女會(huì)計(jì)那么多，為什么財(cái)務(wù)總監(jiān)還是男的多？真相是......

數(shù)字人生6688 2021-09-14

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昨天會(huì)計(jì)群里大家聊到這么一個(gè)話題：

為啥財(cái)務(wù)崗位上做到領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別的，更多是男性？

小編表示：咋的？歧視女生?。?strong>男性真的比女性更適合坐上總監(jiān)崗位嗎？原因是什么？

縱觀會(huì)計(jì)行業(yè)，一直以來(lái)都是女性居多。女性財(cái)務(wù)主管和經(jīng)理也有不少，但是真正做到財(cái)務(wù)總監(jiān)的卻是男性居多。為什么男性對(duì)于財(cái)務(wù)總監(jiān)職位更占優(yōu)勢(shì)呢？

財(cái)務(wù)總監(jiān)，男生多

真相是………

細(xì)細(xì)盤點(diǎn)一下，“財(cái)務(wù)總監(jiān)”、“財(cái)務(wù)副總”、“會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人”、“稅務(wù)師事務(wù)所合伙人”......就是這種財(cái)務(wù)行業(yè)相對(duì)頂端的人物，75%都是男性。那么，這些選擇了會(huì)計(jì)專業(yè)的男生，是如何從曾經(jīng)“會(huì)計(jì)”成為現(xiàn)在的“領(lǐng)導(dǎo)”的？

扛造

一、皮糙肉厚——抗壓加班，更持久

對(duì)于財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)的同學(xué)來(lái)講，不管你是去成長(zhǎng)迅速但以高強(qiáng)度聞名的事務(wù)所（比如說(shuō)：四大），還是去有很好發(fā)展但是以996著稱的企業(yè)（比如：阿里、華為），你幾乎都聽過(guò)這些甲方爸爸的用人理念：女人當(dāng)男人，男人當(dāng)牲口。沒(méi)錯(cuò)，在絕大多數(shù)的情況下，更能夠當(dāng)且長(zhǎng)期當(dāng)牲口的，還是男性。

其實(shí)在事務(wù)所呆過(guò)的小伙伴應(yīng)該都深有感觸，加班到凌晨是常態(tài)（年度審計(jì)的時(shí)候，不通宵個(gè)幾天，你都不好意思說(shuō)你在事務(wù)所待過(guò)）。

二、出差外派 ——男兒身，更自由（安全）

我們先說(shuō)出差：

問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：如果一件事情，只派一個(gè)人出差，假如你是領(lǐng)導(dǎo)，你更愿意派一個(gè)男生，還是女生？

我們先拋開很多已婚女性要照顧家庭的因素，說(shuō)一個(gè)財(cái)務(wù)朋友自己親身經(jīng)歷的例子。

有一次，她負(fù)責(zé)一個(gè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目，需要獨(dú)自從成都去到南充、九江、湖南三個(gè)地方。她說(shuō)要打車回酒店的途中，一上車，司機(jī)師傅非常熱情，幫她系安全帶！當(dāng)然，這個(gè)可能并不代表什么，但是，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是晚上接近10點(diǎn)了，而且人生地不熟，關(guān)鍵是，師傅脖子上帶著這么大的金鏈子，而且，在和她交談的過(guò)程當(dāng)中還說(shuō)中了：“妹妹你不是本地人吧”......,你們能想象她當(dāng)時(shí)的惶恐么？所以，她在車上馬上打電話給一個(gè)男性朋友，假裝他馬上會(huì)來(lái)接她。當(dāng)然，可能本來(lái)也沒(méi)什么事會(huì)發(fā)生，是她想得太多了。

再說(shuō)外派：

其實(shí)在很多公司，有一種很好的晉升通道就是外派。一般來(lái)說(shuō)，集團(tuán)總部的崗位都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，并不容易隨著公司的擴(kuò)張而有太多新的崗位。

但是隨著公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，通常需要在各個(gè)地區(qū)建立分子項(xiàng)目公司，人員從哪兒來(lái)？要么內(nèi)部員工外派，要么外部招兵買馬。

但對(duì)于企業(yè)來(lái)講，越是上層的、核心的管理崗位，越是青睞于內(nèi)部員工選拔，道理很簡(jiǎn)單，山高皇帝遠(yuǎn)，無(wú)論是從溝通協(xié)調(diào)還是相互信任的角度，老員工總是更有優(yōu)勢(shì)的。

但注意，這是外派，而不是短期出差那么簡(jiǎn)單，動(dòng)輒就是好幾年，不可否認(rèn)，作為女性，主流價(jià)值觀還是以家庭為主的，而男性嘛......,這個(gè)時(shí)候，“好男兒志在四方”就派上用場(chǎng)了。

就拿地產(chǎn)公司舉例，一個(gè)項(xiàng)目從拿地到交房至少也是兩三年，而幾乎所有的外地項(xiàng)目的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，都是從總部外派，去外派的，也基本都是男性。

三、生理優(yōu)勢(shì)——不生娃，更專注

這個(gè)道理就太簡(jiǎn)單了，不用我在這里做過(guò)多的解釋。特別現(xiàn)在放開三胎胎......,真的是對(duì)于很多職場(chǎng)媽媽造成更大的壓力，所以，男同胞們，真的要對(duì)你的老婆，好一點(diǎn)。

思維模式不同

很多人會(huì)覺(jué)得女性天然的更適合財(cái)務(wù)工作。但是，這個(gè)觀點(diǎn)更多的還是單一地站在財(cái)務(wù)工作中的核算板塊而言的，其實(shí)是越往上層走，越是要從繁瑣細(xì)致的內(nèi)容中跳出來(lái)，去增強(qiáng)公司整體業(yè)務(wù)的全局觀和人員管理甚至團(tuán)隊(duì)建設(shè)的大局觀。

對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理工作至少涉及以下四個(gè)板塊：資金、稅務(wù)、業(yè)務(wù)、管理。

所以，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，不僅僅是負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員管理，很多時(shí)候還涉及到外部關(guān)系維護(hù)，比如銀行等金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)等行政機(jī)構(gòu)；更重要的，是做好公司跨部門溝通，以便對(duì)公司業(yè)務(wù)有更準(zhǔn)確的的全局意識(shí)。而這些，都需要更高遠(yuǎn)的格局和更靈活的思維。

物以稀為貴

學(xué)會(huì)計(jì)的男女比例失調(diào)，是大家都知道的事情，但是在男會(huì)計(jì)的職業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)上，我卻把這個(gè)放在了最后，因?yàn)閺挠萌藛挝坏慕嵌?，才不?huì)管什么“物以稀為貴”，性價(jià)比才是王道。

但對(duì)于同一個(gè)男生而言，比如說(shuō)小明，如果小明學(xué)理工科，就需要和一堆男生競(jìng)爭(zhēng)，而如果小明學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)，就需要和一堆女生競(jìng)爭(zhēng)，而鑒于剛剛分析的兩點(diǎn)男生相對(duì)女生的天然優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)壓力，不言而喻。

女會(huì)計(jì)，怎樣才能

晉升到財(cái)務(wù)高層

隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，當(dāng)代女性較以往已經(jīng)有了越來(lái)越多的機(jī)會(huì)，而以上的所謂的男性“性別優(yōu)勢(shì)”也在逐步弱化。

而在這些“女領(lǐng)導(dǎo)”身上，除開堅(jiān)韌、積極等大家都熟知的優(yōu)秀職場(chǎng)人必備品質(zhì)以外，我還總結(jié)了一些其他的共同的特點(diǎn)：

一、知性優(yōu)雅，且氣場(chǎng)強(qiáng)大

不同于以往對(duì)于“女強(qiáng)人”強(qiáng)悍、不近人情的刻板印象，從這兩位女性身上，我反而看到更多的是知性優(yōu)雅，她們的衣品都很好，堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，可以看出是對(duì)生活充滿熱愛(ài)的。但這并不妨礙她們散發(fā)獨(dú)特的強(qiáng)大的氣場(chǎng)，特別是在對(duì)于工作細(xì)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)把控，讓你感覺(jué)不可以有僥幸心理。

二、有大局觀，情緒穩(wěn)定

越是成熟的職場(chǎng)人越需要職業(yè)化，特別是對(duì)外代表公司形象的時(shí)候，個(gè)性、情緒甚至性別都應(yīng)該藏到身后。情緒穩(wěn)定，臨危不亂，一切從大局出發(fā)。

不僅僅是會(huì)計(jì)行業(yè)，整個(gè)職場(chǎng)的發(fā)展，拋開男女性別差異，真正起到?jīng)Q定性作用的，是包括但不限于的以上那些助于我們更好發(fā)展的品質(zhì)和素養(yǎng)。如果小明不善言談、思維局限，即使是在“物以稀為貴”的會(huì)計(jì)行業(yè)，性別優(yōu)勢(shì)一樣會(huì)被素質(zhì)短板給綜合掉。

來(lái)源：財(cái)稅新鮮事兒、億企贏四川

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