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一個合格的領導,必備素質有哪些?

 在路上的水瓶座 2021-07-28

職場中,我們經(jīng)常能夠聽到一些言論,比如,誰不適合做領導,誰不適合管事,那么,什么樣的領導,值得尊敬?又是什么樣的領導,算是合格呢?

  

卓越領導人的8大素質.pdf

性格因素
 性格色彩,性格測驗,各種能力測試,很多,只能作為參考!如果只是憑這些測驗,來斷定一個人,適不適合當領導,未必太武斷了!“態(tài)度決定一切,性格決定命運”,這句話,說得好,但凡事沒有絕對!比如,唐僧,是不是一個好領導呢?

 一些性格缺陷,確確實實會影響這個人,不適合做領導!如:

  • 意志軟弱,常有自卑心理,不敢迎難而上!
  • 瞻前顧后,多慮,缺乏決斷力!
  • 心胸狹窄,固執(zhí)己見,經(jīng)常維護自己的私利!
  • 工作沒有規(guī)劃,缺乏計劃性,容易懈怠!
  • 自制力不足,自控力欠佳,導致團隊懶散,效率低!
 在常見的離職原因當中,因上級領導的問題、原因而離職,曾經(jīng)統(tǒng)計過,至少排在前5位!所以,一些公司總是抱怨員工留不住,新員工留不下來,是不是該考慮是直屬上級的問題!員工,不是想離開公司,而只是想離開這個領導!
 按照層級劃分,有高層領導,中層領導,基層領導,就因直屬上級領導而離職來說,領導層的問題不解決,換多少員工都沒有用!
必備特質有哪些?
 判斷一個人,一個員工,適不適合做領導,除了參考以往的工作履歷,工作業(yè)績,工作能力,還有一些必備的素質和特質,才能在“領導”的這個崗位上,人盡其才!


  • 全局觀念,平衡的視角,善于抓住主要矛盾和次要矛盾!可以用于測驗、考察的方法有,情景模擬、無領導小組測試、關鍵事件描述法,行為面試法等。


  • 較強的認知能力!包括,思維思考能力,主觀能動性、積極性、工作的計劃性、安排與分配能力!像公文筐測試法,可以作為參考方法!


  • 創(chuàng)新和適應能力!客觀情況,會隨著工作的發(fā)展,外部環(huán)境的變化而變化,需要領導者,做出改變,來適應這種變化,而不是主觀的善變!


  • 決策力和決斷力!領導,被稱之為領導,就是因為,這個職位賦予了你一種權力,就是決策!在職責范圍內,是有決定權和決策權的!一個企業(yè),如果大事小事,都需要層層上報,層層批準,組織效率一定是低下的,所謂的領導,也是虛職!解決方法之一,參考清單制管理方法,規(guī)范權限范圍,哪些有決策權,哪些需要上報批準!


  • 組織和管理能力。也許這個能力,有時候會是天生的!比如從小就是孩子王,善于組織和支配他人,而且安排的時候,還井井有條!但更多時候,是需要在工作當中去歷練和積累的!

這些特質,或是必備條件,能力或許有強弱,但應是一個領導者必須該擁有的!有句話,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,一個合格的領導,真的非常重要!可現(xiàn)實操作中,卻多有不盡如人意的地方,如,業(yè)績好的員工,就能當領導,論資排輩,當領導,沒有內部晉升機制,只采用空降領導......,一個好的機制,能讓員工、領導彼此越來越好;一個壞的機制,就是內耗,彼此越來越差!

如果我來回答,什么樣的領導,值得尊敬,達到合格,我的答案:

專業(yè)能力可以不強,但一定要懂,為人處世有原則,有度,左右逢源就是逢場作戲!有大局觀,使命感,責任心,能帶領團隊克服困難,而不是甩鍋,除了定目標,要結果,其它,啥也不管不問的,不負責任的表現(xiàn)!如果還能平易近人,就是一個好領導!

職場上,什么樣的領導者才算真正的好領導者?

什么樣的領導才是好領導

關于執(zhí)行力的幾個方法論

【分享閱讀】《德魯克說管理》(五)—完結


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