，她作為總理的辦公室經(jīng)理、政治顧問(wèn)，和默克爾一樣在總理府度過(guò)了5860 天。在這5860天中，這位大總管事無(wú)巨細(xì)、兢兢業(yè)業(yè)地打理著默克爾工作相關(guān)的大小事宜。包括這次廣受好評(píng)，莊嚴(yán)又走心的離職儀式，也處處體現(xiàn)了她的悉心安排。關(guān)于默克爾的離職儀式報(bào)道請(qǐng)看《落幕：德國(guó)國(guó)防軍為德意志“紅玫瑰”默克爾舉行最高級(jí)別告別儀式！默嬸的最后講話》（點(diǎn)擊閱讀）。

鮑曼幾乎不接受采訪，也極少出現(xiàn)在公眾視野。

傳說(shuō)中，任何自行其是或是妨礙總理的人（尤其是男人），都會(huì)被她無(wú)情碾壓。無(wú)論是聯(lián)邦部長(zhǎng)、國(guó)務(wù)秘書(shū)、還是各州的基民盟主席，甚至她的“老板”默克爾本人——世界上最有權(quán)力的女人——如果言行不當(dāng)，都要接受她的“教導(dǎo)”。誰(shuí)可以出現(xiàn)在老板面前，誰(shuí)可以知情，誰(shuí)會(huì)被開(kāi)除出小圈子，統(tǒng)統(tǒng)由她掌控。

柏林，2019年2月，聯(lián)邦總理府

德國(guó)《明鏡周刊》雜志的記者得到了與鮑曼見(jiàn)面的機(jī)會(huì)，來(lái)到總理府七樓的401室，在總理府這里被標(biāo)注為L(zhǎng)E7.401。

記者眼前的這位總理辦公室經(jīng)理看起來(lái)身材瘦小，平實(shí)可親，打扮上是明顯的默克爾風(fēng)格：棕色短發(fā)，西裝外套，素顏。

這是個(gè)假的鮑曼嗎？

2019年鮑曼

401辦公室里放了很多文件柜，盡管天花板很高，窗外可以看到柏林動(dòng)物園和史普利河的景色，但算不上十分明亮。

默克爾的辦公室位于同一層的另一端。鮑曼說(shuō)，默克爾希望她們?cè)谕粯菍愚k公，但她不想坐在默克爾同一個(gè)辦公室中，那會(huì)瘋的。如果兩個(gè)人都在總理府時(shí)，通常只會(huì)面談，不會(huì)選擇電話溝通?！拔覀兊暮献髟瓌t就是保持足夠的溝通?！?/p>

對(duì)于默克爾來(lái)說(shuō)，鮑曼不僅僅是一名管理郵件、簽署文件或是整理賬單的辦公室經(jīng)理，而是在政治上提供支持的伙伴。

柏林，1992年1月，默克爾的私人公寓

一個(gè)新的職位出乎意料地落在了默克爾的頭上：基民盟（CDU）聯(lián)邦副主席，赫爾穆特·科爾唯一的副手。

當(dāng)時(shí)的基民盟副主席洛薩·迪·邁齊埃（Lothar de Maizière ）因被指控為史塔西（Stasi，原東德國(guó)家安全部間諜）而辭職，科爾必須尋找一個(gè)新的原東德代言人。于是在基民盟工作了才不到兩年的默克爾，一夜之間從籍籍無(wú)名成為黨內(nèi)新貴。

但默克爾不想作為黨派中“女性”、“來(lái)自東德”這樣的標(biāo)簽配額而存在，她要用這個(gè)職位實(shí)現(xiàn)自己的政治理想，例如組織活動(dòng)，討論關(guān)于右翼極端主義或是東德的重塑等。

默克爾急需一個(gè)助手，于是她黨內(nèi)的朋友克里斯蒂安·伍爾夫 (Christian Wulff)向她推薦了來(lái)自?shī)W斯納布呂克（Osnabrück）的貝特·鮑曼。鮑曼與伍爾夫在基民盟的青年黨中相識(shí)，當(dāng)時(shí)29歲，大學(xué)專業(yè)是德語(yǔ)和英美文學(xué)，剛剛通過(guò)了教師資格考試。

這是默克爾成為基民盟主席之前，被記者搶拍到她與鮑曼

默克爾由于腿傷呆在家中，見(jiàn)面的地點(diǎn)只能約在柏林。

鮑曼說(shuō)，當(dāng)時(shí)她并不是十分需要這個(gè)職位，所以談話進(jìn)行得很輕松。而且她感覺(jué)來(lái)見(jiàn)的不是某個(gè)政界大人物，而是一個(gè)以前幾乎沒(méi)有注意過(guò)的人。

在這次決定了她一生事業(yè)的談話中，鮑曼對(duì)默克爾的印象是“坦誠(chéng)又吸引人”，之后又加上“天生的政治強(qiáng)人”。

默克爾當(dāng)時(shí)對(duì)鮑曼的印象我們無(wú)從知曉，但兩個(gè)女人之間的牢固聯(lián)盟就此形成。之后的數(shù)十年中，兩人共同成長(zhǎng)。默克爾的職位越來(lái)越重要：環(huán)境部長(zhǎng)、基民盟秘書(shū)長(zhǎng)、基民盟主席、議會(huì)黨團(tuán)領(lǐng)袖，直到聯(lián)邦總理。而鮑曼則作為辦公室經(jīng)理，始終穩(wěn)穩(wěn)地站在默克爾背后。

1992年的默克爾

1993年，默克爾接任梅前州的基民盟主席，在黨內(nèi)嶄露頭角。

鮑曼曾問(wèn)她的老板，夢(mèng)想中的政治目標(biāo)是什么。默克爾說(shuō)，是議會(huì)黨團(tuán)主席。與300名國(guó)會(huì)議員組成多數(shù)黨并通過(guò)決議對(duì)此時(shí)的默克爾而言，是一種不可思議的權(quán)威。而這就是她當(dāng)時(shí)想達(dá)到的位置，一個(gè)相當(dāng)大膽的想法。

那時(shí)是否想過(guò)老板有一天可以成為總理？

鮑曼說(shuō)：“我從沒(méi)想過(guò)，這事情太大了”。

她回憶起很久以后，當(dāng)科爾和當(dāng)時(shí)的黨團(tuán)主席朔伊布勒（Wolfgang Sch?uble）被推翻，默克爾成為基民盟的主席，這個(gè)辦公室要開(kāi)始面對(duì)競(jìng)選總理的工作時(shí)，她明白：“現(xiàn)在大事來(lái)了”。

但首先，是生存下去的問(wèn)題。

1998年5月，聯(lián)邦環(huán)境部

正值大選前夕，身為環(huán)境部長(zhǎng)的默克爾遭遇了危機(jī)。用于核廢料的回收容器被發(fā)現(xiàn)輻射值過(guò)大。業(yè)界躲避問(wèn)題，核電反對(duì)者激動(dòng)，聯(lián)盟黨恐慌，自民黨高呼“這是環(huán)境部的人為失誤”。

作為默克爾的親密總管，鮑曼帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)夜以繼日地工作，翻遍整個(gè)環(huán)境部的文件，以確認(rèn)部長(zhǎng)對(duì)輻射事件一無(wú)所知。默克爾保住了位置，但此次選舉仍然失敗了。

在那場(chǎng)危機(jī)里，鮑曼學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)手下、堅(jiān)強(qiáng)心智、如何有技巧地談判，以及理解老板的政治直覺(jué)。她事后總結(jié)到，政客們倒下很少是因?yàn)槌舐劚旧?，處理是否得?dāng)才是關(guān)鍵。

遇事不要掩飾也不要手忙腳亂，這后來(lái)成為了總理府辦公室的一條鐵律。

鮑曼的另一條經(jīng)驗(yàn)是：每個(gè)問(wèn)題最終都會(huì)擺在老板的桌子上，無(wú)論大小。不管是破產(chǎn)法、驅(qū)蟲(chóng)劑還是歐洲債券，有時(shí)小問(wèn)題反而會(huì)掀起巨大的風(fēng)浪。

部長(zhǎng)、國(guó)務(wù)秘書(shū)、基民盟地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人——每個(gè)人都在以各自的思路解決問(wèn)題，每一方都在追求自己的利益。而遲早所有這些都會(huì)呈現(xiàn)到總理辦公室：有時(shí)是干擾，有時(shí)是風(fēng)險(xiǎn)。鮑曼必須像雷達(dá)一樣成為默克爾的預(yù)警系統(tǒng)，幫助總理發(fā)現(xiàn)和處理危險(xiǎn)。

“我最大的弱點(diǎn)是脾氣差”她說(shuō)。比如在一部電影中，演到辦公室經(jīng)理給默克爾端上咖啡。鮑曼看了就非常生氣，因?yàn)檎鎸?shí)的默克爾是自己倒咖啡的！

斗爭(zhēng)固然不好，但默克爾和鮑曼都認(rèn)為，戰(zhàn)斗精神必不可少。她們必須咬牙堅(jiān)持，其他人也要這樣。默克爾的繼任者們都不能指望得到總理府的幫助，無(wú)論是她的朋友安妮格雷特·克蘭普-卡倫鮑爾 (Annegret Kramp-Karrenbauer) 還是她的忠實(shí)助手阿明·拉舍特 (Armin Laschet)。

默克爾的支持，只留給共同奮斗的親密戰(zhàn)友——比如，長(zhǎng)期擔(dān)任默克爾媒體顧問(wèn)的伊娃·克里斯蒂安森 (Eva Christiansen)。

克里斯蒂安森身材修長(zhǎng)，打扮精致，仿佛是鮑曼的反面，但她同時(shí)也是鮑曼除了總理外最親密的伙伴。鮑曼說(shuō)：“她是我在總理府可以完全坦誠(chéng)地與之交流的人”。“我們之間沒(méi)有秘密，完美地互補(bǔ)，老板完全信任我們?！?/p>

自從2005年以來(lái)，她們一直三人行：默克爾、媒體顧問(wèn)克里斯蒂安森、辦公室經(jīng)理鮑曼

鮑曼就是這樣經(jīng)營(yíng)總理辦公室16年，也因此被外界形容為總理府的“惡龍”。鮑曼說(shuō)，這讓她很受傷。最重要的是，她的家人，尤其是讓當(dāng)時(shí)還健在的父母很為她擔(dān)心。

2021年11月，聯(lián)邦總理府

偶爾，鮑曼在外面的餐廳或街上會(huì)被陌生人認(rèn)出。他們有時(shí)會(huì)尷尬地接近她，要求轉(zhuǎn)達(dá)對(duì)總理的問(wèn)候、感謝、邀請(qǐng)或是請(qǐng)求幫助。

過(guò)去，鮑曼對(duì)這些民眾往往擺出拒人千里之外的態(tài)度：“您看，現(xiàn)在是我的私人時(shí)間?！弊鳛檗k公室經(jīng)理，她知道一個(gè)錯(cuò)誤的用詞，一個(gè)誤解，或是一個(gè)假設(shè)性的承諾都會(huì)給她的老板帶來(lái)潛在的麻煩。

不過(guò)最近幾個(gè)月以來(lái)，她開(kāi)始放松了心態(tài)，有時(shí)會(huì)與市民閑聊幾句。因?yàn)椤白杂扇铡奔磳?lái)臨。

她不會(huì)再因?yàn)楦鞣N煩心事兒而失眠了——比如她說(shuō)服了總理作出某個(gè)艱難的決定，或是相反，她不用再支持她認(rèn)為錯(cuò)誤的事情，像是拒絕同性婚姻或是默克爾2017年的再次參選。

“如果重要決定的結(jié)果與我的想法不同，那確實(shí)讓人很不爽?！滨U曼說(shuō)。然而她很清楚這不是在為自己工作，而是為別人工作。她從來(lái)沒(méi)有決策權(quán)，她只影響決策。

“我從辦公室經(jīng)理的職位上成長(zhǎng)起來(lái)了。”她在辦公室的最后一次談話中說(shuō)道。如今58歲的鮑曼已經(jīng)為默克爾服務(wù)了近30年，上周，她的辦公室經(jīng)理生涯正式結(jié)束了。她會(huì)繼續(xù)為默克爾工作，只是不再擔(dān)任這個(gè)聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)兒像秘書(shū)的職位。她認(rèn)為自己未來(lái)的角色將是政治顧問(wèn)。同時(shí)，她可以將默克爾的這些年的演講結(jié)集出版。

除了演講集，默克爾打算和鮑曼一起寫另一本書(shū)?！袄习宀⒉幌朐跁?shū)中講述她的生平。她想結(jié)合她的人生道路，用自己的話來(lái)解釋她的核心政治決定。“最重要的框架鮑曼已經(jīng)準(zhǔn)備好了：金融危機(jī)，歐元危機(jī)，難民危機(jī)，新冠危機(jī)。這將是一部危機(jī)傳記，一個(gè)歷時(shí)兩三年的項(xiàng)目。

2013年《法蘭克福匯報(bào)》的報(bào)道稱，鮑曼是默克爾的親密戰(zhàn)友，但不是朋友

物理學(xué)家默克爾和完美主義者鮑曼的作品，或許不是本適合輕松消遣的書(shū)。但是她們已經(jīng)決定，親自動(dòng)筆完成——沒(méi)有代筆作家，沒(méi)有歷史學(xué)家，也沒(méi)有記者。

鮑曼并不認(rèn)為默克爾硬朗的語(yǔ)言風(fēng)格導(dǎo)致了領(lǐng)導(dǎo)者與民眾之間的距離感。“如果總理說(shuō)話真像媒體說(shuō)的那樣無(wú)聊，她怎么還會(huì)受歡迎呢？”

不過(guò)這些問(wèn)題現(xiàn)在不重要，她最近最開(kāi)心的是交接日以及默克爾的卸任演講，這其中有不少她的功勞。她很高興“心中的幸福（Fr?hlichkeit im Herzen）”這個(gè)說(shuō)法正在到處被引用。