不久前看到有位女大學(xué)生小王吐槽：她在進(jìn)入一家網(wǎng)絡(luò)公司工作后，看到老板總是在公司里向員工畫(huà)大餅，前不久便承諾如果員工在公司里加班30天就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)員工3000元，但是小王在公司里特別努力的工作加班之后，卻看到自己和關(guān)系戶(hù)的獎(jiǎng)金差距真的非常大，關(guān)系戶(hù)在公司里什么事情都沒(méi)有做，能夠拿到3000元以上，但是像他們這些新員工僅僅獲得了300元，在找老板理論之后，老板也是讓這些新員工好自為之，小王最終也是憤怒的選擇了辭職，他覺(jué)得在公司里無(wú)論怎樣打拼，可能老板都不想在器重他們。

近年來(lái)，很多員工在公司工作難以防備領(lǐng)導(dǎo)的套路，所以在和領(lǐng)導(dǎo)相處的過(guò)程中很容易吃虧，其實(shí)不少員工都希望自己在公司里能夠升職加薪，但是有些領(lǐng)導(dǎo)就是在通過(guò)以下這三種方式夸贊員工給員工畫(huà)大餅，慢慢的就讓員工掉進(jìn)坑里無(wú)法自拔。

第一、領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候開(kāi)始放松對(duì)員工的管理，讓員工頻繁出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤，其實(shí)一些領(lǐng)導(dǎo)在和員工相處的時(shí)候?qū)T工特別嚴(yán)格，看到員工有失誤一事便主動(dòng)指點(diǎn)出來(lái)，希望員工能夠在公司里少犯錯(cuò)，可是也有一些領(lǐng)導(dǎo)會(huì)慢慢的改變自己的管理方式，他們開(kāi)始疏忽管理，讓員工在公司里可有可無(wú)，一旦員工犯了錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)便會(huì)秋后算賬，為大家在和領(lǐng)導(dǎo)相處或者合作的時(shí)候，一定要小心謹(jǐn)慎。

第二、領(lǐng)導(dǎo)表面上夸贊員工有能力功勞多，背后卻總是利用員工或者是孤立員工，相信大家在公司工作都會(huì)碰到類(lèi)似的上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)，他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候?qū)T工非常的客氣，喜歡贊美員工，夸獎(jiǎng)員工，可是領(lǐng)導(dǎo)手中有很多實(shí)質(zhì)性的管理權(quán)利，他們會(huì)針對(duì)員工，讓員工無(wú)法獲取更多的回報(bào)，其實(shí)這些領(lǐng)導(dǎo)就是故意不給員工更多的獎(jiǎng)勵(lì)，還要霸占員工的功勞，確實(shí)不值得追隨。

第三、領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議中給員工做出很多承諾，但是在私下卻故意的去針對(duì)員工，讓員工面對(duì)非常艱難的困境，不知該如何應(yīng)對(duì)每個(gè)員工都希望自己能夠取得好的成績(jī)，被領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾帶上，但是有些領(lǐng)導(dǎo)就是故意而為之，在范圍中在會(huì)議中他們會(huì)口頭上獎(jiǎng)勵(lì)員工，可是事后卻忘得一干二凈，員工根本就不會(huì)得到任何的好處。

結(jié)語(yǔ)：大家對(duì)此怎么看呢？寫(xiě)在評(píng)論中，大家一起交流。

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