沈現(xiàn)臺，曾被評為南京“最美環(huán)衛(wèi)工”。

貧窮半生，他卻樂觀無比，滿懷愛心。他曾撿到150多個錢包，主動交還失主。也曾長時間守在路邊未上鎖的車旁，等待粗心的車主。還曾出掏出大半個月的生活費，資助貧病大學生……

勤懇善良的沈現(xiàn)臺還有副靈活的頭腦，他在社區(qū)服務間隙，無心插柳地發(fā)覺了一個商機，并一路探索鉆研，最后在社區(qū)居民的幫助下成功創(chuàng)業(yè)，轉型成為公司總經(jīng)理。

正在云南分公司義診的沈現(xiàn)臺。

曾撿到150多個錢包全都完璧歸趙

沈現(xiàn)臺是徐州人，2005年來到南京，在玄武區(qū)環(huán)衛(wèi)所當環(huán)衛(wèi)工，扎根環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)多年，獲得了“活雷鋒”的外號。

在月收入僅2000元的時候，沈現(xiàn)臺向南京貧病大學生捐助了1600元；在五六年的時間里，他曾陸續(xù)撿到150多個錢包，全都完璧歸趙。

每次撿到錢包后，沈現(xiàn)臺會根據(jù)錢包里面的身份證、學生證等信息，設法聯(lián)系錢包主人。遇到有人掏錢感謝，他一律拒絕：“我就想做點好事而已，不用謝?！?/p>

正在云南分公司義診的沈現(xiàn)臺。

無心插柳打開創(chuàng)業(yè)之門

沈現(xiàn)臺所在社區(qū)很多患有風濕癥的老人，他恰好會治療風濕的推拿技術，于是經(jīng)常免費給大家服務。讓他沒想到的是，自己會因善舉而得福，無意之間闖開了事業(yè)之門。

2017年初，有朋友給他提供了兩間低價的房子，幫他辦起了一個標準的社區(qū)推拿室。

從此，環(huán)衛(wèi)工沈現(xiàn)臺的生活有了一些變化：每天凌晨兩三點早早起來，和老伴一起清潔中山東路一段馬路，忙完絕大部分工序后，剩余的細活留給老伴繼續(xù)慢慢做，老沈則會扎進推拿室。

在給居民們做推拿的同時，沈現(xiàn)臺發(fā)現(xiàn)大家購買的風濕類膏藥價格偏貴，他仔細一琢磨，竟琢磨出了一家企業(yè)。

沈現(xiàn)臺粗略統(tǒng)計了一下居民各類藥品的使用量，發(fā)現(xiàn)如果自己從廠家源頭采購，在不增加居民用藥負擔的情況下，就能產生不少利潤。

說干就干，沈現(xiàn)臺立即南下江西撫州，北上河南鄭州，跑了幾家風濕膏藥的制造企業(yè)，跳開中間商，源頭直供。

辦公條件較為簡陋。

保持勤儉本色，辦起分公司

辦下營業(yè)手續(xù)之后，老沈的推拿室晉級成了一家正規(guī)企業(yè)。

每天早晨8點鐘，他都會來到頭條巷的辦公室，打開總經(jīng)理室大門。新公司是一家理療服務公司，業(yè)務包括先前的社區(qū)理療和幾個衛(wèi)生醫(yī)療器具、藥品的銷售，目標客戶是頭條巷方圓數(shù)公里的中老年居民。

公司位于一間民房內，一室兩廳，狹小局促，最大的空間是一間理療室，第二大的房間是10平方米的總經(jīng)理辦公室。

老沈告訴記者，自己的新公司每個月的開支大約3萬元，主要是人員開支，公地點加員工宿舍房租水電要幾千元。

老沈很重視企業(yè)管理，時刻提醒自己管理才能出效益，管理區(qū)有不少員工守則和加強管理提高效益的字樣。

記者第一次探訪時，天氣較為炎熱，老沈的總經(jīng)理辦公室內悶熱異常，顯然一直都沒開過空調?！盁岬贸圆幌臅r候，我會到理療室待一會，環(huán)衛(wèi)工出身，習慣了節(jié)約了?！崩仙蛐呛堑馗嬖V記者。

沈現(xiàn)臺愛人在環(huán)衛(wèi)一線。

2021年10月15日，記者再次聯(lián)系老沈時，他正在南下的動車上，這一次他要去云南曲靖開一家分公司。幾天后，老沈告訴記者，自己已經(jīng)辦好了營業(yè)手續(xù)，并開始了義診和營銷，事情進展很順利。

“辦企業(yè)多年，我們最大的資源就是社區(qū)資源，曾經(jīng)用從超市學習的'雞蛋促銷’打開了一些市場，如今的企業(yè)，運作基本平穩(wěn)，也有了一些固定的客源，我會繼續(xù)努力，為社區(qū)的人們做好服務，順便也成就自己的事業(yè)?！?/p>

南報融媒體記者 于志兵