內(nèi)容簡介：

《現(xiàn)代管理公需專修教材：創(chuàng)新時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理》是兩位作者多年來豐富教學實踐及企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢實踐經(jīng)驗的結晶。全書共分九章，第一至第三章是本書的基礎部分。第一章簡要介紹了戰(zhàn)略管理理論的基本概念和發(fā)展歷程，為全書內(nèi)容奠定基礎。本書第二章與第三章將經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論中的戰(zhàn)略分析方法加以精煉，重點講述了在創(chuàng)新環(huán)境下企業(yè)通過科學的戰(zhàn)略分析所應解決的一系列關鍵問題。本書第四至第八章分別從五個不同的角度闡述了在創(chuàng)新時代企業(yè)戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略制定過程中面臨的難題。第九章針對中國企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐中普遍存在的戰(zhàn)略執(zhí)行不力問題，闡述了影響企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行效果的因素，并概括地提出了旨在提高企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力的解決方案。

目錄：

第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
本章提要
章首案例
第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征
第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、步驟和條件
第三節(jié)世界企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展趨勢
第四節(jié)中國企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
本章案例
思考題
參考書目
第二章行業(yè)及競爭環(huán)境分析
本章提要
章首案例
第一節(jié)行業(yè)分析的主要內(nèi)容
第二節(jié)行業(yè)分析的常用工具
第三節(jié)競爭對手的選擇與分析
本章案例
思考題
參考書目
第三章企業(yè)核心競爭力分析
本章提要
章首案例
第一節(jié)核心競爭力的特征
第二節(jié)企業(yè)核心競爭力的構成
第三節(jié)中國企業(yè)核心競爭力的培育途徑
第四節(jié)中國企業(yè)核心競爭力的管理現(xiàn)狀
本章案例
思考題
參考書目
第四章多角化戰(zhàn)略與歸核化戰(zhàn)略
本章提要
章首案例
第一節(jié)多角化戰(zhàn)略
第二節(jié)歸核化戰(zhàn)略
本章案例
思考題
參考書目
第五章動態(tài)競爭戰(zhàn)略
本章提要
章首案例
第一節(jié)動態(tài)競爭的成因與主要特征
第二節(jié)企業(yè)動態(tài)競爭戰(zhàn)略
第三節(jié)動態(tài)競爭戰(zhàn)略的構建
本章案例
思考題
參考書目
第六章企業(yè)持續(xù)成長戰(zhàn)略
本章提要
章首案例
第一節(jié)基業(yè)長青的考驗
第二節(jié)持續(xù)成長戰(zhàn)略的業(yè)務組合——麥肯錫的業(yè)務增長階梯
第三節(jié)持續(xù)競爭優(yōu)勢
第四節(jié)利基戰(zhàn)略一中小型企業(yè)的專業(yè)化成長戰(zhàn)咯
本章案例
思考題
參考書目
第七章超競爭環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略
本章提要
章首案例
第一節(jié)進入無競爭領域——藍海戰(zhàn)略
第二節(jié)進入行業(yè)的高利潤區(qū)域——利潤在產(chǎn)業(yè)價值鏈上的轉(zhuǎn)移
第三節(jié)企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
本章案例
思考題
參考書目
第八章中國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略
本章提要
章首案例
第一節(jié)跨國公司的全球化戰(zhàn)略及其經(jīng)營優(yōu)勢
第二節(jié)跨國公司全球經(jīng)營網(wǎng)絡的形成
第三節(jié)中國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略
本章案例
思考題
參考書目
第九章企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行
本章提要
章首案例
第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行與執(zhí)行力
第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)
第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構
第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
本章案例
思考題
參考書目