先說金句：

反者道之動，弱者道之用！

今年的市場，老板們要很堅(jiān)強(qiáng)，很堅(jiān)強(qiáng)才能扛起業(yè)績，盯住壓力，太TM不容易了！

就像昨天的文章《潛意識與缺陷》中講的，越強(qiáng)大的人，內(nèi)心越溫柔，其實(shí)一個(gè)公司賺不賺錢，賺多賺少只有老板自己才知道。

不堅(jiān)強(qiáng)要裝堅(jiān)強(qiáng)，其實(shí)如何才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力？戰(zhàn)斗力？責(zé)任心？

不是堅(jiān)強(qiáng)，而是真誠！

如果公司真正遇到問題的時(shí)候，坦率給團(tuán)隊(duì)講公司的狀況，人和人都是將心比心的，記得在2018年的時(shí)候，公司財(cái)務(wù)危機(jī)，賬上錢不多了，團(tuán)隊(duì)能力又不夠，我主動給公司的同事講現(xiàn)在如果繼續(xù)保持這個(gè)狀態(tài)，這么大的團(tuán)隊(duì)，這么小的業(yè)務(wù)量，我們就死掉了。

接下來怎么辦？

有人就說了，咱們先練內(nèi)功，通關(guān)，然后拼命的干項(xiàng)目，咱們主動出擊，聯(lián)系商家，咱們一定注意每個(gè)細(xì)節(jié)抓轉(zhuǎn)介紹，不上項(xiàng)目我們都不領(lǐng)工資。

一下子，全員的狀態(tài)就起來了，記得那個(gè)時(shí)候從早上8點(diǎn)30分，所有人演練早會怎么開，制度怎么弄，電話怎么打，經(jīng)常熬夜到凌晨3點(diǎn)，因?yàn)槁曇籼螅?jīng)常被隔壁辦公室投訴，一度以為我們這個(gè)公司搞傳銷的。

到了19年，我們就創(chuàng)造200多萬的業(yè)績，那一年真爽。

領(lǐng)導(dǎo)者弱下來了，這個(gè)弱指的是給團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)保護(hù)咱們的機(jī)會！

很多時(shí)候，只要我們足夠的信任自己的同事，你會發(fā)現(xiàn)，他們會給我們驚喜?。ㄍ辏?/p>