(接上篇《全力忙救災(zāi)》)

1954年9月，縣成立財(cái)貿(mào)部，先任命我當(dāng)副部長(zhǎng)，主持工作，兩個(gè)月后宣布我當(dāng)部長(zhǎng)。

當(dāng)時(shí)的財(cái)貿(mào)部是黨委系列機(jī)構(gòu)，同時(shí)期成立的還有農(nóng)工部、工交部，財(cái)貿(mào)部是縣委抓經(jīng)濟(jì)工作的專班。為了與政府機(jī)構(gòu)名稱和工作任務(wù)不混淆，縣人民政府成立的機(jī)構(gòu)叫辦公室，如財(cái)貿(mào)辦公室、農(nóng)業(yè)辦公室和工交辦公室等。

縣財(cái)貿(mào)部和財(cái)貿(mào)辦公室都是隸屬縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的，不過這時(shí)縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)變成了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，仍然是書記兼主任，縣長(zhǎng)、副縣長(zhǎng)和我兼副主任，具體工作由財(cái)貿(mào)部和財(cái)辦去做。當(dāng)時(shí)的財(cái)貿(mào)部主要是管方針路線和思想政治工作，兼管干部和人事，財(cái)貿(mào)辦公室管業(yè)務(wù)。財(cái)貿(mào)辦公室主任是管和雨，這也是我們首次合作，留給我的印象是這位同志思想十分敏捷，為人非常忠厚，說話很有風(fēng)趣。以后我們共事三十多年，合作特別愉快。財(cái)貿(mào)部人員也是原來財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)辦公室成員，不過工作性質(zhì)比原來具體多了。不僅要管全系統(tǒng)的干部，還要參與業(yè)務(wù)活動(dòng)。因?yàn)槟菚r(shí)財(cái)貿(mào)系統(tǒng)都在貫徹李先念副總理的指示，要把政治工作做到業(yè)務(wù)中去，不搞空頭政治。所以我們除了負(fù)責(zé)全系統(tǒng)干部管理外，還配合縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)抓帶有政策性的業(yè)務(wù)工作。

1954年10月，大災(zāi)過后，財(cái)貿(mào)工作一度以糧食為主，湖北省委下發(fā)了堅(jiān)決執(zhí)行“四留”的指示，也是對(duì)上年統(tǒng)購統(tǒng)銷政策的完善。那時(shí)統(tǒng)購統(tǒng)銷政策是國家要把農(nóng)村余糧全部收起來，供應(yīng)城市人口和農(nóng)村缺糧戶。統(tǒng)購統(tǒng)銷的任務(wù)是在“定產(chǎn)、定購、定銷”前題下確定的。一些地方搞“三定”時(shí)出現(xiàn)過激作法，將產(chǎn)量定得高高的，收購任務(wù)定的重重的，引起農(nóng)民反感。中央和國務(wù)院發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后，指示全國各地防止征過頭糧，針鋒相對(duì)提出“三定”要在“四留”的前提下進(jìn)行，“四留”是指留口糧、留種子、留飼料糧和機(jī)動(dòng)糧。

“小席啊，財(cái)貿(mào)部的工作就是管政策，你到下面調(diào)查一下，提出“四留”的方案，供縣委和政府參考?！币淮慰h直機(jī)關(guān)干部散會(huì)后，董舒叫我留一下，問我?guī)讉€(gè)問題后說。我滿口答應(yīng)行。

第二天，我和糧食局長(zhǎng)郝天乙跑了幾個(gè)地方，走訪村干部和群眾，還與財(cái)貿(mào)部門的干部職工座談。回來后我寫了一份報(bào)告，提出把農(nóng)村口糧按三個(gè)等級(jí)定在480斤原糧左右，種子定在12斤左右，飼料糧定在40到80斤之間，由于以上“三留”定的標(biāo)準(zhǔn)較高，建議機(jī)動(dòng)糧少留點(diǎn)。

“席部長(zhǎng)，工作很不錯(cuò)嘛，幾天時(shí)間就拿出方案，我看了，觀點(diǎn)很明確，情況很具體，數(shù)字很實(shí)在，有參考價(jià)值。”

6天后，我把材料送給董舒書記，僅隔一天，他就在電話上對(duì)我講，第一次叫我職務(wù)，弄得我很不好意思。10月底，縣委通過決定，提出了“四留”標(biāo)準(zhǔn)，漕河等圩區(qū)人平留口糧485斤原糧，橫車等畈區(qū)人平留口糧480斤原糧，白水等山區(qū)人平留口糧470斤原糧，何鋪等大山區(qū)人平留口糧470斤原糧。全縣每畝留種子12斤。每戶留飼料糧40斤，養(yǎng)母豬戶留80斤。每戶還留機(jī)動(dòng)糧15斤。非農(nóng)業(yè)人口的供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)是職工、學(xué)生每月供應(yīng)大米27斤，下鄉(xiāng)參加勞動(dòng)每天補(bǔ)半斤，城鎮(zhèn)居民每天供應(yīng)大米14兩，參加勞動(dòng)每天補(bǔ)半斤，重體力勞動(dòng)的職工每天供應(yīng)大米1斤半，輕體力勞動(dòng)的職工每天供應(yīng)1斤4兩。

決定下發(fā)后，各區(qū)鄉(xiāng)重新落實(shí)“三定”，全縣定產(chǎn)量36000萬斤，畝平600斤。余糧11000萬斤，缺糧1000萬斤，統(tǒng)購糧9300萬斤，統(tǒng)銷糧1900萬斤，這樣，全縣仍可向國家出售原糧7000多萬斤。1954年受災(zāi)20萬畝，其中絕收14萬畝，半收6萬畝，減收1億斤，從外地調(diào)回糧食和種子520萬斤，經(jīng)過申請(qǐng)國家免征全部余糧，用來救濟(jì)災(zāi)民。這樣，大災(zāi)之年僅缺糧2500萬斤，人平減少口糧50斤。這個(gè)情況在歷史上算是最好的。

“民國31年發(fā)大水，沒有今年的水大，也沒有今年的時(shí)間長(zhǎng)，淹死餓死的人成千上萬，糧價(jià)翻了好幾倍。今年沒餓死一個(gè)人，也沒一個(gè)人逃荒，糧食價(jià)格一分沒漲。共產(chǎn)黨和人民政府真是偉大啊！”水災(zāi)過后，我和財(cái)貿(mào)部門的干部下去走訪，每到一地，群眾無不感激地對(duì)我們講。

1954年平安地過去了。1955年很快到來。

這一年中央提出“開展增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)”，農(nóng)村的生產(chǎn)方式由互助組過渡到初級(jí)社?？h委和政府提出，各行各業(yè)都要服務(wù)這個(gè)方針，并要求制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。隨后，各區(qū)、鎮(zhèn)成立了供銷合作分社，各鄉(xiāng)設(shè)了供銷分店，一些人口較集中的村也設(shè)了供銷支店。無論分社、分店和支店，對(duì)外都叫合作社。糧食工作也有很大發(fā)展，1954年前期是供銷社代購代銷，后期分離出來搞統(tǒng)購統(tǒng)銷?？h委十分重視財(cái)貿(mào)工作，決定我與供銷社主任張寬參加縣委為委員。我和張寬、管和雨商量，根據(jù)上級(jí)精神和縣委指示，春節(jié)過后將財(cái)貿(mào)系統(tǒng)的干部搞幾天集訓(xùn)，他倆聽后表示贊成。于是，1955年春節(jié)剛過，全縣財(cái)貿(mào)系統(tǒng)股長(zhǎng)和經(jīng)理以上干部300多人捆著被子到漕河李家祠堂集訓(xùn)。

“財(cái)貿(mào)系統(tǒng)是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，是直接為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的，你們的工作搞得怎么樣，決定了全縣的增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)開展得好不好。所以搞集訓(xùn)很有必要，完全應(yīng)該，也非常及時(shí)?！鄙圩有蘅h長(zhǎng)講話拉開了財(cái)貿(mào)干部集訓(xùn)的序幕。我和張寬、管和雨幾位組織者倍受鼓舞。

集訓(xùn)大會(huì)有三項(xiàng)主要內(nèi)容，一是以學(xué)習(xí)貫徹中央和國務(wù)院的方針政策為主。明確提出財(cái)貿(mào)工作只有緊緊圍繞中央的大政方針，依據(jù)國家的政策，一步步做到位才能完成任務(wù)。二是緊緊依靠群眾，服務(wù)群眾生產(chǎn)和生活才能做出成績(jī)。號(hào)召財(cái)貿(mào)干部和職工要增強(qiáng)三大觀念，即政治觀念，群眾觀念和生產(chǎn)觀念。發(fā)揚(yáng)一種精神，就是毛主席提倡的延安精神，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保障供給。拿出90％精力來抓生產(chǎn)，用10％精力抓收入。三是總結(jié)成績(jī)，表彰先進(jìn)，布置工作。

集訓(xùn)大會(huì)上，我和張寬、管和雨三個(gè)主要干部分別講話。張寬講發(fā)展生產(chǎn)，他的文化水平雖然不高，但由于肯學(xué)習(xí)，勤調(diào)研，掌握了大量一手資料，講話頭頭是道，舉例栩栩如生。如講鐵扁擔(dān)精神，他形容是一條扁擔(dān)挑兩頭，一頭是人民，一頭是國家，把國家的政策送到千家萬戶，把人民的利益送到田頭地邊。還表揚(yáng)了達(dá)城廟石板巖分店和三角山供銷社主任陳子懷，說陳子懷同志和石板巖分店就是這樣的鐵扁擔(dān)，為農(nóng)民送政策、送商品、送溫暖、送種子、送技術(shù)、送希望、送幸?！?，他一連講了許多個(gè)送，把大家的目光全集中在他面前的話筒上。

“陳子懷同志一年挑斷幾條扁擔(dān)，挑破幾只籮筐，磨破多少雙鞋，走了多少山路，他自己不說，但是三角山人民心里有數(shù)，三角山上的藥材可以作證，這就是我們供銷社的鐵扁擔(dān)。我們每個(gè)基層社主任、分店經(jīng)理都要向他學(xué)習(xí)，這就是我們提倡的鐵扁擔(dān)精神。”張寬同志的話音剛落，全場(chǎng)爆發(fā)出熱烈的掌聲。

管和雨在講話中把上年度財(cái)貿(mào)系統(tǒng)的好典型、好經(jīng)驗(yàn)，講得入情入理，扣人心弦，還對(duì)新一年工作提出新要求。管和雨講話也很風(fēng)趣，妙語連珠，頓時(shí)讓我想起蘄春這個(gè)地方真是有人才，干部能講話。幾十年后有人總結(jié)出蘄春是個(gè)教授縣，我第一個(gè)表示贊成，說五十年代初我就感覺到這一點(diǎn)，只是沒根據(jù)，不好講。那時(shí)我聽了張寬和管和雨講話，就認(rèn)為有教授的水平。當(dāng)然這是后話。

我講話主要是強(qiáng)調(diào)政治紀(jì)律，把張青山、劉子善的錯(cuò)誤講了一遍，還把1952年我縣“三反”運(yùn)動(dòng)揭發(fā)出來的典型舉做例子，希望財(cái)貿(mào)干部引以為誡。那年“三反”運(yùn)動(dòng)是解放后開展的第一個(gè)運(yùn)動(dòng)，把全縣財(cái)貿(mào)干部集中到黃岡去整風(fēng)，揭發(fā)出兩只“老虎”都是財(cái)貿(mào)系統(tǒng)的，一位干部由于防范不嚴(yán)，辦公室失盜，偷走現(xiàn)金兩千多萬元（相當(dāng)于后來的兩千元）。群眾批判他是監(jiān)守自盜，他說跳到黃河去也洗不清。另一位干部與糧行老板女兒談戀愛，有人揭發(fā)他中了美人計(jì)，想把糧食賣給糧行老板。他們兩人在黃岡批斗了十幾天，停了職，以后大家回來了，他倆繼續(xù)留在黃岡交待問題，教訓(xùn)極為深刻。通過這兩件事，我向財(cái)貿(mào)系統(tǒng)干部大聲疾呼，一定要突出政治，堅(jiān)持原則，站穩(wěn)立場(chǎng)，抵制腐蝕。做到人在河邊走，就是不濕鞋。

大會(huì)過后是討論，短短的7天時(shí)間，把大家積極性調(diào)動(dòng)起來了。我縣財(cái)貿(mào)工作翻開了新一頁。最突出的成績(jī)是各個(gè)供銷合作社、分店、代銷店和糧食公司，以及財(cái)政局、稅務(wù)局、銀行都把支援農(nóng)業(yè)當(dāng)作政治任務(wù)。一天我到青石區(qū)供銷社檢查工作，問他們主任到哪去了，店員講吳主任送貨下鄉(xiāng)出門了。我問是到哪個(gè)村，店員回答不知道。為了探明實(shí)情，我從望天畈走到大樟樹，又從大樟樹走到陳家坳，最后在黃土堰找到他，原來吳友青主任戴著草帽挑著貨擔(dān)送蓖麻籽下鄉(xiāng)。我們找到他時(shí)，他正在幫農(nóng)民在屋后菜園埂上挖坑播蓖麻籽，與農(nóng)民算細(xì)賬，說一粒蓖麻籽不值1厘錢，種在菜園埂上，既不占面積，還可以攔豬擋雞，到秋季能摘1斤籽，每斤賣2角錢，你這條菜園埂可以栽80棵，只要2兩種，花4分錢，秋季能收80斤籽，收入16元，即使打半折，也能收8元。8元是什么，就是一大擔(dān)黃燦燦的稻谷啊。大哥，你說說看，哪有這劃算的事。他說得農(nóng)民點(diǎn)頭不止，讓我在一旁聽了也受感動(dòng)。吳友青主任開始只注意和農(nóng)民說話，沒發(fā)現(xiàn)我們來了，等他說完，我咳聲嗽，他一抬頭看見我，忙把手伸出來和我握，當(dāng)我把手伸給他時(shí)，他猛然縮回去，嗨嗨干笑兩聲，在自己的褲子擦了擦，這才伸出來與我的手握在一起。我注意到他擦手的褲子上一層泥巴，心想這真是一個(gè)好干部。接著問他今年送了多少戶，發(fā)了多少蓖麻籽，他拿出一個(gè)小本子，上面密密麻麻記載著四五百個(gè)名字，他一個(gè)人送出種子200多斤。不僅送種子，還指導(dǎo)如何種，負(fù)責(zé)上門收，說下年能收兩萬多斤，為農(nóng)民增收6000元，相當(dāng)于10萬斤谷。我把這個(gè)情況當(dāng)作典型在全縣講，說這就是我們財(cái)貿(mào)干部，有一大批這樣的帶頭人，我們還愁工作搞不好嗎？一時(shí)間，財(cái)貿(mào)各單位掀起了向吳友青學(xué)習(xí)的活動(dòng)。不久，糧食部門又出了一個(gè)楊又清，他挑著貨擔(dān)送良種下鄉(xiāng)，說破了嘴皮，磨破了鞋，指導(dǎo)一百多戶農(nóng)民試種水稻新品種，獲得大豐收，糧食部門將這個(gè)典型大樹特樹。過不多久，彭思區(qū)彭思社雙代店的女營(yíng)業(yè)員丁自斌的事跡又被傳為佳話。丁自斌的主要事跡是銷、收、產(chǎn)、技四件事一起抓，銷售生活、生產(chǎn)商品，收購農(nóng)副產(chǎn)品，發(fā)展副業(yè)生產(chǎn)，提供技術(shù)指導(dǎo)。那時(shí)農(nóng)村沒有技術(shù)員，丁自斌的辦法是按照資料說明先在家里種，種出經(jīng)驗(yàn)和成果來就在全社推廣，她自己成了技術(shù)員。由于她工作出色，我們大力推薦，第二年被評(píng)為全省供銷模范，后來組織培養(yǎng)她當(dāng)上彭思區(qū)供銷社主任。

今天，我在回憶這段歷史的時(shí)候，心情格外激動(dòng)。那個(gè)時(shí)候我們的工作條件特別差，沒有交通工具，沒有通訊條件，甚至連自行車也沒有。辦公室只有12個(gè)平方米，三乘三屜桌，五把木椅，兩個(gè)開水瓶，一部手搖電話機(jī)，發(fā)文件連紙都舍不得多用一張，別說寄文件貼郵票，都是在會(huì)上發(fā)，找人帶。更多的時(shí)候是靠自己的腿和嘴，一路走，一路說，把典型事跡宣傳得人人羨慕，個(gè)個(gè)崇拜。那個(gè)時(shí)代真是一個(gè)典型引路、英模輩出的年代啊。我們就是靠著一個(gè)又一個(gè)英模典型，一批又一批先進(jìn)事跡，把蘄春財(cái)貿(mào)工作推上了全國先進(jìn)行列。

(未完待續(xù)，歡迎閱讀下篇)