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往期部分內(nèi)容，敬請(qǐng)您瀏覽閱讀，謝謝！ 企業(yè)為什么需要持續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)？有的企業(yè)老板總認(rèn)為員工的學(xué)習(xí)，是員工自己的事情，畢竟公司已經(jīng)按照規(guī)定支付了薪酬，沒有必要再額外花錢培訓(xùn)員工，也沒有必要再關(guān)注員工的進(jìn)步與成長(zhǎng)，大不了，現(xiàn)任的員工跟不上公司的發(fā)展要求，就從市場(chǎng)上招人，或者挖別人的墻角，直接用現(xiàn)成的多好，省事、省心、省錢、省時(shí)間……抱有上述觀點(diǎn)的老板沒有錯(cuò)，確實(shí)公司支付了相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬，員工學(xué)不學(xué)習(xí)，進(jìn)不進(jìn)步，成不成長(zhǎng)，都是員工自己的事情，但不妨靜心思考以下問題：?公司的成長(zhǎng)資本是什么？
?公司的創(chuàng)新動(dòng)力靠什么？
?公司的業(yè)績(jī)提升靠什么？沒錯(cuò)，上述一切都需要靠人，唯有人進(jìn)步了，企業(yè)才能進(jìn)步，唯有人成長(zhǎng)了，企業(yè)才能成長(zhǎng)，否則，企業(yè)不但不能成長(zhǎng)，反而會(huì)倒退，甚至被淘汰。人的進(jìn)步靠什么？人的成長(zhǎng)靠什么？一切源于持續(xù)地學(xué)習(xí)，沒有學(xué)習(xí)就沒有思考，沒有學(xué)習(xí)就不會(huì)進(jìn)取，沒有學(xué)習(xí)就只會(huì)滿足現(xiàn)狀，一個(gè)沒有思考力、進(jìn)取力的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)滿足現(xiàn)狀的團(tuán)隊(duì)，何來創(chuàng)新的動(dòng)力？何來生存的危機(jī)？何有發(fā)展的眼光？何有改進(jìn)的意識(shí)？?從外面聘來的員工就一定能滿足公司的發(fā)展要求？?新來的員工若與老員工的思想、理念發(fā)生沖突時(shí)，怎么辦？?企業(yè)靠什么才能吸引到外面適合企業(yè)發(fā)展的人才？?真正的人才都會(huì)去什么樣的企業(yè)？都會(huì)選擇什么樣的平臺(tái)？?今天挖來的是人才，隨著企業(yè)的發(fā)展，若不給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，明天還會(huì)是人才嗎？?若企業(yè)不培養(yǎng)自己的人才，一直靠挖別人的墻角，企業(yè)何時(shí)才會(huì)有自己的穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)嗎？?若企業(yè)的發(fā)展沒有一支穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)在市場(chǎng)上還會(huì)具有競(jìng)爭(zhēng)力和抵抗力嗎？所以，企業(yè)花錢培訓(xùn)員工，看似在付出，實(shí)則是在為企業(yè)的未來投資。也許有的老板還會(huì)有疑問，為什么要培訓(xùn)員工？公司現(xiàn)在不是挺好的嗎？每年都能賺不少的錢，每年都有不少的利潤(rùn)，目前客戶對(duì)公司的評(píng)價(jià)挺好的，沒有必要培訓(xùn)呀，何必浪費(fèi)錢呢。請(qǐng)牢記企業(yè)發(fā)展如逆水行舟不進(jìn)則退，這個(gè)道理人人都懂，每個(gè)老板都明白，但未必每個(gè)老板都能做到。對(duì)員工的培訓(xùn)不僅僅是關(guān)注企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展，更關(guān)注的是企業(yè)的未來，是為企業(yè)的未來培養(yǎng)、培育人才，是為企業(yè)的未來提前布局。
若老板還認(rèn)為自己的企業(yè)不需要培訓(xùn)，我們不妨再認(rèn)真分析與思考以下內(nèi)容：行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)無刻不在，你不進(jìn)步，你不學(xué)習(xí)，正是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最開心的事情，更是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樂于看到的事情，因?yàn)闇p輕了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)壓力，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說少了一個(gè)可以匹配的對(duì)手，也就相當(dāng)于給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吞噬你的機(jī)會(huì)。有哪個(gè)企業(yè)老板甘心落后同行？甘心落后同行的企業(yè)還會(huì)有生存發(fā)展的機(jī)會(huì)嗎？若不甘心落后同行，唯一的辦法就是靠學(xué)習(xí)促進(jìn)創(chuàng)新。現(xiàn)在的市場(chǎng)完全透明化，你的企業(yè)今天能滿足客戶的要求，明天就不一定能滿足客戶的要求，不能滿足客戶的要求，自然就會(huì)導(dǎo)致客戶的流失，自然就等于拱手將客戶送到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里。也許有的企業(yè)老板會(huì)說“我們的客戶非常忠誠(chéng)，我們的客戶非?？孔V”，何謂忠誠(chéng)？何謂靠譜？一切都是基于商業(yè)利益的往來，若客戶不能從你這里得到利益，不能從你這里看到未來，有誰(shuí)會(huì)和你談忠誠(chéng)？有誰(shuí)會(huì)和你講靠譜？客戶之所以忠誠(chéng)，之所以靠譜，是因?yàn)槟愕钠髽I(yè)能給客戶帶來價(jià)值、能給客戶創(chuàng)造價(jià)值、能給客戶帶去利潤(rùn)，否則一切都是扯淡。今天能給客戶帶去價(jià)值，明天就未必，因?yàn)榭蛻舻男枨笫菬o止境的，客戶的欲望是無止境，唯有能給客戶帶去持續(xù)性的價(jià)值，才能培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度，持續(xù)性的價(jià)值源于企業(yè)的創(chuàng)新和成長(zhǎng)，企業(yè)的創(chuàng)新和成長(zhǎng)源于團(tuán)隊(duì)持續(xù)的學(xué)習(xí)。所以，要想保住市場(chǎng)效益、穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)效益、保住企業(yè)利潤(rùn)，就必須想辦法穩(wěn)住客戶、留住客戶，給客戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值；要想給客戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，就必須持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展；要想持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展，就必須對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)。第三：市場(chǎng)會(huì)不會(huì)等你市場(chǎng)永遠(yuǎn)是無情的，甚至是絕情的，不會(huì)為了某一個(gè)企業(yè)而停止前行發(fā)展，不會(huì)為了某一個(gè)企業(yè)而給予施舍照顧，市場(chǎng)永遠(yuǎn)青睞能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的企業(yè)，淘汰的永遠(yuǎn)是那些沒有準(zhǔn)備的企業(yè)。企業(yè)靠什么適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展？唯有持續(xù)地創(chuàng)新，唯有持續(xù)地強(qiáng)大，這一切都源于團(tuán)隊(duì)持續(xù)地學(xué)習(xí)。任何一個(gè)行業(yè)都在日新月異地發(fā)展，也許某個(gè)公司今天是行業(yè)的龍頭，說不定睡一覺醒來就被行業(yè)淘汰了，有一句話是這樣說的“時(shí)代拋棄你，不會(huì)事先給你打招呼的”，所以：你不培訓(xùn)你的員工，市場(chǎng)就會(huì)給你企業(yè)帶來深刻的教訓(xùn)。
任何一個(gè)企業(yè)，要想在市場(chǎng)上保持活力，就必須在自己的領(lǐng)域內(nèi)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，吸引更多的新客戶，穩(wěn)固廣大的老客戶，否則不但開拓不了新客戶，更會(huì)趕走老客戶。產(chǎn)品的創(chuàng)新靠什么？當(dāng)然是靠團(tuán)隊(duì)的思維，一個(gè)不給予團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的企業(yè)，何有創(chuàng)新的思維？何以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品的不足？何以了解外面的花花世界？所以，唯有持續(xù)地培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，豐富團(tuán)隊(duì)的理論知識(shí)，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)的職業(yè)視野，才會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的不足，才會(huì)看到改進(jìn)的機(jī)會(huì)，才會(huì)持續(xù)的開發(fā)出新的產(chǎn)品，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)活力。企業(yè)要發(fā)展，要強(qiáng)大，離不開技術(shù)的創(chuàng)新，新技術(shù)的應(yīng)用需要什么來支撐？靠團(tuán)隊(duì)的知識(shí)更新，走老路永遠(yuǎn)到不了新地方，靠舊知識(shí)、舊技能永遠(yuǎn)適應(yīng)不了新技術(shù)，所以，作為企業(yè)，需要持續(xù)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，豐富更新團(tuán)隊(duì)的知識(shí)，用新的知識(shí)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的操作技能，用新的知識(shí)改善現(xiàn)有的工藝技術(shù)。經(jīng)常會(huì)聽到有的企業(yè)管理者抱怨“現(xiàn)在的員工不好管，太難管“，其實(shí)不是現(xiàn)在的員工不好管，而是作為企業(yè)需要跟隨社會(huì)的發(fā)展不斷更新自己原有的管理模式，沒有哪一種管理模式可以一勞永逸，畢竟人類在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不同時(shí)代的人對(duì)事情的看法與認(rèn)知存在很大的差異，不同年代的人對(duì)事物的理解存在很大的差異。作為企業(yè)，要發(fā)展，就必須網(wǎng)絡(luò)更多適宜的人才進(jìn)入公司這個(gè)平臺(tái)，才能保持企業(yè)的生存活力，新人的進(jìn)入必然會(huì)對(duì)原有的管理模式、方式方法、制度流程等產(chǎn)生沖擊，唯一的辦法就是結(jié)合時(shí)代的實(shí)際情況更新企業(yè)原有的管理模式。也許有的企業(yè)老板會(huì)說，那就不招新人了，就靠老人打天下，說出這話的老板，連自己都要打自己的臉，人才的引進(jìn)猶如我們?nèi)松眢w內(nèi)的血液，要不斷生產(chǎn)新的血液，促進(jìn)新陳代謝，才能維持生命，若一個(gè)企業(yè)，一直不引進(jìn)人才，不就相當(dāng)是一個(gè)人失去了造血功能了嗎？企業(yè)要發(fā)展，技術(shù)要更新，產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新，自然離不開引進(jìn)新的設(shè)備。人才+知識(shí)+技能+設(shè)備，才能創(chuàng)造出更多適合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，才能為客戶創(chuàng)造更多、更高的價(jià)值，若只是引進(jìn)新的設(shè)備，而不對(duì)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)、技能進(jìn)行培訓(xùn)更新，新的設(shè)備也會(huì)成為一堆廢鐵。企業(yè)強(qiáng)大的資本來源于人的思維發(fā)展與更新，若人的思維不更新、不提升，企業(yè)何以談發(fā)展？企業(yè)何以談強(qiáng)大？正是人的思維有了進(jìn)步、有了提升、有了更新，才會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品、技術(shù)、管理模式等存在的不足或缺失，然后去改進(jìn)完善，以保持企業(yè)發(fā)展的活力，促進(jìn)更好地“活著“。企業(yè)一切的更新源于什么？源于持續(xù)地學(xué)習(xí)與提升，這是任何企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大必經(jīng)之路，也是任何企業(yè)發(fā)展逃不掉、躲不過、避不開的因素。所以說，企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外部因素迫使企業(yè)不得不對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)更新企業(yè)的知識(shí)、理念、思路、境界、認(rèn)知……，除非作為企業(yè)的老板，寧愿看著自己創(chuàng)辦的企業(yè)垮掉，寧愿看著自己畢生的付出付之東流，寧愿看著自己的夢(mèng)想永遠(yuǎn)不能成為現(xiàn)實(shí)。有遠(yuǎn)見的企業(yè)老板，都熱衷對(duì)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅自身積極主動(dòng)持續(xù)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，而且還會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起持續(xù)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型的企業(yè)，以確保企業(yè)更好的“活著“。
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