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前幾天出的關(guān)于小區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)方面的帖子[你們慢慢玩,別隨便代表我],引來了不少關(guān)注。小區(qū)不需要物業(yè)公司而采取業(yè)主自治的話題,大家都是有共鳴的,多數(shù)是持支持態(tài)度的,也有人在支持的同時,提出了自己的疑惑:可謂專業(yè)人做專業(yè)事情,業(yè)主自己能夠把小區(qū)給管理好么?! 就這個問題,我們展開一下討論,究竟業(yè)主自治可否行得通。大凡經(jīng)過商品房盛行時代之前的人,都領(lǐng)略過居民自治的時代,只是說辭上的自治讓人感覺生僻而已。可以說以前的居民組織管理形式,較現(xiàn)在完善和好許多。 業(yè)委會成立,其形式應(yīng)該與以前居委會組織形式一樣,只是換了一個稱呼,而現(xiàn)在有物業(yè)費這一塊,工作是有償?shù)模瑧?yīng)該比以前更好運作。保安和保潔,實行小區(qū)內(nèi)部招聘模式,既解決了小區(qū)內(nèi)居民的就業(yè),業(yè)委會服務(wù)人員實行專職化(帶薪)為小區(qū)服務(wù),這樣會更加人性化和低成本。 目前市區(qū)內(nèi)許多小區(qū)采取的 “社區(qū)牽頭、樓棟管理、居民自治” 的管理模式,深得小區(qū)居民喜歡。自治的小區(qū),財務(wù)公開,服務(wù)好,費用低。鄰里關(guān)系融洽,年底盈余還會給業(yè)主們分紅。業(yè)主的物業(yè)費用,普遍比物業(yè)公司管理的低,且服務(wù)質(zhì)量高。 |
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