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定義:一種由豐田公司開創(chuàng)的精益報告方法,通常用文字、數(shù)據(jù)、表格、圖形等把問題的源頭,分析,糾正和執(zhí)行計劃放在一張的紙上(如A3紙,所以又叫A3報告)表達(dá)出來,并及時更新或報告結(jié)果。
“一頁紙報告”中所包含的模塊完整體現(xiàn)了PDCA或碎石法解決問題的框架和結(jié)構(gòu)
編寫“一頁紙報告”能幫助系統(tǒng)地、邏輯地分析、解決問題并進(jìn)行后續(xù)的追蹤
來自: 仁義和善 > 《思維》
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總經(jīng)理總監(jiān),用一張紙即可展現(xiàn)問題解決整體...總經(jīng)理總監(jiān),用一張紙即可展現(xiàn)問題解決整體“過程” ,是豐田公司的核心溝通工具?!耙豁?..
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