新技術(shù)的出現(xiàn)使新時(shí)代到來，現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)都在抓緊數(shù)字化轉(zhuǎn)型，只有快速適應(yīng)新時(shí)代才能夠快速抓住市場的動(dòng)向，先人一步搶占先機(jī)。不過仍然有很多人不了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么是如此急迫的事情，本文就來分享一下數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)，和數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要做什么？

1、明確的戰(zhàn)略

數(shù)據(jù)技術(shù)在推動(dòng)戰(zhàn)略中的作用往往很難被量化，自己公司處于何種階段，接下來的工作是什么？

2、一把手工程

數(shù)據(jù)技術(shù)的普及需要CEO和董事會(huì)支持，有足夠的耐心和資金支持，同時(shí)如何保證跨職能部門的協(xié)作？

3、創(chuàng)新文化

數(shù)據(jù)技術(shù)是要構(gòu)建數(shù)字化的商業(yè)模式和文化，且不斷迭代發(fā)展，核心團(tuán)隊(duì)如何保持持續(xù)的學(xué)習(xí)力？

4、人才戰(zhàn)略

掌握數(shù)據(jù)技術(shù)的人才往往被互聯(lián)網(wǎng)巨頭所壟斷，企業(yè)如何進(jìn)行人才的投資與培養(yǎng)，并使其不斷成長？

5、數(shù)字化組織

數(shù)字化企業(yè)的組織機(jī)制、運(yùn)營模式不同于傳統(tǒng)企業(yè)，以增長為核心的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該形成怎樣的組織文化？

那么數(shù)字化轉(zhuǎn)型都包含些什么具體內(nèi)容呢？

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力：變革領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化高效協(xié)作、商業(yè)洞察、數(shù)字化認(rèn)知、新的感知能力。

數(shù)字化業(yè)務(wù)能力：產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目管理、算法與架構(gòu)、數(shù)字化營銷、智能營銷物料、智能推廣、分銷渠道、數(shù)字化運(yùn)營、投放評估、質(zhì)量檢測、自動(dòng)化流程、知識圖譜

其他：業(yè)務(wù)數(shù)字化、溝通數(shù)字化、協(xié)同數(shù)字化、成長數(shù)字化。