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當(dāng)前的主要矛盾是落后的生產(chǎn)關(guān)系與先進(jìn)的生產(chǎn)力之間的矛盾。 科技的迅猛發(fā)展,促進(jìn)生產(chǎn)力快速向前?;ヂ?lián)網(wǎng)使得生產(chǎn)力產(chǎn)生了迭代式的進(jìn)步,但我們的生產(chǎn)關(guān)系還駐足不前,嚴(yán)重影響著我們的社會(huì)發(fā)展。我們個(gè)體對(duì)社會(huì)形態(tài)有著很強(qiáng)的依存性,社會(huì)變化太快,我們本身會(huì)因?yàn)樯鐣?huì)快速變化而不適應(yīng)(步子跨的有些太大)。我們自身的生物性,限制了生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的協(xié)作和同步。其實(shí)說(shuō)的更直白一點(diǎn),由于我們受制于身體的生物性限制,沒(méi)辦法更好的適應(yīng)人工智能的發(fā)展,使得ALPHA GO成功挑戰(zhàn)人類腦力巔峰。 思想最大的桎梏可能就是身體,我們無(wú)法擺脫的是身體這個(gè)物理存在,我們?cè)谒伎蓟蛏a(chǎn)時(shí),無(wú)法超越的生物局限。按道家的說(shuō)法,身體只是我們?cè)谑澜绲南s脫,七情六欲也盡由此出。我們無(wú)法一氣化三清,就是因?yàn)闊o(wú)法擺脫身體帶來(lái)的各種局限。先進(jìn)的科技,與落后的身體之間的矛盾,從穴居人開(kāi)始一直到21世紀(jì)的今天,把人類的進(jìn)步拖后了。 從AI的發(fā)展來(lái)看,可能在十年內(nèi)就會(huì)有成熟的AI走向應(yīng)用。我們呢?人類的進(jìn)化速度明顯慢于AI,但人類進(jìn)化發(fā)展的歷史表明,地球上一旦出現(xiàn)遠(yuǎn)高于其他物種的存在,它必將對(duì)其他所有物種構(gòu)成威脅。我們都知道,目前世界上所有的人類,都是智人。而在人類的進(jìn)化史上,還有很多的其他人科的物種,除了咱們智人之外,還有尼安德特人、丹尼索瓦人、以及生活在咱們中國(guó)的北京猿人等等。那些人科的物種哪里去了,想必不用直言(優(yōu)勝劣汰)。我們?nèi)祟愒斐隽巳斯ぶ悄?,AI成為一個(gè)新的物種出現(xiàn)。它集合了人類幾千年智慧發(fā)展的結(jié)晶,而且擁有無(wú)限的可能。沒(méi)有生物體限制,無(wú)限進(jìn)化。 劍橋大學(xué)英國(guó)一項(xiàng)最新的研究表明,人類腦部消耗的能量十分驚人:腦部約占體重2%,卻消耗了全身20%的能量。同時(shí),大腦灰質(zhì)耗能更驚人,腦細(xì)胞的耗能甚至和心臟耗能一樣多,人類在進(jìn)行各種深度的思考時(shí)也需要消耗更多的能量。劍橋大學(xué)生物神經(jīng)科學(xué)教授西蒙·克勞林表示,超負(fù)荷的能量消耗,將可能使人類的大腦停止進(jìn)化。 西蒙·克勞林教授說(shuō):“我們已經(jīng)證實(shí),大腦功能運(yùn)作需消耗大量能量,大量的能量消耗使大腦發(fā)展受到限制,這也將限制我們的表現(xiàn)和行為,從而影響我們智力的發(fā)展”。不少研究已指出,人類智商和腦部神經(jīng)纖維之間關(guān)系密切,關(guān)聯(lián)愈強(qiáng)愈優(yōu)質(zhì),智商愈高。人類進(jìn)化過(guò)程中,腦細(xì)胞不斷“微型化”,細(xì)胞之間的關(guān)聯(lián)愈來(lái)愈多,正是人類一代比一代聰明的原因。但是,經(jīng)過(guò)數(shù)百萬(wàn)年的發(fā)展,人腦的進(jìn)化已經(jīng)達(dá)到極限。 我們的腦容量是一定的,而且大腦的處理速度也沒(méi)有形成摩爾系數(shù)式的增長(zhǎng)。我們很可能發(fā)明了一個(gè)我們沒(méi)有辦法超越的物種-AI?,F(xiàn)在的人類已經(jīng)離不開(kāi)電腦、手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng),你可能沒(méi)辦法適應(yīng)沒(méi)有手機(jī)的生活,就如同沒(méi)有了手和腳。我們的學(xué)習(xí)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法比擬人工智能,我們可以一目十行,但當(dāng)你輸出思想再去傳遞的時(shí)候卻只能緩慢的在鍵盤(pán)上打字。這種輸入與輸出的不對(duì)等,在慢慢拉大我們與AI的差距。我們對(duì)鍵盤(pán)與鼠標(biāo)依賴感很強(qiáng)大,想改變這樣的輸入模式很難。當(dāng)年微軟提出觸屏操作系統(tǒng)方案時(shí),比爾蓋茨反對(duì),認(rèn)為沒(méi)有鼠標(biāo)與鍵盤(pán)的系統(tǒng)不叫WINDOWS,導(dǎo)致微軟在移動(dòng)端的開(kāi)發(fā),落后了時(shí)代。這說(shuō)明一點(diǎn),新的時(shí)代,要交給年青人來(lái)主導(dǎo)。如果我們?cè)谂cAI的競(jìng)爭(zhēng)中失敗,是不是要交出這個(gè)星球的主導(dǎo)權(quán)? 我們的手指對(duì)于鍵盤(pán)的鍵程的需求,使得虛擬鍵盤(pán)的發(fā)展一直不太順利。當(dāng)年喬布斯發(fā)布蘋(píng)果手機(jī)之前,所有的手機(jī)都是有鍵盤(pán)的,這個(gè)從PC轉(zhuǎn)移來(lái)的頑固習(xí)慣使得喬布斯深惡痛絕。當(dāng)蘋(píng)果手機(jī)發(fā)布時(shí),人們都在質(zhì)疑,沒(méi)有鍵盤(pán)的手機(jī)如何用?現(xiàn)在所有的手機(jī)都長(zhǎng)一個(gè)樣,黑莓手機(jī)反而成了小眾。 2017款的蘋(píng)果筆記本電腦,鍵程做的很小,幾乎扁平于機(jī)身。對(duì)于蘋(píng)果筆記本這個(gè)變化,很多人表示不習(xí)慣,過(guò)短的鍵程會(huì)使輸入變得很累,長(zhǎng)時(shí)間輸入變難。蘋(píng)果公司為了讓實(shí)體鍵盤(pán)消失,可謂是用心良苦,要知道實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,最重要的就是改變用戶行為習(xí)慣,顛覆式創(chuàng)新才是真正的創(chuàng)新。但我們生物本能,對(duì)于指間回饋這個(gè)甜點(diǎn)難以放棄,使得蘋(píng)果公司只能折中,選擇漸近式產(chǎn)品革新。如果我們不對(duì)物理鍵盤(pán)產(chǎn)生這么強(qiáng)的依賴,雙面玻璃平面的電腦早就走入到我們的工作與生活。 VR現(xiàn)在看來(lái)是在民用化的道路上失敗了,3D電視成了各大電視機(jī)廠家永遠(yuǎn)不愿回首的往事, 只有AR或是MR會(huì)在產(chǎn)品應(yīng)用上開(kāi)花結(jié)果。VR和3D電視的失敗,主要就是我們有一顆穴居人的大腦,大腦無(wú)法對(duì)脫離了物理現(xiàn)實(shí)的定位給予真實(shí)的反饋時(shí),產(chǎn)生的應(yīng)激反應(yīng)。而且最可怕的是,由于大腦接收到的信息過(guò)于混亂,還會(huì)誘發(fā)癲癇。技術(shù)是好技術(shù),但人類不能適應(yīng),就不會(huì)有市場(chǎng)?,F(xiàn)在誰(shuí)還說(shuō)VR會(huì)成功,那一定是騙子。 不管是虛擬鍵盤(pán)還是VR都是因人類的身體局限導(dǎo)致無(wú)法廣泛應(yīng)用,從另一角度來(lái)說(shuō),可能也不是最佳交互入口。錘子手機(jī)的發(fā)布,火了科大迅飛這樣一個(gè)以語(yǔ)音交互為核心的人工智能廠家。就如亞馬遜的ECHO音箱使用語(yǔ)音助手,蘋(píng)果手機(jī)的SIRI一樣,語(yǔ)音交互使得輸入接口變得更加自然和迅速。據(jù)說(shuō)美國(guó)最先進(jìn)的戰(zhàn)斗機(jī)F-35上就使用語(yǔ)音交互及腦機(jī)交互的形式進(jìn)行操控,提高響應(yīng)度。腦機(jī)接口將成為終極形態(tài),駭客帝國(guó)的場(chǎng)景,就在不遠(yuǎn)的前方等著我們。腦機(jī)交互將成為交互技術(shù)升級(jí)的高級(jí)形態(tài),Elon Musk宣布設(shè)立Neuralink公司,專門(mén)研究腦機(jī)交互。這個(gè)公司的目標(biāo),就是研究如何使人的思維直接輸入到計(jì)算機(jī)里從而做到人腦增強(qiáng)和人機(jī)結(jié)合。Facebook也在其開(kāi)發(fā)者大會(huì)F8上宣布,其BUILDING 8部門(mén)的一項(xiàng)重要項(xiàng)目就是人機(jī)交互,好讓人們可以用意念來(lái)打字。 我們利用手機(jī)(個(gè)人數(shù)字助理PDA)完成了人類無(wú)法完成的很多事情,這就是最基礎(chǔ)的人機(jī)結(jié)合。我們使手機(jī)成為我們的一個(gè)數(shù)字服務(wù)器,來(lái)連接周邊,使周邊一切基于手機(jī)應(yīng)用來(lái)提供服務(wù)。我們現(xiàn)在的共享單車、無(wú)現(xiàn)金支付、工作處理都是圍繞手機(jī)提供的計(jì)算服務(wù)完成。這是近景中我們每天都在使用的,反正我現(xiàn)在出門(mén)基本不帶錢(qián),什么都可以忘,手機(jī)不能忘。手機(jī)已經(jīng)是“我”的延伸了,現(xiàn)在最怕的是沒(méi)有電,沒(méi)有網(wǎng),沒(méi)有手機(jī)信號(hào)。有時(shí)就想,把手機(jī)植入大腦,只要我還活著,就會(huì)有生物電供電,然后利用MR(混合現(xiàn)實(shí))眼鏡,可以看到所有想看的。未來(lái)的愿景要在人腦中植入芯片,完成人機(jī)互聯(lián),逐漸實(shí)現(xiàn)真正的人機(jī)互聯(lián)。讓每一個(gè)普通人都能擁有最強(qiáng)大腦,知識(shí)不需要上課學(xué)習(xí),直接植入記憶,通過(guò)數(shù)據(jù)線下載,或是OTA(空中傳送)的形式傳輸就可以立即學(xué)會(huì)(黑客帝國(guó)的場(chǎng)景腦補(bǔ)一下)。 《阿凡達(dá)》電影中描述的地球人擁有最先進(jìn)的武器,但我認(rèn)為,外星人的武器卻是最強(qiáng)大的,就是那個(gè)可以使部落所有成員都心靈相通的神樹(shù)。心神上傳技術(shù)會(huì)不會(huì)是我們古人所說(shuō)的成仙呢?如果我們的靈魂就是一組生物電,利用心神上傳技術(shù)傳到一個(gè)載體(U盤(pán)?或是阿里云?),我們靈魂的永生是不是就可以實(shí)現(xiàn)。 現(xiàn)代人與原始人,從基因上幾乎沒(méi)有差別的。原始人并不比我們笨,從硬件性能來(lái)看我們跑分是一樣的,只是軟件不同。我們祖先過(guò)得生活和其他動(dòng)物是非常類似的,祖祖輩輩怎么過(guò)的,后代也是怎么過(guò)的,生命在不斷地輪回。 真正的差異發(fā)生在出現(xiàn)了語(yǔ)言之后,新生一代會(huì)比之前的一代人進(jìn)步更快。當(dāng)出現(xiàn)了文字印刷,這種速度進(jìn)一步提高。而當(dāng)出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)之后,這種速度則導(dǎo)致這幾十年的發(fā)明創(chuàng)造比過(guò)去上萬(wàn)年出現(xiàn)的發(fā)明創(chuàng)造還要多。 ![]() 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接的電腦的傳輸速度是飛快的,不到幾分鐘就可以把一本大英百科全書(shū)傳過(guò)去,而人類想要學(xué)習(xí)這些知識(shí)則可能需要十幾年都不止。這是因?yàn)檎Z(yǔ)言、文字作為一種溝通學(xué)習(xí)的通道,效率非常低。如果能夠直接接入大腦,讓大腦與大腦之間,大腦與AI之間直接建立聯(lián)系,社會(huì)的溝通效率、協(xié)作效率和創(chuàng)新速度會(huì)上升一個(gè)全新高度。 ![]() “好萊塢負(fù)責(zé)想象,硅谷負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)?!边@是我的老板在一次會(huì)上講的話,我覺(jué)得非常有道理。放開(kāi)了想一下,這一次美國(guó)大選,特朗普是地產(chǎn)商人當(dāng)選。如果未來(lái)美國(guó)總統(tǒng)來(lái)自硅谷,那將是一個(gè)什么樣時(shí)代?特朗普成為總統(tǒng),最大的沖擊或許是思維解放-在這個(gè)時(shí)代,不需要行政專業(yè)出身,沒(méi)有從政經(jīng)驗(yàn),也有機(jī)會(huì)成為美國(guó)總統(tǒng)。馬克思主義講,生產(chǎn)力代表生產(chǎn)關(guān)系。以硅谷為代表的科技公司其實(shí)是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,但在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,還是會(huì)受到“落后的生產(chǎn)關(guān)系”的束縛,從Google到Uber以及一些中小企業(yè)科技公司,都沒(méi)少碰壁于政策。如果硅谷背景的人成為總統(tǒng),美國(guó)的生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系將可能得到快速的解放與提升,并有可能拉開(kāi)與世界其他地區(qū)的差距。如果Elon Musk成為美國(guó)總統(tǒng),是不是會(huì)使美國(guó)成為鋼鐵俠一樣的國(guó)家? 科技改變生活,我們生活在一個(gè)充滿了無(wú)盡可能的時(shí)代,解放思想,暢想未來(lái),讓心靈高飛,探究無(wú)盡的可能! 作者簡(jiǎn)介:李宇塵博士,畢業(yè)于北京理工大學(xué),現(xiàn)就職于軟通動(dòng)力,曾任和君咨詢業(yè)務(wù)合伙人,是中國(guó)財(cái)政部政府采購(gòu)評(píng)審專家,商業(yè)大數(shù)據(jù)分析研究專家,思科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院講師。為中國(guó)財(cái)政部、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委、北京市經(jīng)信委等組織服務(wù);也曾為戴姆勒集團(tuán)、佳能(中國(guó))有限公司、思科公司、宜信集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、解放軍總醫(yī)院、豐田汽車、豐田通商等大型企業(yè)做服務(wù)咨詢業(yè)務(wù) |
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