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做人重要還是做事重要?這4個案例告訴你,會做人比會做事更重要

 可馨職隅 2021-10-10

職場人際關系可是門大學問,不僅關系到做人,還關系做事。那么,到底是做事重要,還是做人重要呢?可馨將在這篇文章中,跟大家聊聊這2者之間的關系。

一、做人與做事之間的關系

職場上不管你是什么工作崗位,都一定會涉及做人與做事,2者是相互關聯(lián)不可分割的。因此,你要正面去面對這2件事。

做人的本質主要是為了做事,職場上一個受同事們歡迎的員工,是更容易把工作做好的。而把事情做好,會讓你的為人錦上添花。

那些只會做人不會做事的員工,往往會被認為是馬屁精。只會做事而不會做人的員工,最容易被團隊排擠,職位升不上去。

所以,不管你擅不擅長這2項,都是要去學習與提升的。這就好像高考的科目一樣,每一科你都得面對,逃也逃不掉。

二、4個典型的做人做事案例

1、能不能越級匯報?

不能!

除非你的公司有明確的企業(yè)文化、規(guī)章制度鼓勵越級匯報,否則不要去做這件事。一般大公司可不會允許這樣做的,這無疑是在給公司添亂。

如果你是位職場新人,一定要搞明白自己的上級是誰,你可以向誰匯報。不要覺得某些領導的層級高,找他們匯報會更有效,那樣的匯報往往解決不了問題,還會得罪你的上司。

2、要不要拍上級馬屁?

我認為拍馬屁是個中性詞,而不是貶義詞。

有的人會溝通、會處理關系、會說好聽的話,但目的是為了促進工作流程的順暢,這樣被稱為拍馬屁,其實是有誤解的。

很多公司的主管或領導并不是真的喜歡拍馬屁,而是喜歡那些善于溝通的人,他們更容易處理好與同事、與客戶之間的關系,這樣的員工當然更受領導喜歡。

如果你的上級領導是個喜歡拍馬屁的人,而你又想要在他手下升職加薪,那你就要拍。實在不想拍,那你就離開,怕就怕你既不想拍馬屁,又想混得風生水起,這不太現(xiàn)實。

既然選擇了這家公司,這個崗位,想要往上爬,那就按這個公司的游戲規(guī)則來做事,這也是對自身能力的一種提升方式。

3、與同事之間有矛盾怎么辦?

在職場,不可避免地要跟同事打交道,我們的工作往往需要相互聯(lián)合才能做好。那么,這個過程中如果跟同事發(fā)生了矛盾怎么辦?

例如,跨部門的同事發(fā)給你的方案有問題,你會如何處理?是直接扔回去,對他說方案不行,還是自己默默地修改到正確為止?

部門與部門間是最容易對立的,兩方的員工很容易吵起來。如果你不給對方面子,那么下一次合作,你可能還會碰到類似的問題。

你可以嘗試這樣溝通:“這次的方案好像有點問題,可不可以再檢查下,這中間是不是有什么錯誤?麻煩你了,下次也麻煩幫我多留意一下?!?/p>

4、是否應該鋒芒畢露?

建議你剛進入公司時不要立即就鋒芒畢露,這樣很容易一次性得罪一票人,不利于你今后在公司的發(fā)揮。

剛剛進入公司,以融入為主!對那些看不慣的事情,不要隨口指責,更不要在領導面前流露出“這都不會”、“你們太差了”這樣的感覺。

其次,即便你是老員工,也別把自己想得太牛,感覺公司或領導沒有你會怎樣。要知道,公司離開誰都照樣運轉,不會怎樣的。

三、做自己擅長的,把長板放大

從以上4個案例可以得知,職場里做人和做事都很重要!但會做人往往比會做事更加重要!

做事很厲害的員工,如果不會做人,上級領導一般都不太喜歡,因為你會讓他特別操心。除非你做的事技術含量非常高,公司依靠這種技術賺錢,但大多數(shù)人做的事都是可以被替代的,那公司為何不再找一個呢?

做人很厲害的員工,但不太會做事,這樣的員工雖有缺陷,但有可挖掘空間的。畢竟會做人跟你的生長環(huán)境有關,有先天的因素,而會做事可以通過后期培養(yǎng),是可以更快學會的。

所以,相比會做事,領導更喜歡會做人的員工!

我們很難2個都擅長,那么最好的辦法就是擅長哪個就發(fā)揚哪個,把長板都發(fā)揮到極致。但如果2個都不行,那真的是很難混好職場了!

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