工作后，能賺多少錢、能不能持續(xù)賺錢，跟你當(dāng)初什么學(xué)歷、畢業(yè)于什么學(xué)校并不必然相關(guān)。

跟一個(gè)人有多努力、多刻苦也不必然相關(guān)。

人才市場(chǎng)上對(duì)你的定價(jià)，是依據(jù)每個(gè)人在幫助公司賺錢這件事上能貢獻(xiàn)多大力量來(lái)決定的，在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之下，其它的標(biāo)準(zhǔn)都沒(méi)那么重要。

于是，你會(huì)看到，很多初中畢業(yè)生因?yàn)闃I(yè)務(wù)做得很好，是銷售的一把好手，年薪百萬(wàn)都不稀奇。

有些頭腦比較靈活、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的，甚至能夠一路晉升為公司高管，跟很多名校碩士生平起平坐，下屬里也不乏本科、碩士畢業(yè)生。

之所以會(huì)有這種感慨，是因?yàn)槲以^(guò)一家公司，幾個(gè)副總經(jīng)理里，既有國(guó)外常青藤名校碩士，也有初中學(xué)歷、高中學(xué)歷的。

兩個(gè)學(xué)歷低的副總，因?yàn)榉謩e掌管著公司最重要的業(yè)務(wù)板塊，他們兩個(gè)人的年收入都超過(guò)常青藤名校碩士，而且年齡還比常青藤名校碩士生小。

來(lái)自電視劇《四重奏》

但這絕不是鼓吹“讀書無(wú)用論”。

對(duì)于普通家庭的孩子來(lái)說(shuō)，選擇好好讀書，上一個(gè)更好的學(xué)校，才會(huì)有更多機(jī)會(huì)進(jìn)入薪資更高、福利待遇更好的公司工作。這是不爭(zhēng)的常識(shí)。

而沒(méi)有好的學(xué)歷，自己創(chuàng)業(yè)或者進(jìn)入一家小公司，最后公司快速發(fā)展，自己也一路水漲船高，發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)娜耍冀K更像一個(gè)傳奇。

另一方面，選對(duì)行業(yè)、選對(duì)公司和職位，也是決定賺錢多少的最重要因素：

畢業(yè)時(shí)各方面都差不多的的兩名同班同學(xué)，一位選擇了利潤(rùn)率高、行業(yè)處于快速發(fā)展階段、公司屬于行業(yè)頭部公司、同時(shí)崗位也屬于公司核心崗位的工作機(jī)會(huì)；

另一位則完全相反，選擇了一個(gè)利潤(rùn)率低、處于衰退階段的行業(yè)，公司一般，崗位也是非核心崗位的工作機(jī)會(huì)。

即便個(gè)人付出差不多的努力，3、5年之后，兩人的收入水平也會(huì)差別巨大。

來(lái)自電視劇《楓葉紅了》

不用理會(huì)誰(shuí)在職場(chǎng)里有過(guò)硬的關(guān)系、誰(shuí)跟哪位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系很好之類的傳言，即便是事實(shí)，也不用理會(huì)。

長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)上，人跟人的關(guān)系有且只有一種，就是交換關(guān)系。

用逢年過(guò)節(jié)的禮品、好處或者一些親屬關(guān)系能換來(lái)的東西，不會(huì)超出這些東西所能提供的價(jià)值。

所以你仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，即便公司里有一些所謂的“關(guān)系戶”的存在，也不過(guò)就是在一些非常不重要的崗位上拿著可能稍高于他那個(gè)崗位平均水平的工資而已。

在我看來(lái)，作為一名對(duì)自己的成長(zhǎng)和發(fā)展有要求的職場(chǎng)人，是不會(huì)想到要將這樣的同事視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。

來(lái)自電視劇《德雷爾一家》

事實(shí)上，大多數(shù)這樣的同事都心思單純，因?yàn)楸患彝ケＷo(hù)得太好了。

在平時(shí)交往中一視同仁，說(shuō)不定還可以成為關(guān)系沒(méi)那么密切、但你會(huì)欣賞他身上某些閃光點(diǎn)的朋友。

而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)，也不必刻意建立超出一般同事之間的關(guān)系。

始終記住，你能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供的最大價(jià)值，就是幫助他完成他的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

在這個(gè)價(jià)值之外，只要保證對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有作為下屬必要的尊重即可，不用考慮還要為領(lǐng)導(dǎo)提供其它額外的情緒價(jià)值。

可能大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都需要有下屬對(duì)他畢恭畢敬、甚至有時(shí)候有些巴結(jié)諂媚，但把那些活留給其他更愿意這樣做的同事就好。

來(lái)自電視劇《平凡的榮耀》

只有有機(jī)會(huì)，沒(méi)有機(jī)會(huì)也要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)，能得到升職還是盡量做上管理層。

能做到什么程度另說(shuō)，但做過(guò)管理層和沒(méi)做過(guò)管理層還是有非常大的區(qū)別：

第一，別人看你的眼光會(huì)不同。當(dāng)然我絕不是說(shuō)沒(méi)做上管理層就一定是工作不努力、或者是能力有問(wèn)題。

但不得不承認(rèn)，在世俗大眾眼里，尤其是工作一段時(shí)間之后的職場(chǎng)人，做上了管理層就可以自動(dòng)說(shuō)明很多問(wèn)題，而不用自己主動(dòng)自我證明，會(huì)省去很多不必要的麻煩來(lái)建立他人的信賴；

來(lái)自電視劇《平凡的榮耀》

第二，站在不同的位置和立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，視角會(huì)變得更加立體和多元。

屁股決定腦袋，同一件事，你站在員工的位置上跟站在管理者的位置上看，得出的心得和結(jié)論肯定是不同的。

我們做過(guò)員工，明白員工是怎么想問(wèn)題的，再做一回領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也理解領(lǐng)導(dǎo)是怎么想問(wèn)題的，這就會(huì)讓我們看問(wèn)題和世界的角度更加多元和豐富；

第三，為自己擴(kuò)展了更多的邊界，增加了之后事業(yè)的可選項(xiàng)。

做完管理者后，發(fā)現(xiàn)自己并沒(méi)有那么喜歡，還可以退回來(lái)繼續(xù)走專業(yè)路線，但如果一直走專業(yè)路線時(shí)間太久，可能就會(huì)永遠(yuǎn)失去做管理的機(jī)會(huì)，畢竟年齡越大，想要做管理就會(huì)越需要管理經(jīng)驗(yàn)。

在有機(jī)會(huì)的時(shí)候，盡早積累管理經(jīng)驗(yàn)，是一種事業(yè)上進(jìn)可攻、退可守的占據(jù)主動(dòng)優(yōu)勢(shì)的狀態(tài)；

來(lái)自電視劇《三十而已》

第四，做管理者鍛煉的綜合能力，對(duì)個(gè)人各方面都更加有益。

做管理者需要獨(dú)自承受的多方壓力和委屈、面對(duì)下屬，在鞭策他們成長(zhǎng)進(jìn)步和適當(dāng)保持團(tuán)隊(duì)愉悅氛圍間如何平衡、如何跟自己不喜歡但又必須打交道的人斗智斗勇的戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)，等等，在家庭、親子教育及親戚朋友間的相處中，道理都是基本相通的。

有了職場(chǎng)上的鍛煉，也會(huì)在個(gè)人生活中處理相關(guān)問(wèn)題時(shí)，更加游刃有余。