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管理觀:沒(méi)有忠誠(chéng)度,是因?yàn)橹艺\(chéng)的代價(jià)太高

 郜永華 2021-07-30

與某企業(yè)老板聊天,期間談到了員工的忠誠(chéng)度問(wèn)題,據(jù)某老板所言,幸福是奮斗出來(lái)的,他希望的員工就是那種愿意奮斗的人,只要愿意奮斗,待遇不是問(wèn)題,據(jù)說(shuō)目前企業(yè)的員工從上到下都是加班到凌晨?jī)牲c(diǎn),我說(shuō),那你給他們開(kāi)多少?老板說(shuō),多的過(guò)萬(wàn),少的也有幾千。我說(shuō),其實(shí)很多管理者有一個(gè)最大的問(wèn)題就是,喜歡給員工畫餅,而且還不承認(rèn)。作為管理者要承認(rèn)兩點(diǎn),當(dāng)企業(yè)利益與員工利益相捆綁的時(shí)候,企業(yè)才能做得更好;第二,承認(rèn)員工是沒(méi)有忠誠(chéng)度的,只有承認(rèn)了這一點(diǎn),才能真正的關(guān)心關(guān)注員工成長(zhǎng),也會(huì)更加照顧員工利益。我們總說(shuō)顧客沒(méi)有忠誠(chéng)度,因?yàn)閷?duì)顧客而言忠誠(chéng)的代價(jià)太高,而員工又何嘗不如此。我想,當(dāng)我說(shuō)出這句話,老板是不開(kāi)心的,但作為管理者,必須正視這個(gè)問(wèn)題,只有正視才能解決,總不能掩耳盜鈴,視而不見(jiàn)吧,你不能因?yàn)樽约洪]上了眼睛這件事就沒(méi)有發(fā)生,對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言是有害的,我想,老板們之所以不開(kāi)心還在于我的觀點(diǎn)戳破了皇帝的新裝。

可能職業(yè)的緣故,在我的管理范疇里,我總是站在“運(yùn)營(yíng)”的角度去理解管理,用于指導(dǎo)我自己的實(shí)踐。在我看來(lái),所有運(yùn)營(yíng)管理工作都是圍繞人而展開(kāi)的工作,人就是最大的生產(chǎn)力,也是決定性因素,所謂產(chǎn)品,雇傭關(guān)系,都只是生產(chǎn)資料與生產(chǎn)關(guān)系,處理好生產(chǎn)力,生產(chǎn)關(guān)系之間的關(guān)系,才能更好的去做好自己的運(yùn)營(yíng)管理工作。換言之,運(yùn)營(yíng)管理最本質(zhì)的永遠(yuǎn)都是管理自己,其次才是管好別人。內(nèi)在大于在外,內(nèi)因重于外因。

這正如最近熱播的TVB電視劇《鐵探》中的臺(tái)詞:告訴你,一個(gè)人的權(quán)利越來(lái)越大的時(shí)候,他下面的人就不敢忤逆他,大家只會(huì)說(shuō)一些他喜歡聽(tīng)的話,這樣你就更覺(jué)得自己沒(méi)有錯(cuò),你是正確的,你是對(duì)的,這樣非常危險(xiǎn),如果權(quán)利用的好的話,就是權(quán)威,如果用錯(cuò)了,就是濫權(quán)。

問(wèn)題就在于,管理別人容易,管理自己,往往難上加上,就比如大家經(jīng)常講到的王陽(yáng)明心學(xué),討論來(lái)討論去,你發(fā)現(xiàn),講的還是恪守自己的內(nèi)心。問(wèn)題在于,很多人往往不自知。其實(shí)《鐵探》這部電視劇,一直都是以:“權(quán)斗”為主線,查案為輔線而展開(kāi)的電視。這里面涉及的不是簡(jiǎn)單的員工管理,它想展現(xiàn)的更多是高層的權(quán)斗。我想說(shuō),有人的地方就有權(quán)斗,只要運(yùn)用的好,也能幫上忙。而警司程宇森同學(xué)的做法就在某些時(shí)候顯得不那么明智。要拆毀一個(gè)陣營(yíng),你就必須加入一個(gè)陣營(yíng),只有同盟才有可能贏。盡管同盟只是臨時(shí)的,借力這件事,一直都不存在。靠一己之力,贏的幾率并不太大。話題繼續(xù)扯回來(lái),在面對(duì)員工管理的時(shí)候,我希望真誠(chéng)一點(diǎn),真心的為員工好,協(xié)助員工成長(zhǎng),你的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)就不會(huì)太難看。這一點(diǎn)我會(huì)在我出版的新書(shū)當(dāng)中進(jìn)行集中闡述,也是我這幾年來(lái)一直踐行的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)行之有效。

在文末的時(shí)候,我想回復(fù)幾個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友最近咨詢中的共性問(wèn)題:做任何一門生意,必須謹(jǐn)記,成本永遠(yuǎn)比預(yù)算高。做好成本預(yù)算,也讓自己心底有預(yù)期,才是理性的方式。這不是悲觀,這只是理性。最后想說(shuō):一路打怪升級(jí),全憑自己,謝謝,那個(gè)永不言敗的自己。偶爾的失落,并沒(méi)有什么。你要知道自己想要什么就好。


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