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《中庸》與贏得客戶的72個(gè)機(jī)會(huì)

 潤(rùn)澤園 2021-07-14
發(fā)布時(shí)間:2021-07-10

尊敬的各位同仁,大家好!

 

「四部曲」App第五期「百日成長(zhǎng)計(jì)劃」,就要在726日和大家見(jiàn)面了!這個(gè)100天,我們將共同學(xué)習(xí)《中庸》,從與客戶打交道的72個(gè)接觸點(diǎn)出發(fā),突破與客戶關(guān)系的瓶頸,將一身的本事快速兌現(xiàn)為價(jià)值。

 

本期學(xué)習(xí)主要內(nèi)容如下:

 

01

贏得客戶的72個(gè)機(jī)會(huì)

 

你是否遇到過(guò)以下幾種情況:

 

加了微信,客戶不理你,不知如何破冰,一發(fā)朋友圈就被屏蔽,一開(kāi)口,客戶就要走;

讀不懂客戶的真正需求,客戶不需要你的產(chǎn)品,被拒絕成為常態(tài);

同行競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格戰(zhàn)打不停,客戶一直在壓價(jià),哪里便宜去哪里,像流水般抓不住……

 

問(wèn)題看似很多,但根源只有一個(gè)。事實(shí)上,在起心動(dòng)念中,我們想贏得的是訂單,而不是客戶。二者之間,差之毫厘,謬以千里。

 

贏得訂單,我們更多關(guān)注的是利益。

 

80年代的日本,正處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好的時(shí)期,但是大家卻充滿了抱怨。有一位著名學(xué)者特別不理解這一現(xiàn)象,直到他隨手翻開(kāi)一部圣賢經(jīng)典,一句話讓他豁然開(kāi)朗。

 

子曰:放于利而行,多怨。他明白了,只要人們純粹為了個(gè)人利益而進(jìn)行商業(yè)行動(dòng),那么結(jié)果只有一個(gè)——多怨,與客戶的關(guān)系也只是一張薄薄的紙,一吹即破。

 

贏得客戶,本質(zhì)上是與客戶建立心與心的鏈接,所謂得人心者得天下。即使某些時(shí)刻你贏得了客戶的信任,卻沒(méi)有拿下訂單,但這沒(méi)有多大關(guān)系。存人失地,人地皆存,訂單或許會(huì)遲到,但遲早會(huì)來(lái)。

 

 

 

那么,如何才能贏得客戶?如何贏得客戶的信任與尊重?

 

事實(shí)上,沒(méi)人拒絕你真誠(chéng)對(duì)他好!

 

真誠(chéng)地對(duì)待客戶,需要方法,更需要心法。

 

第五期「百日成長(zhǎng)計(jì)劃」,從72個(gè)與客戶的接觸點(diǎn)出發(fā),升級(jí)與客戶接觸全流程,為大家呈現(xiàn)72個(gè)贏得客戶的方法,取材自真實(shí)場(chǎng)景,拿來(lái)就能用;同時(shí),與《中庸》相結(jié)合,借助經(jīng)典智慧,深入淺出,呈現(xiàn)方法背后的心法。真誠(chéng)對(duì)客戶好,不是想做就可以做到的,而是一份需要建設(shè)的品質(zhì);學(xué)習(xí)圣賢經(jīng)典,就是建設(shè)心靈品質(zhì)最好的抓手。

 

02

中庸之道

 

《中庸》成書(shū)于春秋晚期,作者子思,名孔伋,是孔子的嫡孫,也是春秋時(shí)期著名的思想家。中庸之道,是兩千多年來(lái)中國(guó)人普遍推崇的處世之道。

 

有人認(rèn)為,中庸就是做到為人處事不偏不倚就夠了,所謂不偏之謂中;其實(shí),這僅僅說(shuō)了一點(diǎn)皮毛。

 

何謂中庸?這里還有下半句——不易之謂庸。” 不易,就是不變的意思。進(jìn)一步深入《中庸》的內(nèi)核:中者,天下之正道;庸者,天下之定理。

 

 

 

也就是說(shuō),《中庸》并非是讓我們做一個(gè)居中好人,而是在向我們揭示這世間的至理——那個(gè)千變?nèi)f化中不變的規(guī)律。明白和體證這個(gè)規(guī)律,我們就能依道而行!

 

03

課程大綱

 

在這次的學(xué)習(xí)中,課程將主要?jiǎng)澐譃?/span>6個(gè)部分。

 

1部分:

序章——與客戶關(guān)系的春夏秋冬

 

在這一部分,我們將共同探索這樣一個(gè)道理:原來(lái),與客戶的關(guān)系并非一成不變,而是如四季般存在著起伏與循環(huán)。比如說(shuō),像春風(fēng)拂面一般溫暖的客戶關(guān)系,可以轉(zhuǎn)變?yōu)槎L(fēng)肅殺,而冬天亦可轉(zhuǎn)化為春天、乃至碩果累累的金秋……

 

2部分:

迎接新客戶,贏在起跑線

 

當(dāng)我們初次接觸客戶時(shí),彼此尚不熟悉,如何得以打開(kāi)局面?

 

有一位年輕的銷售,好不容易約見(jiàn)了一位大客戶。為了達(dá)成合作,他不僅早早在對(duì)方門(mén)前等候,而且?guī)缀跏前牍蛑驅(qū)Ψ秸故?/span>PPT。結(jié)果客戶說(shuō):不看這個(gè)。他只好拿出文稿材料給客戶??蛻羯晕⒎戳艘幌戮驼f(shuō):你們先回,我有需要的時(shí)候再聯(lián)系你們。前后不到3分鐘,就把這位銷售打發(fā)了。

 

 

 

很多人的第一反應(yīng)是抱怨大客戶敷衍,但這位銷售卻想起了《中庸》里的反求諸其身,于是開(kāi)始反思:大客戶那么忙,能抽空見(jiàn)我一面已經(jīng)很不容易了。其實(shí),客戶已經(jīng)給過(guò)我機(jī)會(huì)了!我為什么沒(méi)能把握好那3分鐘,直接呈現(xiàn)核心內(nèi)容呢?我能不能用3句話就打動(dòng)客戶呢?

 

經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次練習(xí)后,這位銷售又去見(jiàn)了下一位大客戶。

 

這次,他一開(kāi)口,就把能幫客戶完成的幾件事說(shuō)得一清二楚,前后只花了1分鐘。緊接著,又針對(duì)客戶的提問(wèn)我怎么掙錢(qián)?什么時(shí)候開(kāi)始做?做出了針對(duì)性的回答,用時(shí)2分鐘,客戶也為之贊嘆。終于,他成功地拿下了這位大客戶。

 

3部分:

聽(tīng)客戶心聲,講肺腑之言

 

此時(shí),我們同客戶的關(guān)系雖有提升,但尚未正式達(dá)成合作。

 

有一位學(xué)習(xí)中華文化的銷售總監(jiān),與外國(guó)客戶在餐桌上交流。酒過(guò)三巡,身邊的同事對(duì)她說(shuō):我喝酒都喝到胃穿孔了才能勉強(qiáng)簽下訂單,而你滴酒不沾卻談成了那么多生意,在我們眼里就像是神一樣的存在,您到底是如何做到的?

 

總監(jiān)說(shuō)道:我只是分享了自己學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的感悟,并把學(xué)習(xí)的具體方法、路徑毫無(wú)保留地教給對(duì)方,幫助他們一起成長(zhǎng);我贏得了客戶的信任與尊重,訂單也就跟著來(lái)了。

 

 

 

正如《中庸》所言:大德者必得其位,必得其祿。當(dāng)你擁有了更高的心靈品質(zhì),又何愁沒(méi)有訂單呢?

 

事實(shí)上,很多客戶都尊稱這位年輕有為的總監(jiān)為老師。擁有一份值得他人信任和尊重的品質(zhì),這是最大的本事,有了這個(gè)本事,什么事做不成呢?

 

4部分:

真誠(chéng)對(duì)他好,訂單少不了

 

在這一階段,雖然拿下了客戶的訂單,但我們不僅要著眼于當(dāng)下的成果,更要有未來(lái)年復(fù)一年的收獲。

 

為了最終能拿下訂單,我們常常會(huì)采取價(jià)格戰(zhàn)的方式,從對(duì)面競(jìng)爭(zhēng)的門(mén)店來(lái)?yè)尶蛻?。但是要知道,降價(jià)也分為戰(zhàn)術(shù)低價(jià)戰(zhàn)略低價(jià)。

 

戰(zhàn)術(shù)性低價(jià),就是降低成本參與競(jìng)爭(zhēng),甚至采取偷工減料的做法??雌饋?lái),可以在短期內(nèi)快速打開(kāi)市場(chǎng),但卻會(huì)損失我們長(zhǎng)期為客戶服務(wù)的能力,難以贏得他人的信任與尊重。

 

《中庸》有言:施諸己而不愿,亦勿施于人。其實(shí),我們自己也不愿接受劣質(zhì)的服務(wù),更何況我們的客戶呢?

 

這時(shí)我們便可以采取戰(zhàn)略性低價(jià),針對(duì)客戶真實(shí)的需求,作出真誠(chéng)的溝通,對(duì)客戶最關(guān)注的價(jià)值層面予以提升,而對(duì)客戶眼中不甚要緊的價(jià)值予以削減。

 

由此,我們就能建立起與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完全不同的價(jià)值體系,這叫戰(zhàn)略性低價(jià),極其不易。

 

 

 

為什么不容易?因?yàn)椋诖诉^(guò)程中,我們需要換位思考,站在客戶的位置上,與消費(fèi)者心心相印,洞察客戶內(nèi)心的痛點(diǎn),并且給出貼心的解決方案。唯有將客戶真的當(dāng)作衣食父母,真的懷揣在心中,我們才能如此體貼入微。

 

5部分:

寒冬不可怕,經(jīng)典有密碼

 

如若我們與客戶的關(guān)系不幸跌入谷底,面臨企業(yè)的寒冬,這依舊不可怕,冬天到了,春天還遠(yuǎn)嗎?

 

有一位在導(dǎo)購(gòu)崗位上做了10年的商場(chǎng)柜員,愁眉苦臉地問(wèn)領(lǐng)導(dǎo):我對(duì)咱商場(chǎng)的情況了如指掌,銷售專業(yè)書(shū)籍也是看了又看,但這個(gè)業(yè)績(jī)就是一直上不去,都干了10年了,我還有出路嗎?

 

他的領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)道:雖然你熱愛(ài)工作,但你可以在心里輕輕地問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:'---愛(ài)-----嗎?我給你3天的時(shí)間深度思考一下,下周告訴我結(jié)果。

 

下周,這位導(dǎo)購(gòu)果然笑容滿面地來(lái)見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)了,他說(shuō):您給我的這個(gè)問(wèn)題真的太好了,這么多年了,我第一次覺(jué)得卸下了一身的包袱!說(shuō)真的,以前吧,就想著一單接一單地賣(mài)東西,的確沒(méi)有發(fā)自內(nèi)心地去關(guān)心過(guò)咱們的顧客?,F(xiàn)在想想,真是慚愧??!

 

反思的這兩天,我讀到了《中庸》里的一句話:'正己而不求于人,則無(wú)怨。’ 所以,我首先要改變的是自己對(duì)顧客的態(tài)度,是不是真的做到了最好的服務(wù),而不是再去外求了。

 

后來(lái),這位導(dǎo)購(gòu)終于走出了冬天,成了柜臺(tái)的銷售領(lǐng)頭羊。

 

 

 

6部分:

真誠(chéng)贏得客戶的信任與尊重

 

此前,我們已掌握了在春夏秋冬不同環(huán)境下打開(kāi)局面的方法,在最后一部分將上升到心法的層面來(lái)展示,客戶的類型千變?nèi)f化,但贏得客戶不變的規(guī)律,《中庸》是如何為我們呈現(xiàn)的。

 

正如《中庸》所言:或生而知之,或?qū)W而知之,或困而知之,及其知之,一也。 

 

也就是說(shuō),無(wú)論我們是哪一種學(xué)習(xí)者,當(dāng)我們通過(guò)閱讀原文和工作實(shí)踐,體悟到《中庸》的內(nèi)涵、觸及了《中庸》的本質(zhì)時(shí),眼前棘手的客戶問(wèn)題也將迎刃而解。

 

升維客戶關(guān)系,贏得客戶尊重;

打開(kāi)事業(yè)局面,成為人生贏家。

這個(gè)百日,我們一路同行!

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