中國經(jīng)濟(jì)增長放緩，GDP指標(biāo)一直住下滑，政府和公司實(shí)體正在努力償還債務(wù)。而銀行為了繼續(xù)做好借貸業(yè)務(wù)，他們一直“富有創(chuàng)意”。最近幾年，很受歡迎的一個(gè)策略就是重新包裝傳統(tǒng)貸款，使之變?yōu)轱L(fēng)險(xiǎn)較少的投資產(chǎn)品，即銀行把這些貨款歸類為“應(yīng)收款項(xiàng)類投資”。
這些應(yīng)收投資款，在公司資產(chǎn)負(fù)債表上，不計(jì)入貸款賬目。

通常，銀行直接面向他的客戶端（clients，指一些公司)，提供借貸服務(wù)。銀行向公司貸款時(shí)，(按政策要求)需計(jì)提一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，以防備出現(xiàn)借出去的資金形成壞賬的情形，這會導(dǎo)致銀行的資金和利潤的減少。

為此，銀行對傳統(tǒng)貸款法作了變通。他們向自己的零售客戶(customers，指一些個(gè)體散戶)推銷已包裝好了的“投資產(chǎn)品”，然后，銀行把籌集到的這部分資金再出借給公司。
這樣做當(dāng)然有一些好處，即投資出借方式使銀行計(jì)提緩沖潛在損失的資金相比傳統(tǒng)借貸法要少，從而讓銀行節(jié)省了部分資金并增加利潤。

但投資應(yīng)收款可能會存在風(fēng)險(xiǎn)！因?yàn)榻璺降倪`約，銀行經(jīng)常不得不支付一些損失。

Wsj評審了32家已上市交易的銀行，它們的資產(chǎn)總數(shù)約占全國銀行總資產(chǎn)的70%。自2011年末到2016年底，這32家銀行應(yīng)收投資款從約3000美元飆升至2萬億美元左右，占這些銀行全部貸款的20%。

數(shù)量的飆升引起中國最高銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)極大擔(dān)憂，以至于打算對貸款類投資收緊限制，而銀行對這個(gè)要求也許仍有足夠的回旋余地。