事情、人情，你選擇從哪個入手？

從人情進階到事情，這或許是我通常的做法，沒有思考過這樣做好不好，往往是下意識的行為。我會觀察參加這件事的人，他們的情緒，他們的關(guān)系，進而指揮著自己參與到事情中。作為先行考慮的，是所認為更加重要的，以情緒為重，難免受到各樣的影響，將每個人的眼色都做出分析不現(xiàn)實，將每人任何時候的眼色都作出分析，同樣不現(xiàn)實。

先關(guān)注人情，進而運作事情，我追求盡量將人情和事情兼顧，盡量雙方都不要為之犧牲，盡量在皆大歡喜的情況下，將事情做到中上。

可漸漸的，我發(fā)現(xiàn)這樣有問題，首先，沒有那么完備的方法將每個人的情緒都照顧到，事情太過繁瑣，浪費的精力不成正比。其次，若是先人情，后面的事情難免受之影響，可能會發(fā)生超出你預(yù)計范圍和承受能力的放棄，會讓事情向前的發(fā)展更加不可控。

若是，將這兩項顛倒一下呢，試問是否一群可能不太相識的人，共同為一件事努力得到的結(jié)果更好呢？各方面都更合適呢？

那么，我們來思考，若是先事情，后人情，我們能收獲些？第一，易理清，更可控，或許事情的進程、責任明確、角色分配等量化的能更加明確。第二，我們可以將參與事情的人進行分類，在事情進程的考察下，發(fā)現(xiàn)更全面的形象。

進而再繼續(xù)做到，將人情和事情平衡。

其實，兩種順序都有長處，都有更適合的情況，非說一方優(yōu)于一方也不全面，重要的是我們應(yīng)該了解有多種順序，有更多做法有可供選擇。這是我們不斷認識，不斷改進，不斷發(fā)現(xiàn)的回報。

完工撒花！