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且為蒼生說(shuō)人話之一 ——說(shuō)說(shuō)房屋“分?jǐn)偯娣e” 陶志華||湖南 一朵奇葩出墻來(lái),萬(wàn)千樓宇次第開(kāi)。 進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),如火如荼的房地產(chǎn)行業(yè),似滾滾洪流,奔騰不息,席卷神州;如脫韁之馬,放蕩不羈,一路狂奔…… 自2006年以后,房?jī)r(jià)的不斷攀升,更是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。從沿海到內(nèi)陸,從一線城市到偏遠(yuǎn)縣城,其輻射頻率,不亞于西電東送之神速,可堪比南水北調(diào)之洶涌。白花花的銀子,源源不斷地向著開(kāi)發(fā)商云集。 當(dāng)然,值得肯定的是:日新月異的都市新貌,高樓林立的亮麗風(fēng)景,除了有農(nóng)民朋友和建筑工匠的辛勞汗水與鬼斧神功之外,也有開(kāi)發(fā)商的智慧與付出。 然而,有一點(diǎn)卻一直被百姓所詬病。 那就是房屋的“分?jǐn)偯娣e”。 所謂分?jǐn)偯娣e,在國(guó)外是根本沒(méi)有的。它的率先提出及發(fā)明專利,乃香港地產(chǎn)大亨李嘉誠(chéng)也。得到香港房地產(chǎn)商們共同認(rèn)可后,便被內(nèi)陸學(xué)習(xí)借鑒、普遍推廣,沿用至今、經(jīng)久不息。 且看分?jǐn)偯娣e的產(chǎn)生與形成 ①公攤面積它包括:電梯井、管道井、樓梯間、設(shè)備間、過(guò)道、地下室、保安值班室、物業(yè)管理用房以及業(yè)主物業(yè)公共用房; ②公攤系數(shù)=公攤面積總和除以樓棟總建筑面積; ③分?jǐn)偯娣e=公攤系數(shù)×業(yè)主房屋建筑面積。 一套高層住宅,其分?jǐn)偯娣e可高達(dá)15-30平。少則10多萬(wàn),多則100多萬(wàn)。 接下來(lái)不妨看看它的公平、公正與合理性。首先,它的發(fā)明出自香港的某商人。其次,香港是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)特區(qū),把它的運(yùn)營(yíng)模式復(fù)制到內(nèi)陸,也不一定就合適。 大潮涌動(dòng) 泥沙俱下。 對(duì)于這種現(xiàn)象,馬克思早就一針見(jiàn)血地痛斥:資本家的本質(zhì)就是剝削與掠奪。 這就是資本世界的共性。卻又偏偏被體制不同的環(huán)境所接受。 一個(gè)樓盤的落成,從征地、設(shè)計(jì)、報(bào)建立項(xiàng)到建筑施工,直至竣工驗(yàn)收。諸多配套設(shè)施、設(shè)備乃至工程質(zhì)量,都是不可或缺的硬件。否則,就不是一個(gè)完整的樓盤。質(zhì)檢就不達(dá)標(biāo)、不合格。不達(dá)標(biāo)就沒(méi)有賣點(diǎn),不合格就不能開(kāi)盤。不開(kāi)盤你怎么銷售? 比方說(shuō),一棟高層,沒(méi)有電梯怎么上樓?誰(shuí)會(huì)購(gòu)買?所以說(shuō),公攤部分所占面積內(nèi)的配套設(shè)施是必須的剛性投入,因此,不應(yīng)該在住宅建筑面積之外附加“分?jǐn)偂薄?/span> 其實(shí),樓盤的所有造價(jià),早就已經(jīng)打進(jìn)了前期的《預(yù)算標(biāo)的》之內(nèi)。房屋銷售價(jià)格,各類成本以及利潤(rùn)空間,均已包含其中。那么,既然成本造價(jià)已經(jīng)計(jì)入房?jī)r(jià),為什么還要節(jié)外生枝,在房產(chǎn)測(cè)繪及計(jì)算銷售面積時(shí),非要增加分?jǐn)偯娣e?這豈不是重復(fù)計(jì)費(fèi)?讓勞苦大眾承受額外負(fù)擔(dān)!這就是癥結(jié)所在。 對(duì)此,許多有識(shí)之士曾經(jīng)大聲疾呼:面積有失公平,應(yīng)當(dāng)取締。 可是,多少年過(guò)來(lái),老百姓早已逆來(lái)順受,資本家已然盆滿缽滿。 不難想象,當(dāng)購(gòu)房款源源不斷地流入開(kāi)發(fā)商的賬號(hào)時(shí),這里面究竟有不有資本的原罪在嚎叫?又有多少艱辛的血淚在流淌?的確難以名狀,唯有蒼天知曉。 人在做,天在看。 分?jǐn)偯娣e,僅憑資本家的一紙黑色發(fā)明,竟讓無(wú)數(shù)民眾蒙受了巨額損失,白出了許多冤枉錢,有的甚至至今還蒙在鼓里。 冤不?悲哉! 偉人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“嗟來(lái)之食,是吃不得的,吃下去會(huì)肚子疼的。” 那該咋辦?若想矯往過(guò)正,取消“分?jǐn)偂?,顯然已不現(xiàn)實(shí)。一是不可能虎口拔牙,二是固有模式已經(jīng)定型,三是這個(gè)行當(dāng)已近黃昏。 但是,有一個(gè)很優(yōu)雅的出口,那就是,趕快加入到國(guó)家工程“共同富裕”的行列。來(lái)自人民,回饋社會(huì),也讓忐忑的靈魂來(lái)一次精神洗禮。 十多天前,當(dāng)懷仁堂的會(huì)議剛散,騰訊便一馬當(dāng)先,連夜捐出500億,用于扶助共同富裕及慈善事業(yè)。 我們感嘆企業(yè)家敏銳的政治嗅覺(jué),更贊賞他企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。 只要有人引領(lǐng),就會(huì)有人跟進(jìn)。 這是最完美的結(jié)局。 無(wú)須待到明年春天,一場(chǎng)企業(yè)家蔚為壯觀的良知競(jìng)跑,即將拉開(kāi)帷幕…… 2021.09.18 插圖/網(wǎng)絡(luò) 作者簡(jiǎn)介 陶志華(筆名海濤),湖南澧縣人。曾在海軍南航雷達(dá)部隊(duì)服役廿載。轉(zhuǎn)業(yè)后一直從事黨務(wù)及人事工作。喜愛(ài)文學(xué),勤于閱讀、樂(lè)于筆耕。 用詩(shī)和遠(yuǎn)方,陪你一路成長(zhǎng) 不忘初心,砥礪前行 冬歌文苑工作室 名譽(yù)顧問(wèn):戢覺(jué)佑 李品剛 文學(xué)顧問(wèn):周慶榮 王樹(shù)賓 白錦剛 法律顧問(wèn):王 鵬 總編:瑯 瑯 副總:蔡泗明 倪寶元 趙繼平 編審:孟芹玲 孔秋莉 焦紅玲 主編:石 瑛 趙春輝 |
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