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“人走茶涼”常常用來抱怨人情冷暖、世態(tài)炎涼。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，曾經(jīng)有一定的地位和權(quán)力，退下來之后，匯報(bào)工作的下屬不見了、恭敬順從的笑臉變少了、請(qǐng)示問候的電話不響了，難免產(chǎn)生一定的心理落差，感到各種不適應(yīng)、不舒服。其實(shí)，這些都是人之常情，更是客觀規(guī)律。如果哪位領(lǐng)導(dǎo)干部退下來之后，那杯茶依舊熱氣氳氤，倒顯得反常、令人費(fèi)解。在位時(shí)，作為單位的“一家之主”，大小事自然需要“一把手”拍板決策。既然承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，就必然要賦予對(duì)等的權(quán)力，這樣才能確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一、令行禁止。下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊敬服從，也是現(xiàn)代行政體系能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證，無可厚非。而一旦退下來之后，身上的責(zé)任沒有了，權(quán)力也就隨之過渡到繼任者身上，這是自然而然的事情。況且，無論多大的領(lǐng)導(dǎo)，都只是代理行使公權(quán)而已，自己既是為人民服務(wù)的公仆，也是人民的一分子，本就不該心存“我們不一樣”的錯(cuò)覺，覺得自己需要被特殊對(duì)待。離開了位置，最明智的做法就是放下執(zhí)念、忘記過去，輕裝上陣開啟下半場(chǎng)人生，而不是沉溺在往昔的追憶中不能自拔，自怨自艾生悶氣，甚至怨天尤人亂罵人。像原國(guó)家副總理萬里同志，對(duì)自己離休后的要求是：“不在其位，不謀其政，不問事、不管事、不惹事?！边@樣不念過往、不懼未來，豈不更加灑脫和自在。“人走茶涼”看似是個(gè)難題，但真的想通透了，其實(shí)并不難解。名利之心不可太盛。之所以產(chǎn)生“人走茶涼”的苦惱，關(guān)鍵在于走了的人，還想一直想維持茶的熱度。這不過是自己想繼續(xù)保持話語權(quán)和影響力的私心在作怪罷了。平心而論，組織對(duì)退下來的領(lǐng)導(dǎo)干部十分關(guān)心，在健康、醫(yī)療、養(yǎng)老、娛樂等方面都給予較好保障。能夠擺脫案牘勞形之苦，享受天倫之樂是最好的選擇，不應(yīng)該再對(duì)過去戀戀不舍。把“得意失意”作為人生常態(tài)，得之坦然、失之淡然，沒有名利之心的羈絆，又怎么會(huì)生出“人走茶涼”的煩惱呢？注意力放在做事本身。人生在世，總是要做事的。領(lǐng)導(dǎo)干部有權(quán)力、有平臺(tái)、有條件，更應(yīng)該有初心、有信心、有恒心的做一些符合人民群眾利益的好事大事。注意力集中到想做事、做成事上面去，人生的視野和格局打開了，自然也就無暇顧及“人走不走、茶涼不涼”這些狹隘的個(gè)人算計(jì)了。況且，真的做出了成績(jī)，必定不缺少人感念。人心都是肉長(zhǎng)的，投我以木桃、報(bào)之以瓊瑤，即使走了，也不會(huì)少一杯熱茶相迎。比如袁隆平這類真有所成的人，永遠(yuǎn)不用擔(dān)心“人走茶涼”的問題，因?yàn)橛袩o數(shù)人會(huì)給他續(xù)杯。學(xué)會(huì)給自己續(xù)杯。沒有終身的職務(wù)，只有大寫的人生。人的高光時(shí)刻不一定非得在臺(tái)上，很多時(shí)候外界的熱情來自于平臺(tái)和職務(wù)的光環(huán)。要突破這種局限，讓茶杯永遠(yuǎn)熱氣騰騰、風(fēng)生水起，就要學(xué)會(huì)在平臺(tái)和職務(wù)之外建立自己的話語權(quán)和影響力。有的領(lǐng)導(dǎo)干部雖然位高權(quán)重，但并不以此自居，而是努力學(xué)習(xí)、研究、思考，不斷提升自己的能力水平、智慧修為，除了是領(lǐng)導(dǎo)，更是智者。他們總能夠持續(xù)啟迪、影響和感染周圍的人，讓他人自覺自愿的敬仰和追隨。這種精神層面的影響力顯然能跳出“人走茶涼”的周期律，具有更加長(zhǎng)久而深遠(yuǎn)的生命力。
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